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  2016年08月09日    數(shù)英網(wǎng)     
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你以為六神還只是20年前,那瓶玻璃裝的花露水嗎?

六神不僅僅是花露水,我們要讓它成為夏天的品牌,年輕人喜歡的夏天的品牌。

——六神品牌總監(jiān)陳華杰如是說

六神只是20年前那瓶玻璃裝的花露水?

1990年第一瓶六神花露水上市,以"去痱止癢、提神醒腦"的產(chǎn)品訴求,通過"六神有主,一家無憂"的廣告,迅速占領(lǐng)了花露水市場;隨后推出六神沐浴露、香皂等產(chǎn)品,雖然也取得了不俗的成績,但顯而易見的問題是消費者把六神品牌直接與花露水劃等號了。這對于六神來說憂喜參半。

喜的是,放眼望去,20多年來六神在花露水市場上并無與之匹敵的競爭對手,霸主地位牢不可破;憂的是,當一個品牌在消費者心中的定位與一個具體的品類劃等號時,意味著該品牌的價值無法持續(xù)擴張。

另一方面,我們發(fā)現(xiàn)年輕一代的消費者雖然對六神品牌有普遍的認知,但大多還是“傳統(tǒng)的”、“媽媽們用的”品牌印象,對其并沒有購買偏好。品牌知名度與品牌好感度失衡,六神品牌開始有了老化跡象。

年輕人夏天就不被蚊子咬嗎?

就算不被咬,也要讓他們用六神。

怎樣改變消費者的固有印象,擴大六神的品牌資產(chǎn)?怎樣才能抓住新一代的年輕消費人群?六神品牌基于多年對市場的敏銳洞察,尋找到一個有效的突破口雙管齊下——

把品牌不僅僅放在花露水的品類上,而是上升到“夏天的品牌”;在年輕消費者認同我們是一個“夏天的品牌”基礎(chǔ)上,進行品牌價值擴張和品牌年輕化。

有了明確的策略,我們可以看到六神品牌近年來主要從兩個方面逐步實現(xiàn)品牌價值擴張和品牌年輕化。年輕人的夏天就不被蚊子咬嗎?就算不被咬,也要想辦法讓他們喜歡六神,用六神。

1、擴大品類,產(chǎn)品年輕化

六神品牌從產(chǎn)品功效和產(chǎn)品包裝出發(fā),不斷完善升級產(chǎn)品線,目前六神有花露水、沐浴露、香皂、爽身粉、洗手液、夏日隨身系列等,在市場同類品牌中已經(jīng)成為跨品類最多的品牌。7月21日的新品發(fā)布會中,六神品牌推出了一套針對都市年輕白領(lǐng)的全新漢方精粹沐浴露系列,具有清爽、潤澤、不黏膩的香氛沐浴特點,包裝也更加時尚,以期獲得年輕消費市場。

2、營銷戰(zhàn)役貼近年輕人群

2012年《花露水的前世今生》用動畫的形式,風趣幽默地將花露水的歷史娓娓道來,受到廣大年輕消費者的喜愛,開啟了六神品牌年輕化戰(zhàn)役的第一步。隨后的“愛上夏天”、“裸夏”和一系列的接近年輕消費者的病毒視頻傳播,將六神品牌深深融入了年輕消費者的夏天。

《花露水的前世今生》

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今年的“六神在手,一夏無憂”,作為六神品牌近年來最大一波的網(wǎng)絡(luò)營銷活動,除了持續(xù)強化消費者對品牌夏天屬性的認知外,更重要的任務(wù)是——提高六神品牌在年輕消費者(85-95年)心中的好感度,即品牌年輕化。

“六神在手,一夏無憂”營銷活動

相比過去,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、新媒體變革,如今年輕人的消費市場變得復雜難以捉摸,怎么找準年輕消費群體的脈搏對癥下藥在社會化營銷環(huán)節(jié)是個難題。大多數(shù)品牌其實還是盲目的采用廣撒網(wǎng)的方式,在社會化媒體上狂轟濫炸,但最后效果平平。

“我們之前和大多數(shù)快消品牌一樣都是以硬廣投放策略為主,投央視和衛(wèi)視。11年「犀利哥事件」讓我印象很深,為什么在沒人推的情況下可以火爆全網(wǎng)? ”六神品牌總監(jiān)陳華杰從那時候起就深信好內(nèi)容才是營銷環(huán)節(jié)在消費者心理破冰最有用的利器。

“以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心、多渠道組合搭配”是最優(yōu)化的營銷策略。今年六神品牌更是加大了在網(wǎng)絡(luò)渠道的投放成本——

從產(chǎn)品出發(fā)挖掘年輕消費者喜聞樂見的內(nèi)容,尋找到產(chǎn)品和消費者的聯(lián)結(jié)點,然后投放到年輕人的信息接收渠道。

1、微博網(wǎng)絡(luò)紅人組團刷六神

KOL的動態(tài)和日常是年輕消費者追捧的風向標,他們的觀點態(tài)度更容易得到年輕消費者的關(guān)注和互動,也更容易產(chǎn)生話題和討論。六神品牌集結(jié)了時下網(wǎng)絡(luò)、電視、紙媒上的都人氣爆棚的當紅明星、熱門網(wǎng)紅(小鮮肉吳磊、網(wǎng)紅明星薛之謙、當紅大咖岳云鵬、李治廷、戚薇+李承鉉、迪麗熱巴),賦予其潛在消費者的身份,以明星紅人社交媒體賬號為陣地,在特定傳統(tǒng)節(jié)氣時間點為品牌發(fā)聲。

而在KOL的選擇上六神有四個衡量標準:

  • 第一點是網(wǎng)絡(luò)的影響力,選擇網(wǎng)紅而不是大牌明星;

  • 第二點是粉絲的結(jié)構(gòu),就是年輕人占比多少、女性占據(jù)多少,作為洗護產(chǎn)品,六神的女性消費者居多;

  • 第三點是與品牌調(diào)性的契合度,比如說與六神一直宣傳夏天正能量的感覺是不能相背的;

  • 第四點是與產(chǎn)品的聯(lián)結(jié)點,綁定產(chǎn)品、挖掘有趣的傳播點,比如:

吳磊——六神隨身系列

薛之謙——清爽祛味花露水和勁涼酷爽沐浴露

岳云鵬——艾葉系列沐浴露

2、騰訊深度合作,投放熱門綜藝IP

想要更深度的與目標受眾產(chǎn)生聯(lián)系并與之溝通,就要了解目標受眾的喜好和動向,迎合目標受眾;而年輕消費者是當下熱門的綜藝IP粉絲的主力軍。六神品牌聯(lián)手騰訊進行一攬子的資源深度合作,運用年輕人喜歡的形式,提升品牌在年輕消費者心中的好感度——

  • 人氣綜藝IP:《跑男》、《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》、《派對之王》等年輕人喜愛的OTV進行廣告投放,集中對目標受眾群體進行強曝光;

  • QQ天氣: 當某個城市當日氣溫高于30度,QQ天氣頁面banner對六神進行曝光,提醒消費者“該用六神了”;

  • 騰訊娛樂:明星與六神品牌合作的新聞進行轉(zhuǎn)發(fā)報道,產(chǎn)生二次話題曝光;

……

3、線上病毒視頻整合傳播

病毒視頻作為六神品牌歷年來的特色保留節(jié)目,一直深受年輕消費者的喜愛。今年的三條病毒視頻依舊由Verawom出品,花露水多用途視頻《2016玩轉(zhuǎn)花露水》、艾葉甘草系列視頻《中國智慧的正確打開方式》、驅(qū)蚊篇視頻《2016抗蚊血淚史》延續(xù)了以往動畫片講故事的形式,分別從花露水的多種用途、新產(chǎn)品艾葉甘草系列、驅(qū)蚊花露水的角度,以輕松有趣的方式,爭搶消費者的眼球。

《2016玩轉(zhuǎn)花露水》

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樂于不斷嘗試和創(chuàng)新的六神品牌,緊跟其后又推出了清涼沐浴露創(chuàng)意短視頻。結(jié)合生活中的場景,以創(chuàng)意的剪輯和年輕化的表現(xiàn)形式,讓消費者在驚奇錯愕的視覺視頻里,發(fā)現(xiàn)品牌的巧思,強有力的提升了對品牌的好感度,和親近感。

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大暑已過,各城市早已開啟了蒸鍋模式,六神花露水、沐浴露產(chǎn)品成為網(wǎng)友避暑的利器,朋友圈網(wǎng)紅產(chǎn)品。不管是從銷量還是聲量來看,通過“六神在手,一夏無憂”一系列的營銷活動成功得讓品牌與年輕人又靠近了一大步?;卮鹞恼麻_頭的那個問題,六神早已不僅僅是20年前的那瓶花露水了。

而除了“夏天的品牌”這一核心獨門武器,六神品牌的另一核心就是“中草藥”,“夏天”+“中草藥”,讓六神成為了市場上無人可以模仿的品牌,怎樣讓傳統(tǒng)中草藥元素在年輕人心中更加的時尚化,是六神接下來在品牌塑造上很重要的一步棋。

就像六神品牌總監(jiān)陳華杰說的,“傳承中華民族傳統(tǒng)的中草藥文化,將漢方帶給年輕消費者,甚至是國外市場,是六神作為國民品牌不可推卸的責任。我們六神不做的話,誰來做呢?”

不管是走進年輕人的心,還是發(fā)揚漢方傳統(tǒng)文化,都是任重道遠的事情。面對越來越難捉摸的市場和消費者,六神品牌顯得頗有信心,因為這是六神作為國民品牌發(fā)展的必經(jīng)之路,是一種商業(yè)行為,更是一種責任。

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