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  2017年11月06日    紅網(wǎng)     
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 人物只穿著一條紅色內(nèi)褲躺著,雙腳卻戴著鎖鏈,配文是“鮮·嫩·多汁,想要嗎”“抵不住的誘惑”“……香入骨,越啃越有味”等,整個(gè)畫(huà)面充滿了低俗的“性暗示”。11月2日,絕味鴨脖公司因這條低俗廣告而向公眾道歉。然而一天之后,其官方微信推送被媒體指責(zé)為“骯臟營(yíng)銷(xiāo)”,低俗程度更甚前一天。
 
  一邊因營(yíng)銷(xiāo)廣告引起的錯(cuò)誤偏向而道歉,并表示“真誠(chéng)接受批評(píng)和建議”。另一邊又在官方微信公號(hào)上繼續(xù)發(fā)布充斥性暗示的廣告。“絕味鴨脖”前后截然相反的做法,實(shí)在讓人匪夷所思?它在道歉中所說(shuō)的:“像在乎自己的產(chǎn)品品質(zhì)一樣在乎用戶的體驗(yàn)和感受,不玩貓膩不跟風(fēng)”究竟指的是什么?反差之大既無(wú)法讓公眾相信其道歉的誠(chéng)意,也在進(jìn)一步撕裂它的企業(yè)形象。
 
  我們知道,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,熱點(diǎn)頻發(fā),公眾很難對(duì)某事形成持續(xù)的關(guān)注。要迅速吸引、占有公眾注意力,才能提高產(chǎn)品或企業(yè)的曝光度促進(jìn)商業(yè)變現(xiàn)。“絕味鴨脖”這種打擦邊球,挑逗“性趣”,走色情營(yíng)銷(xiāo)路線的做法固然也能提高名氣,但只不過(guò)是惡名。當(dāng)充滿“性暗示”的骯臟文案迅速收割10萬(wàn)+之時(shí),其企業(yè)形象也在同步污化。
 
  分析現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,不難看出是企業(yè)對(duì)商業(yè)利益的極端追逐所致。經(jīng)商逐利本無(wú)可厚非,只是把無(wú)恥當(dāng)有趣,把低俗當(dāng)通俗,罔顧社會(huì)道德風(fēng)氣的營(yíng)銷(xiāo)方式不僅讓企業(yè)背負(fù)罵名,被消費(fèi)者抵制。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,其導(dǎo)致企業(yè)形象的跌落將帶來(lái)更大的損失。形象重建是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,一家有道德污點(diǎn)的企業(yè)付出的成本將更加高昂。
 
  我曾經(jīng)就讀的高校也遇到過(guò)類似事件。當(dāng)時(shí)某網(wǎng)絡(luò)便利店為了突出送貨速度快,公然用“男人就是要快”等性暗示強(qiáng)烈的廣告語(yǔ),并把曖昧、暴露的海報(bào)貼到各棟宿舍樓下,嚴(yán)重影響了大學(xué)的風(fēng)氣被學(xué)生集體抵制,其企業(yè)幾乎成了低俗的代名詞。最后,盡管該網(wǎng)店道歉了,也重新做了宣傳,但它低俗惡趣味的形象已經(jīng)深入人心。
 
  除了挑戰(zhàn)公序良俗,這種做法還有跌出法律邊界的嫌疑。新《廣告法》第九條規(guī)定:廣告不得有“妨礙社會(huì)公共秩序或者違背社會(huì)良好風(fēng)尚”的內(nèi)容;第五十七條對(duì)違反第九條設(shè)定的處罰,除了責(zé)令停止發(fā)布廣告,廣告主(自行或委托他人發(fā)布廣告的個(gè)人、組織)將被處以20萬(wàn)元至100萬(wàn)元罰款。
 
  絕味鴨脖的“骯臟營(yíng)銷(xiāo)”揭開(kāi)的只是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)幽暗的一幕,但足以見(jiàn)微知著。此時(shí),相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)對(duì)此類行為加以規(guī)范就顯得尤為重要,當(dāng)然,要解決“骯臟營(yíng)銷(xiāo)”這一頑疾,除了法律進(jìn)行規(guī)范,企業(yè)自律才是最關(guān)鍵的因素。足夠的自律是打造良好企業(yè)形象的一大底線,不能被利益迷了雙眼,社會(huì)公序良俗的維護(hù)是企業(yè)良好運(yùn)作的土壤。與其挖空心思搞“骯臟營(yíng)銷(xiāo)”,不如踏實(shí)做好產(chǎn)品,培育好用戶文化,以實(shí)力說(shuō)話。
 
  文/覃建行(暨南大學(xué))
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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說(shuō)的是著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長(zhǎng)室談話。   
  放學(xué)后,王友來(lái)到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見(jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖給他說(shuō):“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來(lái),而我卻遲到了”。王友猶豫間接過(guò)糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說(shuō):“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過(guò)了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說(shuō)自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過(guò)去說(shuō):“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過(guò)去都說(shuō)“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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