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著名營(yíng)銷咨詢專家 《切割營(yíng)銷》《品牌兩極法則》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年01月04日    聚富財(cái)經(jīng)     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
現(xiàn)如今的社會(huì),有人“賣理想”,有人賣“產(chǎn)品”,有人賣“創(chuàng)意”,無(wú)論你想要賣什么東西,都需要賣出去,而怎么賣出去就是一門學(xué)問(wèn)了,銷售就是一門非常高深的學(xué)問(wèn)。
 
同樣的作為銷售人員,有些人能夠獲取眾多的提成,而有些人只能拿著微薄的底薪,頂級(jí)的銷售人才有很多,格力集團(tuán)的董明珠,阿里巴巴的馬云,這些曾經(jīng)都是銷售人員。不同的銷售能力能夠給你帶來(lái)的影響也不同,超強(qiáng)的能力能夠讓你快速的獲取大量的金錢,瞬間成為有錢人。今天就給大家講述一位,營(yíng)銷界的大咖——路長(zhǎng)全。
 
提起“專家”,“學(xué)者”很多人內(nèi)心都不屑一顧,近幾年的發(fā)展,越來(lái)越多所謂的“專家”讓這個(gè)詞越來(lái)越不值錢,在人們心中大多數(shù)都認(rèn)為專家只是“嘴上逞能”,但是今天介紹的這位可是實(shí)戰(zhàn)派的大咖,有眾多的實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)。
 
1990年開(kāi)始,路長(zhǎng)全開(kāi)始參加全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐,從最基本的基層營(yíng)銷代表做起,歷經(jīng)多個(gè)崗位的變遷,最終有多個(gè)企業(yè)都曾經(jīng)受到過(guò)他的營(yíng)銷指導(dǎo),10%的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)受到過(guò)他的指導(dǎo),他所有直接指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)年度GDP達(dá)到了1.5萬(wàn)億。很多人對(duì)于這個(gè)可能不信,下面小編將從他指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)中挑選幾個(gè)給大家講述。
 
提起國(guó)內(nèi)的電器大王相信很多人都會(huì)想到公牛這個(gè)品牌,公牛電器的創(chuàng)始人是阮立平,從創(chuàng)建公牛電器開(kāi)始,只用了六年的時(shí)間,公牛電器就占據(jù)了全國(guó)市場(chǎng)的第一名,阮立平的身價(jià)也隨之暴漲,2018年第一季度,公牛的營(yíng)業(yè)收入為20.49億元,凈利潤(rùn)為3.21億元,獲得喜人的成績(jī),公牛每年的營(yíng)收額達(dá)到了數(shù)十億元,現(xiàn)如今的公牛已經(jīng)在謀求上市了。但是,你知道嗎?在公牛發(fā)展的初期,市場(chǎng)狀況卻不容樂(lè)觀,當(dāng)時(shí)的插座市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。在面對(duì)全國(guó)上千家的插座企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下,公牛的零售價(jià)比眾多企業(yè)的都要高,別的品牌插座只要5-10元,而公牛插座的價(jià)格卻在25元到100元之間,高額的價(jià)格對(duì)于占有市場(chǎng)十分不利。當(dāng)時(shí)公牛插座就找到了路長(zhǎng)全,路長(zhǎng)全另辟蹊徑,以獨(dú)特的角度,找到了公牛與其他品牌的差異化價(jià)值,快速的幫助公牛打開(kāi)了市場(chǎng),現(xiàn)如今的公牛是名副其實(shí)的電器大王了。
對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō),每日做菜就不能少了油,曾經(jīng)的魯花集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的日子也并不好過(guò),在面對(duì)眾多的進(jìn)口產(chǎn)品沖擊下,雖然有著較好的品質(zhì),但是在銷售當(dāng)面的成績(jī)依舊不夠理想,有貨賣不出去,是當(dāng)時(shí)魯花的常態(tài)。面對(duì)市場(chǎng)的不認(rèn)同,當(dāng)時(shí)的魯花找到了路長(zhǎng)全,路長(zhǎng)全以“提高認(rèn)知度”,“提升品牌價(jià)值”等方針,幫助魯花在國(guó)內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng),現(xiàn)如今魯花已經(jīng)在國(guó)內(nèi)成為知名集團(tuán)?,F(xiàn)如今的魯花,年銷售額已經(jīng)達(dá)到了300億元。
 
 
除了上面講述的兩個(gè)之外,對(duì)于養(yǎng)生方面,路長(zhǎng)全也有成功的案例,剛開(kāi)始時(shí),東阿阿膠股份有限公司旗下的產(chǎn)品沒(méi)有太高的知名度,廣告雖然也打了一些,還是沒(méi)有較好的市場(chǎng),向市場(chǎng)傳達(dá)的信息也不夠明確,導(dǎo)致銷量一直不夠理想。對(duì)此,路長(zhǎng)全重新構(gòu)建了品牌的功能,并且提升了品牌的價(jià)值,在品牌的氣質(zhì)方面都做了全新的營(yíng)銷宣傳,東阿阿膠現(xiàn)如今在國(guó)人的心中也有了不小的地位。2018年上半年,東阿阿膠的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了29.86億元,凈利潤(rùn)達(dá)到了8.62億元。
在家具行業(yè),紅星美凱龍也曾受過(guò)他的指導(dǎo),2018年上半年,紅星美凱龍共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63.74億元,同比增長(zhǎng)25.69%,零利潤(rùn)為30.39億元,同比增長(zhǎng)48.57%,整體的發(fā)展表現(xiàn)良好,成功的打造了家居零售帝國(guó),這其中不得不說(shuō)有路長(zhǎng)全的一份功勞。
 
由此可見(jiàn)一個(gè)好的產(chǎn)品也需要一個(gè)好的營(yíng)銷手段,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況以及產(chǎn)品的定位,從不同的方向入手才能提高品牌的價(jià)值。除了之前介紹的幾個(gè)企業(yè)之外,還有眾多的企業(yè)都受過(guò)了路長(zhǎng)全的指導(dǎo),在其指導(dǎo)下大部分企業(yè)都獲得了不錯(cuò)的發(fā)展。不同的營(yíng)銷對(duì)于未來(lái)的發(fā)展也起著不同的作用,由此可見(jiàn)路長(zhǎng)全的厲害之處,在此情況下,讓企業(yè)快速獲得幾十億好像也不是很難。
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