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北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授 《一度戰(zhàn)略》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年01月08日       
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
人本消費(fèi)是回歸自然,重視共享的消費(fèi)時(shí)代。人們更注重簡(jiǎn)約和環(huán)保,重視消費(fèi)過后的結(jié)果。在新時(shí)代,人們的消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)了哪些新的特征呢?

 

一、消費(fèi)者的需求:從“二八定律”到“長(zhǎng)尾效應(yīng)”;

 

在短缺經(jīng)濟(jì)社會(huì),商品銷售的分布滿足“二八定律”,即80%的市場(chǎng)份額來自 20% 的商品,口碑好、質(zhì)量好的標(biāo)準(zhǔn)化商品可以高度支配市場(chǎng)。例如曾經(jīng)的科龍空調(diào)、海爾冰箱、桑塔納轎車都占據(jù)了該細(xì)分市場(chǎng)的半壁江山,幾乎成了該品類的代名詞。在豐饒經(jīng)濟(jì)社會(huì),商品銷售則是呈現(xiàn)“長(zhǎng)尾效應(yīng)”,既有集中于頭部的熱銷商品,也有分割出不同利基市場(chǎng)的海量長(zhǎng)尾商品,市場(chǎng)“頭部”和“尾部”幾乎占據(jù)對(duì)等市場(chǎng)份額,甚至尾部更大。

 

從消費(fèi)的角度來看,需求會(huì)集中在頭部,這部分就是流行,而分布在尾部的是個(gè)性化的零散需求。這部分差異化的、少量的需求會(huì)在需求曲線上面形成一條長(zhǎng)長(zhǎng)的“尾巴”,將所有市場(chǎng)累加起來就會(huì)形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng),這就是所謂的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。長(zhǎng)尾效應(yīng)是豐饒世界的一種現(xiàn)象,只有頭部,則無法滿足用戶的更多需求;只有尾部,用戶則完全進(jìn)入一個(gè)陌生的世界,無從下手。

 

“二八定律”和“長(zhǎng)尾效應(yīng)”對(duì)比如下:

 華紅兵:揭秘用戶消費(fèi)習(xí)慣的三大特征

二、消費(fèi)的場(chǎng)景:渠道革命;

 

渠道是零售的載體,也是連接消費(fèi)者與商品的媒介,是供應(yīng)鏈的最后一公里。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生產(chǎn)力的進(jìn)步、科技的創(chuàng)新、消費(fèi)的升級(jí),不斷推動(dòng)著零售業(yè)的改革,促進(jìn)零售渠道的變革,從演化歷程來看可以分為百貨商場(chǎng)階段、連鎖商店階段、超級(jí)市場(chǎng)階段、購物中心階段和無店鋪經(jīng)營(yíng)階段五個(gè)階段。

 

從演化歷程來看,零售渠道有兩種發(fā)展趨勢(shì):一是碎片化,渠道下沉,消費(fèi)場(chǎng)景不斷分散和重構(gòu),極致化購物的便利性。便利店、精品店、會(huì)員體驗(yàn)店等小型業(yè)態(tài)迅速發(fā)展,從近年來美宜佳、全家、7-11等便利店擴(kuò)張式開店可見一斑。二是集中化,渠道進(jìn)一步集中,消費(fèi)場(chǎng)景不斷聚合,多樣化購物的體驗(yàn)性,購物中心、商業(yè)街等大型業(yè)態(tài)持續(xù)做大做強(qiáng),造就了萬達(dá)廣場(chǎng)等大型商業(yè)綜合體如火如荼的局面。

 

三、消費(fèi)的連接:從“價(jià)格”到“逼格”;

 

在消費(fèi)1.0時(shí)代還不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在計(jì)劃體制下,商品通常有價(jià)值而沒有市場(chǎng)價(jià)格,產(chǎn)品大多數(shù)基于分配而不是基于交易。消費(fèi) 2.0 時(shí)代,“價(jià)格”成為購買決策的最重要考量因素,市場(chǎng)完全符合西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里面的供求曲線,需求隨價(jià)格上升而減少,供給隨價(jià)格提高而增加,價(jià)廉物美的商品備受青睞,價(jià)廉優(yōu)先。消費(fèi) 3.0 時(shí)代,“品格”成為關(guān)鍵的決策因素,物質(zhì)文明生活的提升催生消費(fèi)升級(jí),過硬的品質(zhì)和服務(wù)的格調(diào)成為商品的賣點(diǎn),用戶不再盲目追求低價(jià),對(duì)“物美”的考慮開始優(yōu)先于“價(jià)廉”。消費(fèi) 4.0 時(shí)代,“人格”成為交易觸點(diǎn),大眾消費(fèi)市場(chǎng)愈趨個(gè)性化,在工業(yè)化時(shí)代“只生產(chǎn)黑色福特汽車”的做法已行不通了。消費(fèi)者需要個(gè)性化的產(chǎn)品,不僅僅要在功能上滿足他們的某個(gè)痛點(diǎn)需求,還要在情感上,讓他們對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生一種“連接感”。

 

“產(chǎn)品IP 化”成為零售客體的轉(zhuǎn)型方向,要從三個(gè)層面進(jìn)行產(chǎn)品打造:物理層面要求“有用”,至少要有 3 個(gè)功能差異點(diǎn);化學(xué)層面要求“有趣”,能夠與用戶愉悅地交互;社會(huì)層面要求“有愛”,即有情懷,打造文化與情感的共鳴點(diǎn),形成共同的價(jià)值群落。

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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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