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最高等級(jí)營(yíng)銷踐行者 策略營(yíng)銷之王、讓客戶回頭 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月03日    司馬劍明 博客     
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
 當(dāng)你想增加企業(yè)的客戶數(shù)目時(shí),不妨采用另一種有效的方法:請(qǐng)考慮可否從現(xiàn)有客戶中發(fā)展你的新客戶來源,進(jìn)而建立有效的客戶推薦系統(tǒng)。在客戶之間建立起的良好口碑是最有效的營(yíng)銷工具。對(duì)許多產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目而言,樹立客戶口碑是贏得新客戶最為有效的方法之一。

  原因在于:以往客戶的正面評(píng)價(jià)和極力推薦,對(duì)準(zhǔn)備購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶來說,是最為可信的信息來源、最易讓人信服的證據(jù),也是影響他們做出購(gòu)買決定的最有力因素之一。客戶的認(rèn)可將會(huì)使把潛在顧客變?yōu)槠髽I(yè)客戶的過程變得更加容易。

   一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是:與大企業(yè)相比中小企業(yè)往往不重視客戶推薦。

  麥肯錫2008年的調(diào)查顯示,中國(guó)市場(chǎng)推薦的重要性比其他任何市場(chǎng)都要大得多。以購(gòu)買一臺(tái)筆記本電腦為例,在參與調(diào)查的中國(guó)受訪者中,有55%的人都表示,他們?cè)谫?gòu)買前一定會(huì)請(qǐng)朋友或親戚為其推薦一款品牌;與此相比,在美國(guó)這一比例僅為37%,而在世界其他國(guó)家的比例甚至更低。

  此項(xiàng)調(diào)查顯示:來自朋友和家人推薦的影響力得分(37分)高于電視廣告(29分)、報(bào)紙廣告(9分)、贊助活動(dòng)(6分)、雜志或報(bào)紙上的軟文(5分)、互聯(lián)網(wǎng)廣告(4分)、雜志廣告(4分)、互聯(lián)網(wǎng)論壇/博客(3分)、在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品的文章(2分)和專業(yè)組織的推薦(2分)。

 以上的啟示在于:市場(chǎng)營(yíng)銷人員必須找到各種不同的方式,使自己的品牌能在廣大顧客中口口相傳。

為何你需要推薦?——-推薦系統(tǒng)是爆量增長(zhǎng)之據(jù)!數(shù)據(jù)調(diào)查顯示:80%的銷售額來自現(xiàn)有顧客;60%的新顧客來自現(xiàn)有顧客的推薦?;ㄥX最少、風(fēng)險(xiǎn)最低及利用程度最高的開發(fā)新客戶的方法?——建立客戶推薦系統(tǒng)(即客戶轉(zhuǎn)介紹)。

  雇傭一個(gè)員工的成本是多少?雇傭一個(gè)好員工的成本又是多少??國(guó)內(nèi)具一定規(guī)模企業(yè)銷售隊(duì)伍人數(shù)大多為百人或千人團(tuán)隊(duì),現(xiàn)時(shí)中國(guó)企業(yè)最大的專職銷售團(tuán)隊(duì)即發(fā)放固定工資者(巨人網(wǎng)絡(luò)全國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì))不過兩萬(wàn)人左右。組建你的“萬(wàn)人銷售大軍”就需要認(rèn)知“推薦者市場(chǎng)”的力量。

 為什么客戶沒有推薦(轉(zhuǎn)介紹)?你需要清楚地分析其中原因所在:銷售人員壓根沒有要求客戶推薦;當(dāng)獲得客戶推薦時(shí),銷售人員沒有要求進(jìn)一步推薦;當(dāng)聯(lián)系客戶推薦的潛在客戶時(shí),銷售人員沒能介紹相應(yīng)的成功案例;客戶不知道如何轉(zhuǎn)介紹(培訓(xùn)你的客戶)

  客戶推薦的四個(gè)步驟:

   ⑴、告訴你的客戶,與其他客戶相比,你更喜歡與他們聯(lián)系;    

   ⑵、告訴他們,與其他來源的顧客相比,你更喜歡他們轉(zhuǎn)介紹來的客戶。

   ⑶、幫助客戶弄清楚,誰(shuí)能從你的產(chǎn)品或服務(wù)中得到最有效的利益。

   ⑷、提供一個(gè)完全沒有風(fēng)險(xiǎn)的,完全免費(fèi)義務(wù)提供的銷售或服務(wù)。

 客戶推薦的三項(xiàng)策略:

  ⑴、給予特別的獎(jiǎng)勵(lì)。給予推薦者獎(jiǎng)勵(lì)是非常重要的策略,十分簡(jiǎn)單,獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生動(dòng)力,你需要有效地激勵(lì)你的客戶采取行動(dòng)。

  ⑵、組建客戶俱樂部。如萬(wàn)科地產(chǎn)于國(guó)內(nèi)地產(chǎn)屆第一個(gè)成立的客戶組織——“萬(wàn)客會(huì)”即是這樣的一個(gè)典型機(jī)構(gòu),客戶俱樂部這種形式的另一動(dòng)因在于,人是可以互相影響的。當(dāng)你看到身邊的人做推薦后獲得的實(shí)際回報(bào),自然會(huì)想效仿;當(dāng)你看到身邊的人推薦更多而回報(bào)更多時(shí),你的行動(dòng)是?

 

  ⑶、嘗試多種方法。也許,你現(xiàn)在的客戶推薦效果不甚理想,不要緊,因?yàn)榻鉀Q問題的方法永遠(yuǎn)不止一個(gè),所以你應(yīng)該嘗試多種方法或多種方法結(jié)合使用。如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、折扣、積分、返點(diǎn)、贈(zèng)券、旅游或禮品贈(zèng)送等

  你會(huì)說:“就這么簡(jiǎn)單?”,答案是:是的,就這么簡(jiǎn)單!

 現(xiàn)實(shí)中的問題在于:“成功的方法,大家都知道,但只有成功者去做了”。為什么?因?yàn)?mdash;—你覺得不好意思!含蓄內(nèi)斂的中國(guó)人將面子視為第一,西方人的觀點(diǎn)永遠(yuǎn)是“Buessice Is Buessice”,在商言商,“里子”永遠(yuǎn)比“面子”重要的多。其實(shí)究其實(shí)質(zhì),除“不好意思”以外,沒有其他因素可以阻止你的行動(dòng)。

  現(xiàn)在,馬上行動(dòng)!把你的最佳客戶發(fā)展為自愿銷售人員,不要害羞??!

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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