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華南理工大學(xué)市場營銷系主任 《市場營銷管理及策略》《品牌培育的關(guān)鍵過程控制》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022年12月22日    現(xiàn)代畜牧網(wǎng)     
推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計劃>>

品牌是什么?農(nóng)業(yè)產(chǎn)品做品牌應(yīng)當(dāng)如何打造?2019年8月29日,在廣州舉辦的2019品牌蛋高峰論壇上,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院營銷系主任陳明教授認(rèn)為,人們消費的不是產(chǎn)品,而是一種價值觀和生活方式時,這就是品牌了!

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華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院營銷系主任陳明教授

    品牌與人有關(guān),與產(chǎn)品無關(guān)
??做品牌基本的方法要對產(chǎn)品進行賦值,和產(chǎn)品特征關(guān)系不大,而是和人們所需要的功能、定位、風(fēng)味、需求、價值觀等有關(guān)?!捌放婆c人有關(guān),與產(chǎn)品無關(guān)。”陳明強調(diào),品牌是人的領(lǐng)域,是消費者的,做品牌要走進人的需求領(lǐng)域。
??不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點不同,第一產(chǎn)業(yè)靠產(chǎn)品的品質(zhì)和規(guī)模取勝,但第二第三產(chǎn)業(yè)需要的是品牌的完全競爭,品種與創(chuàng)新、關(guān)系與體驗更為重要。
??華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院營銷系主任陳明教授品牌是長在消費者心中的一棵樹,企業(yè)要做的就是播下一顆種子,消費者會用自己的體驗和情感不斷地澆灌它,直到牢牢占據(jù)顧客的心田。品牌的工作強調(diào)的不是設(shè)計和宣傳,也不是塑造、打造和建設(shè),而是培育。陳明指出,品牌是消費者的,要講消費者的故事,而不是企業(yè)家和產(chǎn)品的故事。雞蛋這個行業(yè),很多人做品牌蛋都沒注意到這一點。
??“用戶并不關(guān)心你的產(chǎn)品有多棒,他們關(guān)心的是使用產(chǎn)品時自己有多棒。一個產(chǎn)品需要持續(xù)成功,僅僅被人使用是不夠的,還需要有人談?wù)摵屯扑]?!标惷髡f到,要站在客戶的角度上,追求的是用戶表現(xiàn)出色,讓用戶愿意分享,用戶關(guān)心的是最終的結(jié)果,而不是工具。
??培育表現(xiàn)出色的客戶
??客戶服務(wù)出色不意味著用戶表現(xiàn)出色,“感覺被一個品牌寵愛”并不意味著表現(xiàn)卓越,如果我們熱愛用戶的程度超越競爭對手,那么證據(jù)不在于我們做了什么,而是要看用戶所取得的成果。
??成功的表現(xiàn)出色的客戶,應(yīng)當(dāng)具有一些特征:
??1、保持忠誠。
??2、向他人告知或說服宣傳產(chǎn)品。
??3、展示他們的成果。
??4、賞識更高端、更高級版本的產(chǎn)品的價值。
??5、收集配件、附件、T恤衫等各種讓他們感到驕傲的物品。
??6、尋找或構(gòu)建用戶社區(qū)。
??7、抗拒別的品牌競爭。
??8、容忍問題。
??幫助他們相信他們將會變得更出色,這很重要。幫助他們真的變得更出色,這很重要。幫助他們意識到他們正在變得更出色,這很重要。但是,陳明強調(diào),如果他們沒能從進步中收獲任何好處,一切將變得毫無意義。

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隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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