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  2013年10月03日    周其仁 《綠公司》      
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 經(jīng)濟學家的工作不是做預測,因為未來是不確定的。所以重要的不是預測的結(jié)果,而是根據(jù)什么預測??唇?jīng)濟形勢樂觀很容易,悲觀也很容易,客觀很難。下面,我盡可能客觀地對當前經(jīng)濟形勢做幾點判斷。

  超發(fā)貨幣:有陷阱的繁榮

  研究宏觀經(jīng)濟,首要是看貨幣。今天世界主要國家發(fā)行的都是法定貨幣,所謂法定貨幣,就是政府脫離了任何貴金屬的約束,只要政府開動印鈔機,就可以印鈔票。

  同時,世界主要國家都實行民主選舉,也就是執(zhí)政者的上臺與下臺都取決于老百姓手中的選票。為了自己的執(zhí)政地位,經(jīng)濟差的時候,政府很容易做出決定,擴大貨幣供應,提振經(jīng)濟。印鈔在短期內(nèi)是沒有任何代價的,無非是多印了鈔票。與民主選舉相伴的還有任期制,任期制是有很大問題的,常常短視,把麻煩留給下一任政府。

  因此超發(fā)貨幣情況下所謂的經(jīng)濟形勢好,企業(yè)家們一定要清楚,那并不是真實的繁榮,里面布滿了陷井,是印票子印出來的。放貨幣很開心,可抽貨幣是極其痛苦的,那意味著大蕭條。對此,我作為經(jīng)濟學家其實是蠻悲觀的,在這一點上,人類缺乏自律。

  但是從短期看,只要在法定貨幣時代,中國和世界經(jīng)濟不會衰退。

  中國內(nèi)需、外需依然強勁

  從全球經(jīng)濟周期來看,我不認為這次金融危機意味著全球化將遭遇逆轉(zhuǎn)。全球化的基本結(jié)構(gòu)并沒有變,尤其中國作為后發(fā)國家,成本這一點優(yōu)勢并沒有改變。

  雖然全球貿(mào)易下滑程度可與1929—1933年大蕭條時期相比,但這次金融危機后,中國占全球貿(mào)易的相對份額預計不降反升,加之危機考驗后,中國出口企業(yè)的學習曲線上升。世界經(jīng)濟一旦復蘇,我們綜合的出口能力還會更強。

  另一方面,中國的內(nèi)需也不弱。04年以來,我們經(jīng)濟調(diào)控政策的思路基本上選擇打壓內(nèi)需,各個行政部門出臺了形形色色的讓經(jīng)濟放慢的文件,包括房地產(chǎn)調(diào)控、勞動法,這些政策矛頭大都是對準內(nèi)需的。

  中國的內(nèi)需其實很強的。李書福介紹,今年吉利連續(xù)6個月每月賣掉過1萬輛以上的汽車,這怎么能叫簫條呢?房地產(chǎn)如果政策上不折騰,一會90平米,一會70平米,你再看房地產(chǎn)業(yè)今天是什么勢態(tài)?肯定非常旺??晌覀兊恼偸菗慕?jīng)濟過熱,調(diào)控起來有剎車不用剎車,一看車速太快就在路上挖溝。

  中國的內(nèi)需、外需都是非常強的。此外,我們千萬不要把內(nèi)需、外需分割開來看。什么叫內(nèi)需,什么叫外需?內(nèi)需就是外需,外需就是內(nèi)需,況且中國還是全球需求邊際變化最活躍的國家。

  所以,某種程度上我們應該感謝這次金融危機,它提醒決策者、立法者經(jīng)濟增長率不是年年都有12%,經(jīng)濟形勢好的時候不要忘了壞的時候。企業(yè)家們也一定要記住,好就是壞,中國經(jīng)濟好的時候往往更容易出危險。

  城市化提速帶來的紅利

  今天中國的城市化水平比世界還低一大截。全世界平均有28%的人口住在百萬以上人口的大城市中,日本是全球最高的44%,美國是42%,中國只有15%。所以中國的經(jīng)濟叫做“工業(yè)化超前、城市化落后”,而沒有城市化的發(fā)展,沒有高密度的人口集聚,單靠工業(yè)化是無法推動經(jīng)濟進一步發(fā)展的。

  城市化可以帶來很多機會?,F(xiàn)在北京12條地鐵一起建設(shè),我看基本是對的,哪個國家經(jīng)濟簫條還堵車?中國現(xiàn)在是堵著車參加經(jīng)濟簫條的研討會,說明城市基礎(chǔ)設(shè)施還嚴重短缺,中國不是美國,發(fā)展階段還早呢。

  從賣產(chǎn)品到賣方便

  中國人均GDP達到3000美元后,必將開始不怎么買東西,而要買“不是東西的東西”了。為什么呢?人們收入增加的同時,時間成本也在增加。時間這個變量是很值得研究的,再富有的人,一天也就24小時,這意味著單位時間越來越貴,于是人們不僅要買東西,還要方便的買到——服務(wù),其實就是買方便。

  我非常同意王健林講的“無口袋消費”,一個人從商場出來看上去什么都沒買,但他買到了休閑,看了電影,鍛煉了身體。所以從收入變化開始,人們逐漸買奢侈品,買一些實用價值不大的東西,再往后什么東西都不買,就買感覺,買體驗。

  我始終認為中國經(jīng)濟的未來在于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的結(jié)合。制造業(yè)服務(wù)化,同時服務(wù)的供應也要制造業(yè)化。一對一的服務(wù)很容易提供,批量服務(wù)的質(zhì)量是很難控制的。這個趨勢是非常重大的變化,意味著幾萬億的商機。中國城市化和服務(wù)業(yè)這兩個輪子,必將把中國經(jīng)濟推得很遠。

  想象力與定力

  根據(jù)以上幾個判斷,中國經(jīng)濟絕不可能衰退。政府不會讓你衰退,周期也不會讓你衰退??偟膩碚f,未來中國經(jīng)濟將比過去15年有一個更大的發(fā)展平臺。強調(diào)兩點:

  第一個層面,誰能抓住周期和結(jié)構(gòu)的變化,享受到并且超越這個增長,這考驗著企業(yè)家的想象力。

  第二個層面,貨幣推動的大背景下,相對價格會顯著改變,確實會有很多短期投資機會存在,同時各種金融從業(yè)者炒作出來的誘惑都會考驗著你的定力,經(jīng)受這些誘惑非常難,企業(yè)面臨最大的危險就在這里。如果企業(yè)能夠屏蔽這些短期的誘惑和真正的陷阱,真真正正抓住長期結(jié)構(gòu)性變化的機會,我認為中國一定會成就世界一流的公司,這個宏觀環(huán)境是完全有的。

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隨機讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
  放學后,王友來到校長室準備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規(guī)則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導力”。

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