一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)在這里被忽略:企業(yè)家得益于開(kāi)放社會(huì)、得益于變革 開(kāi)放。 但到了今天，因?yàn)樽陨砝娴淖兓髽I(yè)家似乎開(kāi)始變成開(kāi)放社會(huì)的敵人

　　企業(yè)家與開(kāi)放社會(huì)，是一種雙向互動(dòng)的關(guān)系。一個(gè)健全的開(kāi)放社會(huì)必然催生出很多優(yōu)秀的企業(yè)家，企業(yè)家反過(guò)來(lái)也必 然促進(jìn)開(kāi)放社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。在這個(gè)意義上，對(duì)開(kāi)放社會(huì)的觀察，可以用企業(yè)家的發(fā)展數(shù)據(jù)、企業(yè)家的案例來(lái)做量化分析。 對(duì)企業(yè)家的觀察，也可以用一個(gè)社會(huì)的開(kāi)放程度，設(shè)定一些與開(kāi)放有關(guān)的價(jià)值坐標(biāo)，來(lái)做具體的考量。兩種路徑互為表里，促使我們找到社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)演進(jìn)的內(nèi)在原因。

　　企業(yè)家得益于開(kāi)放社會(huì)

　　對(duì)中國(guó)企業(yè)家的觀察，當(dāng)然也能沿用上述的分析方法。事實(shí)上，這些年幾乎重大的企業(yè)家新聞，都能在開(kāi)放社會(huì)與企業(yè)家 關(guān)系的維度找到內(nèi)因。我想提到的第一個(gè)案例，是 2010 年風(fēng)起云涌的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者仇子明被浙江遂昌縣公安局網(wǎng)上通緝 案件。這個(gè)事鬧得很兇，很多媒體非常氣憤。在我看來(lái)，事情的主要性質(zhì)就是上市公司與公權(quán)力結(jié)合，在公眾知情權(quán)的層面， 破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)。必須指出，這是企業(yè)管理層主導(dǎo)，公權(quán)力推動(dòng)的行為，它使得開(kāi)放社會(huì)形成一種醒目的倒退。

　　我想到的第二個(gè)案例，是一名身在北京的知名企業(yè)家，他找了一個(gè)革命家的后代做愛(ài)人，現(xiàn)在開(kāi)始懷念毛澤東時(shí)代的經(jīng)濟(jì) 行為方式和思想方式。這名企業(yè)家于 1992 年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到今天已經(jīng)形成了不錯(cuò)的企業(yè)形態(tài)。漸漸開(kāi)放的社會(huì)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的有限發(fā)展，讓他的企業(yè)有了機(jī)會(huì)，有了發(fā)展的模式。但他現(xiàn)在的所言所行，讓我們匪夷所思。

　　他的一個(gè)觀點(diǎn)是:中國(guó)的現(xiàn)代化是從 1949 年開(kāi)始的，1949 年至 1978 年是另外一種現(xiàn)代化，毛澤東是變革 開(kāi)放的領(lǐng)袖，是 領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人走向變革 開(kāi)放，走向世界的一個(gè)了不起的人。

　　我曾問(wèn)過(guò)他，如果你生活在上世紀(jì) 50 年代或 60 年代，你會(huì)有機(jī)會(huì)成為一個(gè)成功的企業(yè)家嗎？你會(huì)賺這么多錢(qián)嗎？他沒(méi)有 回答我。

　　一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)在這里被忽略:企業(yè)家得益于開(kāi)放社會(huì)、得益于變革 開(kāi)放。但到了今天，因?yàn)樽陨砝娴淖兓髽I(yè)家似 乎開(kāi)始變成開(kāi)放社會(huì)的敵人。

　　歷史的真相擺在這里:1949 年至 1978 年，中國(guó)沒(méi)有一名企業(yè)家，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)，還是私人企業(yè)，一個(gè)真正的企業(yè)家都沒(méi)有。 或者我們干脆說(shuō)，連企業(yè)家的形態(tài)都沒(méi)有。少數(shù)生存能力稍微強(qiáng)一些的人，偷偷跑單幫、做生意，被政府用投機(jī)倒把的罪名嚴(yán) 加懲處。

　　1978 年，是中國(guó)企業(yè)家的啟蒙之年，到今天為止，中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了一大批企業(yè)家，身家過(guò)億的企業(yè)家已經(jīng)有 10 萬(wàn)人了， 身家超過(guò) 50 億的企業(yè)家有 5000 人。這是醒目的變化，前無(wú)古人。而這個(gè)變化的背后最重要的因果關(guān)系，就是開(kāi)放社會(huì)催生了 企業(yè)家的誕生。

　　橫向的比較，也能說(shuō)明問(wèn)題。一個(gè)醒目的見(jiàn)證，就是美國(guó)作為一個(gè)開(kāi)放國(guó)家，有特別多的企業(yè)家，像比爾蓋茨、福特等； 日本也是，日本從“二戰(zhàn)”以后出現(xiàn)了特別多的企業(yè)家。

　　所以說(shuō)，開(kāi)放社會(huì)和企業(yè)家之間，甚至是一種唯一的因果關(guān)系。韓國(guó)的開(kāi)放比中國(guó)早不了多少年，但是，現(xiàn)在韓國(guó)已經(jīng)擁 有三星、現(xiàn)代等非常了不起的企業(yè)，在全球 500 強(qiáng)中，他們以私人企業(yè)的身份閃亮登場(chǎng)，成為全球開(kāi)放社會(huì)和市場(chǎng)體系中不可 忽略的一種力量。

　索羅斯是開(kāi)放社會(huì)的碩果和推手

　　沒(méi)有自由，沒(méi)有開(kāi)放，怎么會(huì)有今天星羅棋布的企業(yè)生態(tài)呢？怎么會(huì)有我們豐富的生活呢？這是個(gè)常識(shí)。由此，開(kāi)放社會(huì) 成為我反復(fù)思考的路徑，尤其是當(dāng)我們把中國(guó)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)格局放在全球化背景下閱讀的時(shí)候，開(kāi)放社會(huì)成為我們必須守住的第 一范式。比如，近一段時(shí)間，中國(guó)最大的企業(yè)事件，當(dāng)然是谷歌離開(kāi)中國(guó)大陸。

　　關(guān)于這一點(diǎn)，各種說(shuō)辭紛至沓來(lái)。有人認(rèn)為，這純粹是一起企業(yè)戰(zhàn)略事件，不值得上綱上線；有人則認(rèn)為，這是正在開(kāi)放 的中國(guó)的一次不開(kāi)放的行為；有人認(rèn)為，這是一起企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)；有人則認(rèn)為，這是一個(gè)開(kāi)放的企業(yè)和一個(gè)不太開(kāi)放的國(guó)家 之間的價(jià)值博弈。

　　索羅斯總是反復(fù)提到卡爾？波普爾的開(kāi)放社會(huì)理念，這讓我興趣盎然。我的意思是說(shuō)，從索羅斯的哲學(xué)里，也許我能找到 解讀“谷歌事件”的相對(duì)周全的方法。這些年，金融大鱷索羅斯在全世界縱橫捭闔，攻城掠地，他的方法論，應(yīng)該是有某種啟 示意義的。

　　卡爾？波普爾的名作《開(kāi)放社會(huì)及其敵人》，在國(guó)內(nèi)有一大批鐵桿跟隨者。這位舉世聞名的哲學(xué)家和思想家，長(zhǎng)期以來(lái)被西方學(xué)界譽(yù)為“開(kāi)放社會(huì)之父”。從科學(xué)家到文史哲界的專家，從政界要員到企業(yè)家，無(wú)不深受波普爾學(xué)說(shuō)的影響。尤其 是他的證偽主義方法論，甚至成為諸多商業(yè)天才的經(jīng)營(yíng)利器。而這一大批商業(yè)天才中，當(dāng)然就包括了大名鼎鼎的索羅斯。

　　事實(shí)上，索羅斯是波普爾的嫡傳學(xué)生。20 世紀(jì) 50 年代后期，索羅斯在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院讀書(shū)，他提前一年完成了畢業(yè)考試， 為自己贏得了一年的自由時(shí)間。如何打發(fā)這一年的自由時(shí)光，索羅斯的選擇是來(lái)到卡爾？波普爾的門(mén)下，讓自己成為了他 的關(guān)門(mén)弟子。

　　從索羅斯后來(lái)的言說(shuō)來(lái)看，波普爾對(duì)他構(gòu)成真正影響的學(xué)術(shù)體系，仍然是著名的證偽方法。所以，索羅斯上來(lái)就復(fù)述 導(dǎo)師的觀點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的真理不可能絕對(duì)確定，即使是科學(xué)原理，也要通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)證明。一個(gè)失敗的檢驗(yàn)就足以證偽，而再多 的確認(rèn)性例證也不能完全證實(shí)?？茖W(xué)原理具有假設(shè)條件，其真實(shí)性要能經(jīng)受證偽的檢驗(yàn)，聲稱掌握絕對(duì)真理的意識(shí)形態(tài)是 一種錯(cuò)誤的宣稱，所以只能強(qiáng)加于社會(huì)，這類(lèi)意識(shí)形態(tài)也會(huì)導(dǎo)致壓抑。

　　有人說(shuō)，索羅斯顯然不是波普爾最喜歡的學(xué)生，這種表述不虛。事實(shí)上，索羅斯日后的發(fā)展顯然沒(méi)有沿著學(xué)術(shù)的方向 演進(jìn)，他成了這個(gè)世界上最有財(cái)富的金融大家之一。但索羅斯本人不這么看。他自己認(rèn)為，正是波普爾的開(kāi)放社會(huì)理念對(duì) 他構(gòu)成了畢生的影響，他才得以成功。而且，他沿著波普爾的證偽主義方法論，找到了屬于自己的方法論，這就是索羅斯 反復(fù)解說(shuō)的所謂反射性理論。

　　如何用最少的語(yǔ)句來(lái)陳述索羅斯的反射理論，并不容易，按照他不厭其煩的言說(shuō)，似乎有點(diǎn)像物理學(xué)上的作用力與反 作用力，天體學(xué)上的宇宙和反宇宙，或者是社會(huì)學(xué)中的多樣性、信息學(xué)里的無(wú)遮蔽多元信息場(chǎng)域。

　　但有一點(diǎn)是可以肯定的，索羅斯的反射性理論，必須建立在他的導(dǎo)師波普爾的開(kāi)放社會(huì)架構(gòu)上。否則，索羅斯一切的 商業(yè)行為、一切的思想行為，均無(wú)從談起。

　　這正是我喜歡索羅斯的理由之所在。在一個(gè)開(kāi)放社會(huì)里，索羅斯簡(jiǎn)直就是一個(gè)懷疑一切的人，他總是試圖尋找到更加 多樣性的信息，逐條加以懷疑，然后組合出一套對(duì)自己有利的信息。索羅斯曾說(shuō)，由于他在德國(guó)和前蘇聯(lián)占領(lǐng)的匈牙利生 活了很長(zhǎng)時(shí)間，他知道一個(gè)不開(kāi)放的社會(huì)如何抑制了他的才華，所以，他才如此熱愛(ài)美國(guó)這樣一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)。

　　不過(guò)，相對(duì)于觀念的正確與否，索羅斯和他的導(dǎo)師一樣，更加關(guān)注觀念背后的方法論。即使在美國(guó)，索羅斯也一直堅(jiān) 守波普爾開(kāi)放社會(huì)的理念，堅(jiān)守他自己的反射性方法，他是波普爾證偽主義方法論的真正門(mén)徒。

　　比如關(guān)于洶涌的金融危機(jī)，索羅斯就認(rèn)為，這是信貸和杠桿使用的無(wú)止境增長(zhǎng)導(dǎo)致的災(zāi)難，而背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯則是: 金融市場(chǎng)可以自我調(diào)節(jié)，所以，可以聽(tīng)之任之。

　　索羅斯批評(píng)了里根總統(tǒng)和撒切爾夫人的市場(chǎng)原教旨主義信條，認(rèn)為他們忽略了絕對(duì)自由市場(chǎng)的另外一種反射性，即人 的不確定性。而對(duì)于小布什總統(tǒng)發(fā)動(dòng)的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，索羅斯認(rèn)為，正是對(duì)美國(guó)開(kāi)放性社會(huì)的某種收縮，比如傳播的主導(dǎo)原 則和單一原則，才導(dǎo)致美國(guó)人最終同意小布什發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)。在這樣的意義上，索羅斯認(rèn)為，這才是美國(guó)開(kāi)放社會(huì)的最大危機(jī)。

　　任何一個(gè)人都很容易犯下矯枉過(guò)正的毛病，就像人的眼睛長(zhǎng)在身體的前面，當(dāng)我們朝前面看去，必然要丟失背后的風(fēng)景， 當(dāng)我們朝左邊看去，必然要丟失右邊的風(fēng)景。人總是一個(gè)有限的人。

　　索羅斯顯然是深深領(lǐng)悟到了這樣的道理。如果我們?nèi)シ治鏊髁_斯這些年的金融大手筆，必然能發(fā)現(xiàn)，他總是試圖超越 金融，站在一個(gè)更加周全的地方打點(diǎn)自己的生意，他不是那種坐井觀天的小生意人。有些時(shí)候，他像批評(píng)家，有些時(shí)候， 他又像殺手，有些時(shí)候，他錙銖必較，有些時(shí)候，他卻是一名徹底形而上的思想者。

　中國(guó)企業(yè)家的差距

　　在這樣的意義上，中國(guó)的企業(yè)家顯然與索羅斯存在極大的差距。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)當(dāng)代企業(yè)家都是開(kāi)放社會(huì)的產(chǎn)物，沒(méi) 有三十多年前的變革 開(kāi)放，今天的企業(yè)家們一個(gè)也不會(huì)出現(xiàn)。但是，當(dāng)這些企業(yè)家擁有了財(cái)富之后，我發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一批 人似乎成了開(kāi)放社會(huì)的敵人。

　　最明顯的例證，是今天的中國(guó)企業(yè)家普遍迷戀官商勾結(jié)，而官商勾結(jié)，毫無(wú)疑問(wèn)是開(kāi)放社會(huì)的死敵。在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域， 很多年輕的企業(yè)家對(duì)越來(lái)越瘋狂的信息封鎖不僅不抵制，反而助紂為虐?；孟胱约旱母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出市場(chǎng)之后，自己可以分 得利益。殊不知，任何形式的信息遮蔽，都是對(duì)開(kāi)放社會(huì)的遮蔽，而任何關(guān)于開(kāi)放社會(huì)的抵制，最終必然導(dǎo)致企業(yè)的式微。 因?yàn)?，人?lèi)企業(yè)發(fā)展史明顯見(jiàn)證了一個(gè)事實(shí)，企業(yè)家必然是開(kāi)放社會(huì)的產(chǎn)物。

　　一個(gè)成功的索羅斯，當(dāng)然是開(kāi)放社會(huì)的碩果。所以，索羅斯在 50 歲那一年，在他的對(duì)沖基金增長(zhǎng)到 1 億 美元之后，他開(kāi)始思考，究竟什么事業(yè)才值得他繼續(xù)發(fā)力？在漫長(zhǎng)的思考之后，索羅斯終于決定建立一個(gè)致 力于促進(jìn)開(kāi)放社會(huì)的基金會(huì)。他為這個(gè)基金會(huì)確定了醒目的宗旨，就是促進(jìn)封閉社會(huì)漸漸開(kāi)放，彌補(bǔ)已經(jīng)開(kāi) 放社會(huì)的種種不足，倡導(dǎo)批判性的思維方式。

　　一名富可敵國(guó)的金融大鱷，愿意站在一個(gè)更加開(kāi)放的社會(huì)中，對(duì)這個(gè)世界保持一種批評(píng)的姿態(tài)，這無(wú)論 如何值得善于拍馬屁，善于官商勾結(jié)的中國(guó)企業(yè)家們學(xué)習(xí)。而關(guān)于今天的中國(guó)，索羅斯的建設(shè)性批評(píng)也讓人 耳目一新，他說(shuō)，現(xiàn)在的中國(guó)人還愿意以個(gè)人的自由服從于政治的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的繁榮，但不可能永遠(yuǎn)這樣。

　　腐敗是個(gè)大問(wèn)題，中國(guó)需要法治，需要公民批評(píng)政府，防止其濫用權(quán)力。中國(guó)需要成為一個(gè)更加開(kāi)放的社會(huì)， 世界其他國(guó)家絕對(duì)不可能讓個(gè)人的自由服從中國(guó)的繁榮。

　　關(guān)于索羅斯，還需要說(shuō)一點(diǎn)，這名曾經(jīng)因?yàn)?2008 年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式激動(dòng)不已的商人，事實(shí)上比很多中 國(guó)人更能看到中國(guó)的危機(jī)；這名得益于美國(guó)開(kāi)放社會(huì)的金融巨人，事實(shí)上一直在促進(jìn)美國(guó)的進(jìn)一步開(kāi)放，他 對(duì)美國(guó)社會(huì)任何一點(diǎn)點(diǎn)與開(kāi)放為敵的行為都保持著巨大的憤怒。

　　相比之下，中國(guó)的企業(yè)家們是不是一直保持一種開(kāi)放的姿態(tài)呢？或者我們反過(guò)來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)家們都不促 進(jìn)開(kāi)放，甚至甘愿充當(dāng)開(kāi)放社會(huì)的敵人，那些耀眼的財(cái)富，那些光鮮的公司，又能存活多久呢？