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  2013年10月03日    中國三星經(jīng)濟研究院      
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  對于作為消費者主流的青年人來說,網(wǎng)購已經(jīng)不是新生事物,而是深入日常生活中不可或缺的一部分。淘寶網(wǎng)2009年的營業(yè)額就達到了2000億,而今年更有可能翻番。其他的知名網(wǎng)絡(luò)商城,如京東、新蛋等等,其年增長率也都不是按照百分比計算的,而是翻兩倍,還是翻三倍的問題。可見消費者對于網(wǎng)購的熱情有多大。

  隨著網(wǎng)購成為了大家生活的一部分,這給實體經(jīng)濟中的零售業(yè)帶來了非常大的沖擊。比如,北京的中關(guān)村、王府井等知名商圈,都出現(xiàn)了人流下降、銷售額下降等問題。個中緣由,首當(dāng)其沖的就是網(wǎng)購。一位剛剛開了某體育用品專賣店的老板訴苦說,現(xiàn)在人流量幾乎沒有變化,但是我這個小店基本上已經(jīng)變成了試衣間。人們看看穿著合適,就把銘牌抄下來然后去網(wǎng)上購買。真是賠本賺吆喝。

  作為實體經(jīng)濟中較為重要的零售業(yè),面對網(wǎng)購的沖擊,難道就沒有反抗能力了嗎?今天我們就來聊聊,這其中的反擊之道。

  首先,逛街是人們休閑的主要方式,網(wǎng)購還不可能很快改變?nèi)藗兊倪@個習(xí)慣。調(diào)查顯示,中國消費者是最喜歡逛街的。平均來說,中國消費者花在逛街上的時間平均每月要多于50個小時,這幾乎是美國消費者的兩倍。人們在逛街的時候,購物并不是主要目的。人們往往在瀏覽各種各樣的貨品中,才做購買的決定。

  所以,對實體零售店來說,提升購物體驗也許第一重要的解決方案。國美、蘇寧的連鎖商店,將營銷的重點轉(zhuǎn)移到了利潤較高的小型家電上。比如,為了展現(xiàn)某種炒鍋的神奇魅力,促銷員甚至在賣場中,邀請顧客當(dāng)場下廚炒菜,并請周圍的消費者試吃。這種體驗式銷售的方法,正在成為一種潮流。

  第二,高端市場,是實體零售店的另外一個重大優(yōu)勢。由于信任度的問題,網(wǎng)購還無法突破人們對于購買高價值商品時的心理障礙。所以,對于高端的成衣、配飾等等,實體店更有強大的優(yōu)勢。高端市場與高端客戶,依舊是實體零售業(yè)的優(yōu)勢。比如,雖然很多商鋪都大規(guī)模的撤離了中關(guān)村等賣場,但是英特爾卻聯(lián)合經(jīng)銷商在中關(guān)村開辟了精品店。主要服務(wù)于那些電腦玩家和高端客戶,小小的店鋪不僅或者了較好的利潤,也提升了英特爾的產(chǎn)品形象。

  對于奢侈品,很多大牌廠商都是委托經(jīng)銷商來做銷售的。但是,他們發(fā)現(xiàn)中國消費者的高昂熱情之后。為了能吸引更多的中產(chǎn)階層,并為他們帶來與奢侈品相稱的整體消費體驗,很多廠商都開始獨立經(jīng)營商鋪了。從法拉利,到克里斯丁。迪奧,從北京到上海,奢侈品的店鋪正在不斷增加。

  第三,在傳統(tǒng)零售行業(yè),還需要進一步的突出“集中”的策略。

  大家在生活中一定會看到這樣的現(xiàn)象,越是在餐館集中的地段。這些餐館往往并不是按照經(jīng)濟學(xué)原理所講到的那樣,陷入激烈競爭,反而是火爆了整個一條街的現(xiàn)象。北京的簋街,上海的乍浦路等等。實體零售業(yè)也是如此,每當(dāng)H&M品牌出現(xiàn)的時候,旁邊往往有ZARA,或者Uniqlo.通過品牌的積聚,就會帶來更多和更有目的性的潛在購買者,從而帶動整體銷售的提升?!?/p>

 總的來看,雖然網(wǎng)購帶來了很大的沖擊,但中國快速的城市化水平足以支撐實體零售業(yè)的發(fā)展。以北京為例,2000年時,北京的人口規(guī)模達到了1300萬,現(xiàn)在已經(jīng)接近2000萬。在春節(jié)、國慶節(jié)的時候,人口峰值已經(jīng)達到了3300萬。而一個明顯的趨勢是,城中心的人口在減少,而城市的規(guī)模在擴大。最近,沃爾瑪、麥德龍等大型零售商在城市的邊緣加快了開店的步伐,則是這種趨勢的最好體現(xiàn)。

  作為實體零售商,不僅要對消費群體和消費風(fēng)潮的變化加以跟蹤,更應(yīng)該追蹤城市的發(fā)展趨勢以及規(guī)劃。比如,城市中增加的一些新的社區(qū),雖然人口的規(guī)??赡苓€不夠大。但他們往往是較為年輕的群體,消費意愿強烈,存在著很大的商機。

  而國內(nèi)現(xiàn)在的很多商圈,還在重復(fù)以前大而全的誤區(qū)。以北京為例,王府井商圈既有國外大牌名表,也有天津狗不理包子,還有綜合性的購物大樓,還有著名的王府井書店,甚至還有工藝美術(shù)商城。短短800米的步行街,不可能承擔(dān)傳統(tǒng)與現(xiàn)代、高檔餐飲與文化,等等相互矛盾的功能。

  而北京的西單則恰恰相反,這里的商城大多數(shù)是以服裝服飾為主。沿街的小型店面也增加了很多情趣。其間的KTV,新式餐飲等,都為年輕人所設(shè)。現(xiàn)在西單依舊是較為火熱的商圈之一。

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隨機讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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