“這次的經濟危機所帶來的轉變還遠未結束，雖然經濟已經復蘇，但是很多企業(yè)感覺壓力巨大，這是因為世界經濟發(fā)展模式轉變所帶來的挑戰(zhàn)，而這時恰是企業(yè)飛速成長的機遇。”2010（第四屆）中國CEO年會授課 大師，歐洲管理專家弗雷德蒙德馬利克教授如是說。

　　9月19日，由國內最具影響力的商業(yè)管理媒體《經理人》雜志主辦，博思會承辦的“2010（第四屆）中國CEO年會”在北京中國大飯店隆重舉辦。本屆年會主題為：“競爭力再造，發(fā)展模式的關鍵抉擇”。

　　本屆中國CEO年會仍延襲“大師路線”，誠邀被譽為“歐洲德魯克”的圣加倫管理學派創(chuàng)始人馬利克教授為與會中國企業(yè)家?guī)砣碌墓芾碛^念。他表示：“‘競爭力再造，發(fā)展模式的關鍵’非常復合當下經濟環(huán)境，因為整個危機和變化要持續(xù)到2015年，在這個大變革的時代，企業(yè)不應該考慮再造競爭力成本的問題，因為再造競爭力本身是企業(yè)發(fā)展當下所必須的。“

　　那么中國企業(yè)如何才能做到推倒重來？

　　曾多次訪問中國的馬利克認為：“如果企業(yè)還停留在原有模式之中，花了成本，最終依然走向倒逼，因此，首先要做一個有勇氣的經理人，敢于創(chuàng)新，才能擁有很好的競爭力；第二，要記住關注市場地位遠比關注利益更重要；第三，要知道讓企業(yè)基業(yè)長青的是客戶，不是你的股東；最后，一定要認識讓企業(yè)不斷成長的，不是股價，而是競爭力。“

　　會議結束后，馬利克表示：“我曾多次來到中國，看到中國很多大企業(yè)都把客戶擺到了第一位，這讓我感到非常欣慰。今天所召開的第四屆中國CEO年會，我認為是一個非常好的機會，見到了很多有勇氣創(chuàng)新的企業(yè)家，于先生也是一個非常有勇氣的領導人，關于說到勇氣的問題，我們看到很多時候對于有魅力的領導人，他可能首先必須要是做事情要必須有效，高效。他同時也要有正確的一些工具或者是正確的一些系統(tǒng)來輔助他。同時他能夠去自由的去調配一些社會上的資源。比如說還有調配一些他的員工，還有計劃 他的團隊一起往前進。我知道中國是一個非常大的國家，從我們的國家的地理位置，我們的尺寸，國家領土非常廣大，然后我們的人口也非常眾多，有時候我們在這個方面就顯得就更為重要了，我非常期待參與下一次中國CEO年會。”

　　中國CEO年會，自2007年第一次在北京舉辦，今年已經是第四屆了。每屆中國CEO年會，都云集中國頂級CEO、專家、學者、媒體、資本，聯袂參與，與國際著名管理大師直面對話，共同探尋企業(yè)的變革之道，激蕩中外CEO的商業(yè)智慧與創(chuàng)新精神！

　　本屆中國CEO年會共有600余位嘉賓共同才與，對“競爭力再造，發(fā)展模式”這一主題反響激烈，積極融入互動之中。中國CEO年會的獨特定位和風格，已經初步形成了“中國CEO的頂級學習盛會”的特征。