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  2013年10月03日       
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  有哪些模式可以降低創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)呢?

  1、抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)模式

  各地創(chuàng)業(yè)者很多,大家都在做散兵游泳的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,資金少,缺少信息和專業(yè)知識(shí),抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,通過(guò)各自在當(dāng)?shù)氐娜嗣}和資源,可以盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低成本,把蛋糕做大,這樣更有發(fā)展前景。

  2、專業(yè)委托創(chuàng)業(yè)模式

  正如很多散戶炒股票,由于缺少專業(yè)水準(zhǔn)和大的資金,往往很難有所收獲,所以現(xiàn)在購(gòu)買股票基金成為一種模式,大家把買了基金,集合眾人的資金和專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)的智慧,使得獲利相對(duì)具有保證性,事實(shí)上創(chuàng)業(yè)也可以做到這一點(diǎn),集中幾個(gè)人的資金和資源,把盤子做大,更容易成功,一些不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域可以托管和外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)或者個(gè)人完成。當(dāng)然成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化中心,本身就是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  3、創(chuàng)業(yè)評(píng)估和推薦機(jī)構(gòu)

  現(xiàn)在的媒體和財(cái)經(jīng)報(bào)道,把那些已經(jīng)成功的企業(yè)吹捧到很高的層面,但是當(dāng)你學(xué)著這些成功者去做同樣項(xiàng)目的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,邯鄲學(xué)步不僅不能改變后進(jìn)者的局面,而且很容易被領(lǐng)先的成功者通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌、技術(shù)優(yōu)勢(shì)將其扼殺在搖籃里。

  而現(xiàn)在大大小小出現(xiàn)的招商加盟網(wǎng)站和機(jī)構(gòu),僅僅是一個(gè)廣告發(fā)布站點(diǎn),各種良莠不齊項(xiàng)目信息,讓創(chuàng)業(yè)者無(wú)從選擇,很容易上當(dāng)受騙。真正站在創(chuàng)業(yè)者角度,進(jìn)行評(píng)估的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)少之又少。

  針對(duì)以上的各種創(chuàng)業(yè)投資問(wèn)題,提出以下意見(jiàn):

  1、創(chuàng)業(yè)投資個(gè)性化評(píng)估:

  幫助您目前資金、人脈、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、運(yùn)營(yíng)能力等做綜合分析,盤整資源。

  2、代理選擇創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目:

  由于受到地域限制,或者缺少有關(guān)的信息、技術(shù)、市場(chǎng)情況缺少了解,我們可以幫你代理考察相關(guān)項(xiàng)目,做出評(píng)估,盡量降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、代理專業(yè)分析項(xiàng)目

  你選擇幾個(gè)目標(biāo)創(chuàng)業(yè),拿不定主意該做什么時(shí)候,我們專業(yè)的創(chuàng)業(yè)和營(yíng)銷專家,可以幫你作出理性選擇,以達(dá)到最佳創(chuàng)業(yè)成效,

  4、創(chuàng)業(yè)投資后跟進(jìn)輔導(dǎo)

  在創(chuàng)業(yè)和投資過(guò)程中,遇到任何管理、營(yíng)銷、市場(chǎng)、招商、人事、法律問(wèn)題,上海勁釋咨詢的專家團(tuán)隊(duì)給你幫你做到解決方案。

  5、幫助尋找投資和融資方

  你的項(xiàng)目或許正在為資金而發(fā)愁,上海勁釋咨詢與全國(guó)數(shù)十家PE,數(shù)百位天使投資人和投資者有合作關(guān)系,可以協(xié)助你盡快找到投融資方,推動(dòng)項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)最大市場(chǎng)化。

  通過(guò)專業(yè)和資源整合的力量,降低創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和業(yè)績(jī),是一種有效的解決當(dāng)前創(chuàng)業(yè)難,投資有風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)解決方案。

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隨機(jī)讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買了條褲子,一試太長(zhǎng),請(qǐng)奶奶幫忙剪短,奶奶說(shuō)忙;找媽媽,也沒(méi)空;找姐姐,更沒(méi)空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來(lái)又把褲子剪短了;媽媽回來(lái)也把褲子剪短了,最后褲子沒(méi)法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來(lái)管!

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