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  2013年10月03日     中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校      
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 1.預(yù)算初期在確定公司的目標(biāo)時(shí),使用關(guān)鍵的衡量指標(biāo)定義公司應(yīng)該達(dá)到的績效水平

  包括公司價(jià)值目標(biāo),重要的投資比率(長期投資比例,投資回報(bào)率,研發(fā)投資比例,市場開拓比例等)。

  2.使預(yù)算符合公司面臨的市場環(huán)境的變化,包括:

 ?。?)根據(jù)市場的情況進(jìn)行調(diào)整,但應(yīng)該使用同樣的資源分配的程序并提交分析市場情況對(duì)預(yù)算影響的管理報(bào)告。

  (2)在編制預(yù)算的初期,模擬可能遇到的市場狀況(最優(yōu)、正常、最差)及其影響到的因素,在公司碰到此類市場情況時(shí)可以進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)對(duì)。

 ?。?)預(yù)留可以用于市場突現(xiàn)的機(jī)會(huì)的資金。

  3.目標(biāo)利潤

  目標(biāo)利潤,既是一個(gè)目標(biāo),也是一個(gè)任務(wù),因?yàn)楝F(xiàn)在很多企業(yè),預(yù)算和考核都是掛鉤的。

  那么,關(guān)于如何測算這個(gè)目標(biāo)利潤,通常有如下幾個(gè)方法:

 ?。?)量、本、利,分析法

  目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)產(chǎn)品的銷售數(shù)量×(單位產(chǎn)品的售價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)-固定成本費(fèi)用

  影響因素,銷售數(shù)量、銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本費(fèi)用。

 ?。?)銷售收入利潤法

  目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)銷售收入×測算的銷售利潤率

  (3)成本利潤率法

  目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)營業(yè)成本費(fèi)用×核定的成本費(fèi)用利潤率

 ?。?)投資資本回報(bào)率法

  目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)投資資本平均總額×核定的投資資本回報(bào)率 。

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隨機(jī)讀管理故事:《夫妻》
夫婦逛商場,女的看中一套高檔餐具,堅(jiān)持要買,丈夫嫌貴,不肯掏錢。導(dǎo)購一看,悄悄對(duì)丈夫說了句話,他一聽馬上掏錢。是什么讓他立馬轉(zhuǎn)變?導(dǎo)購員對(duì)丈夫說:“這么貴的餐具,你太太是不會(huì)舍得讓你洗碗的。”

啟示:人的觀念沒有什么不可改變,關(guān)鍵是角度,要善于揣摩客戶心理。

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