谷歌如何順利吞下摩托羅拉移動？

8月17日，已經(jīng)有股東向摩托羅拉移動及其CEO桑杰·賈（Sanjay Jha）發(fā)起訴訟，指控董事會未能以最佳價格出售公司。這位名叫約翰·基廷（John W. Keating）的股東稱：“這一報(bào)價無法對股東提供足夠的補(bǔ)償，既無法體現(xiàn)公司的固有價值，也無法體現(xiàn)對于谷歌的戰(zhàn)略價值。”

兩天前，谷歌宣布將以約125億美元的現(xiàn)金買下摩托羅拉移動，預(yù)計(jì)交易將于2011年底或2012年初完成。

看來，谷歌想最終買下摩托羅拉還需要花費(fèi)一番周折，既需要得到摩托羅拉股東的同意，還要獲得美國、歐洲和其他國家監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。如果交易順利進(jìn)行，摩托羅拉移動公司或?qū)⑼耸谐蔀楣雀璧娜Y子公司。

不過，對于廣大用戶和Android相關(guān)廠商來說，他們最關(guān)心的不是收購的細(xì)節(jié)，而是收購?fù)瓿芍?，Android將何去何從。

現(xiàn)在擺在谷歌面前有兩大方向：一是加強(qiáng)與摩托羅拉的合作，將Android也打造成類似蘋果的軟硬一體化模式。二是繼續(xù)保持開放，僅僅把摩托羅拉的專利拿出來供Android陣營免費(fèi)享用。

收緊與開放，是選擇其一還是中間搖擺？谷歌的抉擇，事關(guān)眾多Android產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方的命運(yùn)。

軟硬一體的可能性

盡管谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）不斷強(qiáng)調(diào)，收購摩托羅拉的目的就是為了利用摩托羅拉的專利積累來幫助Android廠商對抗微軟、蘋果的威脅。但是，業(yè)界對谷歌會不會自己做硬件的猜測依然存在。

持此觀點(diǎn)者的理由是，像蘋果一樣建立軟硬一體的生態(tài)鏈更加賺錢，而目前谷歌在Android上獲得的收入十分有限。

我們不妨比較一下蘋果和谷歌的最新一季財(cái)報(bào)，這兩家巨頭在上個季度都分別創(chuàng)下了各自的營收最高記錄。

蘋果是依靠iPhone、iPad的熱銷，獲得了285.7億美元的營收，73.1億美元的凈利潤。其中iPhone相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)貢獻(xiàn)了133億美元的營收，同比增長150%，是蘋果最大的收入來源。

谷歌的單季度營收則為90.3億美元，同比增長36%。其中主要依然是來自于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告市場。單論Android給谷歌帶來的收入十分有限，完全無法和iPhone對蘋果的貢獻(xiàn)相比。

雖然谷歌官方并未公布其來自移動市場收入的具體數(shù)字。但投行Cowen & Co.分析師Jim Friedland在6月發(fā)布的一份報(bào)告中預(yù)計(jì)，谷歌今年全年的移動廣告營收將達(dá)18億美元。這一部分收入主要通過谷歌Android手機(jī)操作系統(tǒng)及其他平臺渠道獲得。

谷歌自己沒有從Android獲得多少收入，但是讓相關(guān)硬件廠商獲益頗豐，三星、HTC等都是受益者。目前，每日 激活的Android設(shè)備已多達(dá)55萬臺，被激活A(yù)ndroid設(shè)備總數(shù)達(dá)1.35億臺。

易觀國際高級分析師方麗認(rèn)為，在看到Android成績的同時也發(fā)現(xiàn)市場暴露了很多問題。“安卓系統(tǒng)的開放使得系統(tǒng)版本升級等管理混亂，服務(wù)大量被盜版，谷歌對安卓用戶的控制力降低，谷歌自有的生態(tài)圈出現(xiàn)問題。”

因此方麗認(rèn)為，通過對終端資源收購，可很好的將軟件與硬件進(jìn)行整合。她判斷谷歌很有可能還將繼續(xù)收購終端廠商。

不過，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，做硬件與谷歌的互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)并不相符。移動2.0論壇創(chuàng)始人王利杰表示，谷歌的目的是希望更多的廠商來支持Android，現(xiàn)在還不至于就自己來做硬件，因?yàn)檫@會使得Android平臺失去中立性，導(dǎo)致其他廠商的支持度減弱。

掌控產(chǎn)業(yè)鏈

“谷歌的最終目的是掌控Android的產(chǎn)業(yè)鏈，但現(xiàn)在不到過早展示其野心的時機(jī)。”易觀資本首席分析師劉冠吾表示，Android肯定是希望發(fā)展成PC時代的Windows，所以現(xiàn)在的首要任務(wù)就是得到盡可能多廠商的支持。

劉冠吾認(rèn)為，谷歌不會像蘋果那樣將安卓封閉起來。谷歌是互聯(lián)網(wǎng)公司，在硬件方面沒有建樹，微軟除了Xbox外也沒有成功的硬件產(chǎn)品。“我覺得它們不太適合參與硬件，也做不好硬件。”

所以，按照互聯(lián)網(wǎng)公司的思維，就是通過低價和免費(fèi)快速占領(lǐng)市場，再通過其他模式獲得收入。在劉冠吾看來，谷歌買下摩托羅拉需要的是技術(shù)、專利、人才等“軟”的部分，對于硬件制造和工廠等“硬”的部分則希望不大。

他甚至認(rèn)為，谷歌會把摩托羅拉移動的生產(chǎn)設(shè)施分拆出售給亞洲的手機(jī)制造商。未來手機(jī)硬件生產(chǎn)利潤會很薄，但亞洲企業(yè)具有成本優(yōu)勢。

如果谷歌要三星、HTC等廠商一如既往的支持Android，它自身對摩托羅拉的態(tài)度就顯得至關(guān)重要。如何才能向其他盟友證明自己不會偏向摩托羅拉？

“出售摩托的硬件制造部分就是最好的表態(tài)方式。”劉冠吾說，而且這種表態(tài)需要趁早進(jìn)行，因?yàn)榭梢灶A(yù)見近期微軟肯定會大力游說各大廠商加入Windows Phone平臺。

一家采用Android系統(tǒng)的國產(chǎn)手機(jī)商人士告訴記者，短期他是完全認(rèn)可谷歌為了加強(qiáng)Android專利收購摩托羅拉的做法的。“但是長遠(yuǎn)看來，谷歌也一定會找到一種方式掌控產(chǎn)業(yè)鏈，不可能一直任由Android被完全開放。”

王利杰認(rèn)為，谷歌現(xiàn)在處于“進(jìn)可攻，退可守”的狀態(tài)。“谷歌現(xiàn)在其實(shí)也在測試其他廠商的反應(yīng)。”王利杰表示，現(xiàn)在各家廠商心里都存在“Android越來越不可控的擔(dān)憂”，而谷歌對廠商的依賴度也沒有那么高了。

“有可能谷歌已經(jīng)定下了對摩托的長遠(yuǎn)計(jì)劃，也有可能它自己也沒有確定，因?yàn)榄h(huán)境在不斷變化。”上述國產(chǎn)手機(jī)人士稱，“比如廠商的態(tài)度發(fā)生了改變，萬一以后三星完全偏向自己的操作系統(tǒng)了，谷歌手中還有摩托羅拉。”