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  2013年10月03日    Chunka Mui 福布斯中文網(wǎng)      
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隨著全球經(jīng)濟日益成為知識經(jīng)濟,企業(yè)家精神——對新商業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)和利用——成了最流行的詞匯,這是很有道理的:它是唯一一種無法在不同公司之間轉(zhuǎn)移的資源。在這個山寨盛行、市場飽和且行業(yè)門檻較低的環(huán)境下,企業(yè)的市場優(yōu)勢往往會迅速喪失,企業(yè)家精神成了全球產(chǎn)業(yè)競爭的終極利器。中國是否也有這種資源?

要回答這個問題,我們首先得界定和區(qū)分兩種截然不同的企業(yè)家精神:需求面企業(yè)家精神和供應(yīng)面企業(yè)家精神。需求面企業(yè)家精神從消費者尚未得到滿足的需求出發(fā),構(gòu)想出合理可行的商業(yè)概念,以彌合這道鴻溝,消費者是其商業(yè)世界的核心。包括資本在內(nèi)的各種經(jīng)濟資源,是在發(fā)現(xiàn)并探索某種商業(yè)機會之后才籌集的。

與此相反,供應(yīng)面企業(yè)家精神起源于某種商業(yè)機會被發(fā)現(xiàn)并探索之前,就積聚起來的經(jīng)濟資源。周遭似乎到處都有獲得巨額財務(wù)回報的機會,受此誘惑,投資者無法遏制追逐潮流并大量舉債的沖動,其投資通常建立在對企業(yè)盈利前景的錯誤假設(shè)之上,或者高估了其產(chǎn)品的真實需求。在中國盛行的是哪種企業(yè)家精神?

兩者皆有。需求面企業(yè)家精神是中國私營企業(yè)中的主流,它們追求市場上需求面的商業(yè)機會,這樣的企業(yè)包括:互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、電子商務(wù)公司當(dāng)當(dāng)、網(wǎng)絡(luò)媒體公司新浪和電子商務(wù)公司阿里巴巴等。需求面企業(yè)家精神在國有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中盛行,它們往往從市場的供應(yīng)面出發(fā)追逐商業(yè)機會,這種企業(yè)包括:中石化、中國移動和中國人壽等。國有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通常不是通過市場研究來發(fā)現(xiàn)消費需求,倒是反其道而行之,先籌集資金、大建設(shè)施、招聘勞工,然后才來尋找消費者的新需求。

私營企業(yè)中有小部分也奉行供應(yīng)面企業(yè)家精神,它們慣于抄襲和復(fù)制外國產(chǎn)品、品牌和商業(yè)概念——這是一種不可持續(xù)的競爭優(yōu)勢來源。
 
譯:黃興宇

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隨機讀管理故事:《風(fēng)險》
有人問農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農(nóng)夫:“沒,我擔(dān)心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

境界思維:一個不愿付出、不愿冒風(fēng)險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

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