真正道德高尚的管理者，從不把道德掛在嘴上到處自我宣傳、標榜和張揚，因為他內(nèi)心的所思所想和外在言行自然合乎道德規(guī)范，清靜無為、無為而治，不會用“道德”的名義、口號、規(guī)范來限制百姓爭取利益的行為；而沒有道德的管理者，時時卻會高喊道德并以道德標準來規(guī)范別人的行為，但心中沒有道德概念，表面追求道德、宣傳道德，私下里卻是借用道德的名義滿足自己私利。最仁愛的人為了消費者的利益積極作為，卻沒有自己的私利。最有“義氣”的管理者有所作為、強力作為，但其所作所為卻是為了小集團利益。

　　管理者如果自以為先知先覺比百姓聰明，并認為可以“以智愚民”者，往往用華而不實的花招和“道理”來糊弄消費者而不給實惠，這是最愚昧的行為，無論是沖兌的豆?jié){，還是假冒的洋家具，都是自以為是管理者的杰作。如果認識到道德對業(yè)績加分的作用，管理者就會要回歸大道的厚重、質(zhì)樸、無私、無欲的本相，中止用假仁假義糊弄百姓，搞華而不實的行為。因此，高境界的管理者會去除虛偽的廣告，嚴格遵守自然法則、價值法則和道德法則。

　　企業(yè)經(jīng)營講的是“實踐”問題，管理者的道德水平和管理水平不同，企業(yè)的業(yè)績就會不一樣。投資者可以通過考察不同道德水平的管理者，得出什么樣的公司能在產(chǎn)業(yè)升級過程中脫穎而出，能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，從而從管理的角度發(fā)現(xiàn)具有持續(xù)價值創(chuàng)造能力的公司。

　　一是管理者要講究信用。信用是管理者道德境界的外在體現(xiàn)，管理者作為國家和團體利益的“受托者”，是信用的榜樣，信用是用產(chǎn)品或服務(wù)做出來的，不是自我吹出來的。真正有品德的管理者，不用吹牛，認真做事，不搞過度的宣傳，只是嚴格遵守法規(guī)、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，在利益面前，不會做出哄騙百姓的虛假宣傳，而是有一說一，公平公正，員工都會自覺執(zhí)行相關(guān)的制度，自覺遵守相關(guān)的法規(guī)，自覺做好本職工作。如果失德者管理企業(yè)，就會制定許多要別人遵守而自己可以隨意破壞的制度，就會想方設(shè)法坑蒙拐騙，結(jié)果就會“美而不美，善而為惡”了。

　　二是道德境界高低決定價值創(chuàng)造能力高下。高境界的管理者，遵守價值規(guī)律“無為而治”，自覺自然地遵守法律規(guī)范，不會為了自己的利益去隨心所欲地改變公平的政策、制度和方案，因為沒有過分私人的利益，不會為私心雜念所動。仁愛的管理者，勇猛精進、大刀闊斧地推進變革 ，可能搞得人仰馬翻，但他沒有私心雜念，確實是一心一意在辦事，只不過推行事未必是百姓真正需要、未必合乎客觀規(guī)律，因此有些人會在“跨越”發(fā)展中跌倒。講江湖義氣的管理者，辦事有干勁、魄力和能力，但他辦事先考慮小集團的利益，為了小集團的利益可以損害其他群體甚至損害社會和國家利益，因此，這樣的管理者圈內(nèi)哥們高興了，但圈子外的百姓和其它利益相關(guān)方未必滿意。有些管理者制定了嚴密的制度、規(guī)章，員工可能動輒得咎，隨時可能遇到“處罰”，結(jié)果是加大了員工流動，影響企業(yè)團結(jié)合作文化的形成。

　　三是無道的管理者是價值毀滅者。無道者表面一心為公、沒有私心雜念，在公開誠會高喊要遵守客觀規(guī)律、要公正公平公開，但背地里卻將制度、方案修改成有利于其個人或者小團體利益，或者默許利益相關(guān)方為所欲為而獲取利益。如果出現(xiàn)這種情況，員工及非利益相關(guān)方就會失去對管治者信心。而市場普遍失去誠信，信用出現(xiàn)危機的時候，往往是交易成本或融資成本高企的時候。

　　投資者的功夫要用在尋找真正高境界的管理者所管理的公司上。高境界管理者腳踏實地做人做事，根據(jù)時間、地點、環(huán)境和其它條件，在總結(jié)市場實踐的基礎(chǔ)上，提煉整理出符合消費者實際需求的產(chǎn)品或服務(wù)，配以相關(guān)的規(guī)章制度保障質(zhì)量、時效和服務(wù)，而不是嘩眾取寵、華而不實地搞宣傳。

　　對國家資本來講，應(yīng)當以遵守自然規(guī)律、價值規(guī)律和社會規(guī)律為導向，為社會提供一個政策穩(wěn)定、法律公正、群眾滿意的投資環(huán)境，嚴格限制或打擊制度法規(guī)的沖撞者或破壞者。投資者在一個相對“確定性”的公平公正環(huán)境中，就會只重“價值規(guī)律”，以價值投資為導向，如此一來，價值投資就會盛行。同時，國家資本因保值增值需要，也需要建立篩衙公司的標準，標準的第一項目就是公司管治，公司管治的核心在于是否有道德境界和管理水平高的統(tǒng)帥人物在掌舵公司。

　　對機構(gòu)資本來講，在日常經(jīng)營中，要“道心放中間，仁義放兩邊”，多做些對國家資本、對社會、對消費者、對員工和與利益相關(guān)的供應(yīng)商、銀行等誠信的事情，少做表面文章。在競爭激勵的商嘲紅海”中，表面文章、假仁假義和亂七八糟隨意改變的規(guī)章制度，是企業(yè)人心渙散、業(yè)績走下坡的內(nèi)在原因，也是機構(gòu)資本市場估值下降的內(nèi)因。