經(jīng)營杠桿反映
銷售量與息稅前利潤之間的關(guān)系，衡量銷售量變動對息稅前利潤的影響。
1、息稅前利潤與盈虧平衡分析
息稅前利潤EBIT=銷售量Q（單價(jià)P-單位變動成本V）-固定成本F
=銷售量Q×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本F
=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本
當(dāng)息稅前利潤=0時(shí)， 
超過盈虧平衡點(diǎn)以上的額外銷售量，使利潤增加;銷售量跌到盈虧平衡點(diǎn)以下時(shí)，虧損將增加。
2、經(jīng)營杠桿系數(shù)
經(jīng)營杠桿的大小一般用經(jīng)營杠桿系數(shù)表示，它是息稅前利潤變動率與銷售量變動率之比。
式中：DOL—經(jīng)營杠桿系數(shù)；
ΔEBIT—息前稅前利潤變動額；
EBIT—變動前息前稅前利潤；
ΔQ—銷售變動量；
Q—變動前銷售量。
為了便于應(yīng)用，當(dāng)產(chǎn)品單位變動成本、固定成本、產(chǎn)品單價(jià)不變時(shí)：
S—銷售額；
VC—變動成本總額
EBIT0=(P-V)×Q0-F (1)
EBIT1=(P-V)×Q1-F (2)
(2)-(1)
ΔEBIT=(P-V)×(Q1 -Q0)= (P-V)×ΔQ
ΔEBIT/ EBIT0=[(P-V)*ΔQ]/[(P-V)×Q0-F]
代入經(jīng)營杠桿系數(shù)的公式，可得
經(jīng)營杠桿系數(shù)的簡化公式為：
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隨機(jī)讀管理故事：《耳聾的青蛙》
有一次，有一群青蛙比賽爬上一座高塔。
許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂，于是大聲喊"別費(fèi)勁啦！你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的！"聽到這些話，一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持，向塔頂前進(jìn)。
觀眾們繼續(xù)在喊："別費(fèi)勁啦！你們也不會成功的！"隨后不久，青蛙陸續(xù)放慢腳步，放棄了比賽，此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬，而且越爬越有勁。
接近終點(diǎn)的塔頂了，那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲，歌頌這位青蛙英雄。
人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在，此時(shí)人們發(fā)現(xiàn)：原來這只青蛙是個(gè)"聾子"！
管理故事哲理
切記，什么時(shí)候都是自己才是自己的主人，永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事，成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前，尤其是過渡期，新工作難以開展，抱怨也逐漸增多，以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候，再加上身邊某些心懷不軌的人，在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火，事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以，如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想，那么不妨就"裝聾作啞"吧，于公于私都有好處。
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