至南都記者發(fā)稿為止，雷軍、林斌、黎萬強、黃江吉……幾乎所有的小米科技創(chuàng)始人及高管層，都在外奔波。一方面在全國各地展開應屆生招聘，為小米補充“新血”;另一方面，泰國洪災對小米手機供應鏈產生的沖擊仍未平息，他們仍在努力。昨日，作為本報主辦“2011年3C創(chuàng)新傳媒大獎”候選人之一的小米科技董事長兼CEO雷軍接受南都記者專訪時，反復強調公司正在努力恢復小米手機正常供貨。當提及創(chuàng)新，雷軍表示需要獲得鼓勵，“創(chuàng)新是在做別人沒做過的事，很有可能做死，所以特別需要被鼓勵。”

高曝光率的創(chuàng)業(yè)典型

新浪網總編輯陳彤、計算機世界傳媒集團總編輯黃翔、搜狐總編輯于威、酷6創(chuàng)始人李善友……在這些“2011年3C創(chuàng)新傳媒大獎”評委提交的候選名單中，被提及最多的就是小米科技和雷軍。從當下最熱的移動互聯網產業(yè)看，如果說李開復和創(chuàng)新工場代表著創(chuàng)業(yè)投資與孵化的力量，那么雷軍和小米就是實際創(chuàng)業(yè)過程中最典型、也是最受關注的焦點。

“無論管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新，只要是創(chuàng)新，就都不容易，需要得到社會各環(huán)節(jié)的支持和鼓勵。”身處于國內又一波創(chuàng)業(yè)“高潮”，涉足的又是最受關注的行業(yè)，小米科技的曝光率相當高。雷軍稱，正因為如此，在近來泰國洪水災害所造成的手機產業(yè)供應鏈受損中，小米手機缺貨問題成為了焦點。

“我們的目標客戶群是‘發(fā)燒友’，正因為他們‘發(fā)燒’，所以對小米的期待非常高，訂了貨卻拿不到手機，頗有微詞。”雷軍如是說。另據南都記者了解，包括總裁林斌在內的小米科技其他高管，最近的主要工作就是為快速恢復供貨而奔波。雷軍則表示，還沒有時間表。

建議鼓勵天使投資

本屆“2011年3C創(chuàng)新傳媒大獎”中，“移動互聯網”被作為唯一獨立的細分領域，單獨設置了獎項。雷軍則認為，移動互聯網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的興起，其核心是手機將替代傳統PC，成為終端主體。“這是歷史性的機會，千載難逢，必須抓住。”

不過值得注意的是，盡管作為新興崛起的行業(yè)，移動互聯網沒有泡沫，仍有藍海之相。但基于社區(qū)、位置和移動這三大核心要素，各種商業(yè)模式和產品之間的模仿、拷貝已開始出現，并顯現出紅海的“雛形”。對此，雷軍認為非常正常，“在中國做什么都是一窩蜂上，這就要求新的產品被驗證后，需要迅速進入市場。”沒有辦法，現在只有這樣，因為國內缺乏完善的保護機制。“

對此，負責小米科技旗下米聊業(yè)務的副總裁兼創(chuàng)始人之一黃江吉深有感觸。“以米聊為例，我們只有不斷地創(chuàng)新，讓用戶有所期待，才能擺脫模仿。”盡管這意味著強大的壓力，黃江吉則將其視作一種動力。

在許多移動互聯網初創(chuàng)型企業(yè)看來，小米科技有著得天獨厚的優(yōu)勢———明星創(chuàng)始人團隊、暢通的風險投資管道。而他們自己往往要面對資金、人才等種種問題。對此，雷軍認為加強天使投資環(huán)節(jié)是最重要的，“怎樣幫助初創(chuàng)團隊拿到第一桶金，對于真正的創(chuàng)新型公司非常關鍵，否則談后面的PE、VC都是白搭。”