近日，國家專利局專利復(fù)審委公布了精工愛普生對珠海天威的兩項(xiàng)實(shí)用新型專利無效宣告請求的審查決定：一個全部有效、一個6項(xiàng)保護(hù)條款中4項(xiàng)有效。針對專利復(fù)審委做出的審查決定，愛普生已決定在法定期限內(nèi)向北京市第一中級人民法院提起行政訴訟。

愛普生與珠海天威在有關(guān)一項(xiàng)墨盒專利技術(shù)上的爭議還在進(jìn)行之中。從愛普生堅(jiān)持要將這場“官司”進(jìn)行到底的做法來看，或者可以透視出跨國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一斑。記者采訪了精工愛普生株式會社業(yè)務(wù)執(zhí)行常務(wù)董事、知識產(chǎn)權(quán)本部長上柳雅譽(yù)，上柳雅譽(yù)詳盡解讀了公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理中的敏感環(huán)節(jié)。

專利通常是商戰(zhàn)的武器，對于知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，愛普生的做法是，“在公司產(chǎn)品上市之前進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。如果發(fā)現(xiàn)有影響的專利已被授權(quán)的話，會采取兩種方式：一是要規(guī)避，二是會去探討其有效性。規(guī)避的目的是即使對手的專利有效性被支持，愛普生也不會出現(xiàn)侵權(quán)；而探討有效性除了作為科學(xué)的論證之外，往往會提起專利無效的申請或訴訟，這樣做的目的是為給我們的研發(fā)人員留下足夠的設(shè)計(jì)空間。未來就可能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)，申請一個新的更有技術(shù)含量的專利。申請專利無效是催生含金量更高的優(yōu)質(zhì)專利的必經(jīng)途徑。”上柳雅譽(yù)說。

優(yōu)化管理30％的塔尖專利

上柳雅譽(yù)解釋說，一個公司所申請的專利，從它的層次或者質(zhì)量來講，應(yīng)該呈金字塔狀，越靠金字塔頂尖的，它的質(zhì)量就越好，數(shù)量也會越來越少。而底部的專利水準(zhǔn)相對就比較低。但是，如果只追求專利數(shù)量的增加，而不重視專利質(zhì)量，那么這樣的增長速度就沒有什么意義。所以管理好這個知識產(chǎn)權(quán)的金字塔，對企業(yè)發(fā)展格外重要。一般而言，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)揮至關(guān)重要的專利只是金字塔塔尖30％的專利技術(shù)。

上柳雅譽(yù)告訴記者，“除了加大投入提高研發(fā)質(zhì)量，知識產(chǎn)權(quán)部門需要對全球競爭行業(yè)里的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查、分析，從中找到方向性或者參考性的數(shù)據(jù)或資料，提供給開發(fā)部門，幫助或者協(xié)助他們?nèi)プ龈玫拈_發(fā)方向性的工作，同時也可以通過這些數(shù)據(jù)的提供，來刺激、鼓勵、激發(fā)開發(fā)部門去超過對手的發(fā)明。”

這被稱之為專利的反向管理。以往企業(yè)專利研發(fā)的習(xí)慣性循環(huán)是，研發(fā)部門自由開發(fā)，等有好的結(jié)果后，再去申請專利。但這種方式需要花時間。這在過去產(chǎn)品周期和節(jié)奏相對比較緩慢的狀態(tài)下，是一個非常實(shí)用的方法。但現(xiàn)狀是產(chǎn)品的循環(huán)周期越來越短，越來越快，因此從反向操作的角度來說，首先是由知識產(chǎn)權(quán)部門進(jìn)行市場分析之后，確定哪些部分作為知識產(chǎn)權(quán)必須確保擁有的目標(biāo)，這樣可以避免由于開發(fā)部門的偏好而產(chǎn)生遺漏，或某些東西不夠充分而不能獲得申請專利權(quán)。

一項(xiàng)被申請的專利，其對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生實(shí)質(zhì)效用往往是在5年之后。那么，知識產(chǎn)權(quán)部門如何在5年之前就做好申請計(jì)劃呢？

“在判定相關(guān)技術(shù)是否申請專利問題上，各個公司會根據(jù)自己的情況制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，同時會受很多因素的影響。第一要考慮公司的長期戰(zhàn)略及未來業(yè)務(wù)方向，第二要看競爭對手的狀態(tài)，第三是本公司在知識產(chǎn)權(quán)方面能做出多大投入也需要綜合考量，在這些基礎(chǔ)上，最終定出最適合本公司的判斷標(biāo)準(zhǔn)。”上柳雅譽(yù)同時強(qiáng)調(diào)，所有上述內(nèi)容中一個非常重要的因素是要判斷好哪些是將來真正要用的，這是問題的關(guān)鍵。

慎用許可

通常企業(yè)可以通過專利技術(shù)的“許可”這一方式換取收入，不同的專利許可模式也曾是愛普生公司獨(dú)創(chuàng)，打印機(jī)、液晶投影儀、半導(dǎo)體等不同產(chǎn)品所采取的許可戰(zhàn)略都不一樣。“當(dāng)年愛普生在開發(fā)石英手表的時候，曾全球范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的專利許可，目的是要把這種技術(shù)在全球范圍內(nèi)得到廣泛的應(yīng)用，真正讓普通能享到這種技術(shù)帶來的好處。當(dāng)時愛普生公司通過許可的方式獲得了大量的專利許可費(fèi)。”上柳雅譽(yù)介紹說。

但在，“目前在愛普生公司，已經(jīng)不在專利許可這個領(lǐng)域做市場投入，僅對非核心技術(shù)或者公司已經(jīng)決定不再涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)做一些許可。”上柳雅譽(yù)說。“我們對打印機(jī)的核心技術(shù)對外不做許可，因?yàn)榇蛴C(jī)領(lǐng)域是我們的主要業(yè)務(wù)，在這個領(lǐng)域我們的許可策略是一種比較封閉的，或者說是完全自用一種方式。”

“目前，獨(dú)享自己的核心技術(shù)，正在成為不少跨國公司的主流模式。從某種意義上講，雖然許可可以獲得一些許可費(fèi)用，但從經(jīng)營這個角度來看，實(shí)際上是自己允許或者創(chuàng)造出一個競爭對手。”

不斷專利申請保護(hù)才能保護(hù)公司核心技術(shù)

盡管發(fā)明專利受到保護(hù)的期限可以長達(dá)20年，但一旦專利到期，核心技術(shù)要進(jìn)入公知領(lǐng)域，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展又會帶來怎樣的影響？上柳雅譽(yù)認(rèn)為，相關(guān)的專利技術(shù)與專業(yè)領(lǐng)域有一定的關(guān)系，醫(yī)藥領(lǐng)域表現(xiàn)最明顯。因?yàn)橐粋€藥品一般只有一個專利，一旦過期之后，大家都可以生產(chǎn)。因此專利到期之后，相關(guān)藥品的經(jīng)營就可能受到很大的影響。

“但以愛普生公司所處的行業(yè)來看，一個產(chǎn)品里面可能會有幾百件、或者上千件的專利進(jìn)行保護(hù)，同時技術(shù)不斷更新，不斷有新的專利進(jìn)行申請、并不斷的獲得批準(zhǔn)。具體來說，就是我們每年都在開發(fā)新的產(chǎn)品，在開發(fā)新產(chǎn)品的時候，會不斷地寫進(jìn)新的專利，相當(dāng)于前一個專利的續(xù)寫，所以20年時效性的限制對我們并不大，因?yàn)楦碌倪^程就是一個專利的更新和專利的延伸過程。”上柳雅譽(yù)說。