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  2013年10月03日    馬偉 《中國機電工業(yè)》雜志      
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 張五常在《思考的方法》里批評了牛頓,說他沒有將天才的思考方法留給世人,以至于很多年來,人們只記得那個樹上落下的蘋果。在這里,我也要批評一下馮侖,他光說了“學(xué)先進,傍大款,走正道”的九字箴言,卻沒有總結(jié)一下,把他多年前成功“傍”到大款的方法和技巧拿出來曬曬。  

  都見賊吃肉,不見賊挨打。

  “你以為大款是那么好傍的嗎?”這位電氣設(shè)備生產(chǎn)商的副總似乎有一肚子酸水沒處倒,“大款們不好伺候??!店大欺客,客大欺店,就是這樣的了。”講到這里,他有幾分激動,舉起杯中的紅酒一飲而盡。

  該青年才俊所在的企業(yè)是國內(nèi)幾家壟斷電力集團的設(shè)備供應(yīng)商,雙方合作也有多年,訂單飽滿,令人艷羨;但即使這樣,幾位“大款們”也從未讓他有什么安全感。先說訂貨吧,必須在哪天哪日給我交,必須的,因為那天某位領(lǐng)導(dǎo)要來視察;再說回款,這些大國企的信用不用質(zhì)疑,他們絕對會拍胸脯說,“我欠你xxxx萬,我承認,但是對不起,現(xiàn)在真沒有。”

  其他的,太多了……

  他憂郁的眼神令人同情,然而追溯一下,把身邊的大款侍奉成這樣,他和自己的企業(yè)就沒有責(zé)任嗎?

  所以說,“傍”大款,是需要技術(shù)的,從頭到尾。

  首先,“傍大款”是需要實力的。不是一個幾個人的小作坊就妄想與GE的供應(yīng)鏈匹配。你必須充分了解,作為一家上游企業(yè),你的競爭力和特殊定位,你的產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)能力,足以讓大款注意到你并欣賞你。如果還不具備這種底蘊,先練好再說。雖然不是只有美女才能結(jié)交上大款,但是至少你得“腹有詩書氣自華”。

  記得,大款要精心篩選的。不能遇到一位疑似大款便盲目地沖上去。馮侖的那句“小心謹慎傍大款”看似簡單,其實有很多技術(shù)指標的。在某個行業(yè)中,有品質(zhì)的大款基本是公認的,就那么幾個,因此只要把這他們研究透了就可以。但要注意的是,名聲大的不代表有錢,而有錢的也不一定有名。經(jīng)過經(jīng)濟指標的篩選,哪些可以重點進攻的已經(jīng)比較清楚;而那些外強中干的企業(yè)也不意味著完全不打交道,這種款成不了“財神爺”,說不定什么時候可以派上用場。

  當(dāng)然,在篩選過程中,企業(yè)的“人品”也很重要,要多了解其底細,以及業(yè)界同行對該公司的口碑評價,選擇那個產(chǎn)品線以外、理念和你最相配的。

  而走到一起后,依附心態(tài)必須拋棄。如果能夠營造出一個對等、透明而有效率的合作關(guān)系,是再理想不過的了。但是與處于壟斷地位的大公司周旋,小公司往往處于弱勢,但你想,如果你自己都做不到平等看待雙方關(guān)系的話,又怎樣要求大款不將你視為附庸?因此,較弱的一方最好能想方設(shè)法以行動爭取到獨立的話語權(quán)。

  別忘了,大款也是需要教育的。大款最討厭被人威脅,但這并不意味他不講道理,當(dāng)然對他的這種教育不是高聲辯論,而要順風(fēng)順水、潛移默化。太多的案例已證明,一旦你不能保持獨立的企業(yè)人格,縱容大客戶的失誤操作、錯誤理念或者暗許其特殊政策支持(比如賒銷制很容易養(yǎng)成難纏的大客戶),那么兩者的關(guān)系只會陷入一個惡性循環(huán)的怪圈,大款的權(quán)利被無限放大,而你只能無奈地妥協(xié)。

  沖突產(chǎn)生了,是被牽著鼻子走,還是應(yīng)該據(jù)禮力爭?你心中應(yīng)該有數(shù)。理智地與對方坐下來,重新回到合作的原點上探討出現(xiàn)的問題,厘清雙方的利益所在,才能掃清合作路上的障礙。

  不管怎樣,按“更美麗”原則去做,是不會吃虧的。就像華爾街的一位投行人士告誡那些想傍大款的姑娘時說的那樣,“長遠看來,這是一筆不劃算的買賣,如果你能給大款的只是現(xiàn)在的美貌的話。因為大款的錢正在愈加增值,而你的美麗會隨著歲月流逝一年年的貶值。”這些大實話也提醒了那些已“傍”了大款或是正在努力中的美女企業(yè),如果你當(dāng)年吸引人的只是些無法持續(xù)發(fā)展的資源或者產(chǎn)品,那么你離被甩已經(jīng)不遠了。其實,除了在雙方的每一單合作中都做到盡善盡美,實現(xiàn)雙贏,你能控制的事情還有很多:當(dāng)你站在大款肩膀上,為什么不利用一切機會實現(xiàn)自身技術(shù)的不斷升級和完善,使得自己有更多的領(lǐng)先性和不可替代性(更加美麗動人),讓對方意識到自己的獨特價值,最終將最初的合作發(fā)展為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  最后一點呢,請你相信,大款并不是不可以超越的。馮侖很聰明,他怕那些囫圇吞棗的人會錯了意,故意將“傍大款”放在“學(xué)先進”和“走正道”中間,但不知道,是不是把這三者結(jié)合在一起,傍大款的人就能變成大款?不過,俯拾皆是的例子似乎都在指向這樣一個真理,就像微軟發(fā)跡于IBM,google受益于雅虎,甚至娃哈哈與老情人達能的對簿公堂也無法抹殺“傍大款”的原始效用,只要你洞悉了這個“傍”字的真諦。

  ……

  如果說傍大款有個最高境界,莫過于“明明是你傍上了他,卻漸漸讓對方感覺到原來是他傍了你”,而且,真的是這樣。

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隨機讀管理故事:《三個賣狗人》
一個父親想給女兒買一條狗,在這個城市里,有三個賣狗人。
第一個賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個價格也合適,我不敢確認你女兒明天是不是還會喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
父親有點心動,接著來到第三個賣狗人面前。
第三個賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個最好的地方,搭一個狗窩,我會放足夠的食物給它,你可以喂一個星期,我還會教你怎么喂這條狗,然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗,甚至沒有討價還價的想法。
你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
1、必須100%站在對方的角度,走進對方的世界,深入了解對方的內(nèi)心對話;
2、永遠不賣承諾,只賣結(jié)果!
3、沒有營銷,只有人性!
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