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  2013年10月03日    浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)      
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  企業(yè)得益于龐大的內(nèi)外消費(fèi)需求拉動(dòng);低廉的、勤奮的勞動(dòng)力、以及被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估的科技、管理人才的價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。但這種優(yōu)勢(shì)正在喪失,而且喪失的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。隨著獨(dú)生子女一代進(jìn)入社會(huì)工作崗位,他們本著"寧可不工作,也不找不合適的工作"的理念,穿著父母買的名牌服裝,拿著父母補(bǔ)貼的收入,天天在網(wǎng)絡(luò)上夢(mèng)想著成功。面臨這種環(huán)境,用工難和高失業(yè)同時(shí)存在也就不足為奇了。這將給企業(yè)帶來(lái)的不是僅僅漲工資就可以解決的問(wèn)題了。對(duì)于依賴父母的一代,工資多少才是合適呢?只是個(gè)無(wú)底洞,不從根本的社會(huì)思維和管理模式上建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,企業(yè)必然會(huì)被淘汰。

    那么企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型呢?我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面來(lái)適應(yīng)并提升競(jìng)爭(zhēng)力:  

    一、提升效率,摒棄所謂勞動(dòng)密集性思維

    那種以為勞動(dòng)密集性企業(yè)反而有競(jìng)爭(zhēng)力的思維只適合于中國(guó)企業(yè)啟步階段,因?yàn)槟抢飫趧?dòng)力的成本低得足以抵銷效率的損失,而且還有紅利。但隨著社會(huì)的發(fā)展,這種現(xiàn)象只是暫時(shí)的,員工理所當(dāng)然的要分享發(fā)展成果,所在,當(dāng)成本優(yōu)勢(shì)不足以抵銷效率損失時(shí),中國(guó)企業(yè)只能從效率上來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。我們舉個(gè)例,美的集團(tuán)大概是人均百萬(wàn)的產(chǎn)值,而對(duì)于一此小企業(yè)而言,人均不足二十萬(wàn)的產(chǎn)值。在這種情況下,人才向大企業(yè)的傾斜是必然的,這必將導(dǎo)到規(guī)模不足,效率不足的企業(yè)被淘汰。

    二、造就高附加值、高員工收入的企業(yè)

    我們一直不理解歐洲為什么那么多奢侈品牌,不理解為什么很多外企總是拋棄低端市場(chǎng),現(xiàn)在應(yīng)該逐漸明白了。只有高附加值的企業(yè)才會(huì)有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。這種高附加值不僅意味著投資方收入可觀,更加意味著可以給員工更富競(jìng)爭(zhēng)力的工資,從而吸引到真正的人才精英來(lái)進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的品牌和產(chǎn)品。

    三、機(jī)會(huì)型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變

    也許早期的創(chuàng)業(yè)老板都是體制外沒(méi)多少文化的人,但是這種想法在未來(lái)將被拋棄,那種低知識(shí)的管理模式必將被員工所拋棄。從管理、技術(shù)、營(yíng)銷等多方面都需要越來(lái)越規(guī)范和人性化的管理,任何企業(yè)都將不是個(gè)人的私產(chǎn),必然是社會(huì)集體中的一員,承擔(dān)著所有企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
        邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱??墒亲罱肽陙?lái),由于周圍新開了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購(gòu)車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒(méi)有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來(lái),他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過(guò)連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來(lái)了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來(lái),邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個(gè)多月過(guò)去,邁克的店沒(méi)有對(duì)新車進(jìn)行過(guò)一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒(méi)有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過(guò)價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購(gòu)車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來(lái)了極高的成功率,154戶人家中,有超過(guò)30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購(gòu)買邁克的車的人,幾乎都說(shuō)過(guò)類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來(lái),員工們都很驚訝。原來(lái),這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購(gòu)車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰(shuí)不會(huì)為之心動(dòng)并說(shuō)服自己買下那輛車呢?邁克意味深長(zhǎng)地說(shuō):“我推銷的是車,更是在推銷購(gòu)車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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