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  2013年10月03日    高建華      
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   很久以來(lái),人們普遍認(rèn)為社會(huì)化大生產(chǎn)能帶給我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格,所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益成為很多企業(yè)追求的目標(biāo),這在產(chǎn)品差異性很小的日用消費(fèi)品行業(yè),在用戶群相對(duì)集中的家用電器和汽車行業(yè)都充分體現(xiàn)出了該理論的正確性。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和"過(guò)剩經(jīng)濟(jì)"的到來(lái),消費(fèi)者的需求發(fā)生了變化,離散化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,使得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益理論在很多行業(yè)發(fā)生了變化。在中國(guó),一大批步入小康的人們不再延續(xù)傳統(tǒng)的消費(fèi)模式,最先擺脫了產(chǎn)品短缺時(shí)代遺留下來(lái)的"求同"心理和保守消費(fèi)心態(tài),在短短幾年中形成了一個(gè)強(qiáng)大的"求異"的積極的消費(fèi)群體,這批人思想活躍,意識(shí)超前,所以追求個(gè)性成為一種時(shí)尚?! ∵@種現(xiàn)象間接地對(duì)社會(huì)化大生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益提出了挑戰(zhàn),眾所周知,社會(huì)化大生產(chǎn)具有以下特點(diǎn):一是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,標(biāo)準(zhǔn)化程度高;二是生產(chǎn)成本低,交貨時(shí)間短;三是市場(chǎng)規(guī)模大,覆蓋面廣,用戶群大;四是產(chǎn)品差異性小,利潤(rùn)率低;五是容易被仿造或復(fù)制;六是品牌優(yōu)勢(shì)明顯,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益高。與之相反,個(gè)人定制產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,屬于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,可能更好也可能更壞;由于批量小,生產(chǎn)成本很高,交貨時(shí)間長(zhǎng),但是有個(gè)性;因?yàn)楦采w面有限,市場(chǎng)規(guī)模很小,用戶群?。粋€(gè)人定制盡管差異性大,但針對(duì)性強(qiáng),價(jià)格也高,利潤(rùn)率高;由于特色明顯,靠手藝吃飯,不易被仿造或復(fù)制;這種批量小的產(chǎn)品其服務(wù)對(duì)象相對(duì)固定,主要通過(guò)口碑效應(yīng)來(lái)發(fā)展,很難樹(shù)立一個(gè)品牌,延伸到其他城市或地區(qū)。

   可見(jiàn),兩種方式各有利弊,一個(gè)企業(yè)選用哪種方式取決于所服務(wù)市場(chǎng)的用戶狀況,對(duì)國(guó)內(nèi)的大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),很難與巨型的跨國(guó)公司在規(guī)模經(jīng)濟(jì)上較勁,所以應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),更好地解決社會(huì)化大生產(chǎn)與個(gè)人定制的矛盾,滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的普遍需求和特殊需求。這樣做,一方面避開(kāi)了與強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面沖突,另一方面,由于市場(chǎng)規(guī)模有限,吸引力不大,對(duì)手不易還擊,容易營(yíng)造市場(chǎng)和平?,F(xiàn)在我們就來(lái)看看如何才能兼顧社會(huì)化大生產(chǎn)與個(gè)人定制的好處,而又避開(kāi)兩者的缺點(diǎn),這就是當(dāng)今世界剛剛流行的"一對(duì)一的產(chǎn)品策略-大規(guī)模定制"。為了更好地理解其含義,讓我們看幾個(gè)案例。

   美國(guó)Levi's牌牛仔服裝是一個(gè)全球公認(rèn)的名牌產(chǎn)品,他們是大規(guī)模定制的積極倡導(dǎo)者和實(shí)施者。大家知道,當(dāng)我們買衣服時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況,領(lǐng)子合適了,袖子可能不合適,或者肥瘦不合適,長(zhǎng)短不合適。盡管廠家生產(chǎn)了多種規(guī)格的產(chǎn)品,但是依然無(wú)法滿足很多消費(fèi)者的需求。大規(guī)模定制為解決這一矛盾帶來(lái)了機(jī)會(huì),廠家可按消費(fèi)者的體形"量體裁衣",也就是說(shuō)所有參數(shù)均按消費(fèi)者的實(shí)際來(lái)設(shè)計(jì),然后用不同組合的"原材料"進(jìn)行"裝配",由于批量大,每一部分原材料都是大規(guī)模生產(chǎn)出來(lái)的,增加的工作量只是裝配而已。當(dāng)然,用戶為此愿意多付出10%的費(fèi)用以得到專門為他定制的產(chǎn)品,包括銹上用戶的名字。

   我們?cè)賮?lái)看一下計(jì)算機(jī)行業(yè)的一個(gè)例子,PC領(lǐng)域的新秀,美國(guó)戴爾(Dell)公司是近幾年發(fā)展最快的電腦公司,其經(jīng)營(yíng)方式也采用了大規(guī)模定制,也就是說(shuō),消費(fèi)者在通過(guò)電話或國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)向廠家下訂單的時(shí)候,可根據(jù)需要自由組合各種配置,如芯片,內(nèi)存,硬盤,光驅(qū),顯示器等單元,實(shí)現(xiàn)想要什么就有什么。對(duì)于廠家來(lái)說(shuō),并非真正意義上的定制,因?yàn)槊總€(gè)單元都是大規(guī)模生產(chǎn)出來(lái)的,只是多了一道裝配手續(xù)而已。可見(jiàn)大規(guī)模定制在很多行業(yè)都有施展的空間,如皮鞋,家具等等。

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。

很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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