2013年10月03日
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中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
于白領(lǐng)來(lái)說(shuō),最大的苦惱莫過(guò)于工作努力,卻得不到老板的賞識(shí)。美國(guó)人力資源管理學(xué)家科爾曼說(shuō)過(guò):“職員能否得到提升,很大程度不在于是否努力,而在于老板對(duì)你的賞識(shí)程度?!蹦敲矗趺床拍苊摲f而出呢?對(duì)上述問(wèn)題苦惱的人或是想要有一番作為的人,請(qǐng)看老板歸于下列哪種,對(duì)癥下藥,或許有收獲。
平原君型:假如老板像平原君一樣,敢于委人以重 任,而且在用人之際又苦于無(wú)人可用時(shí),不妨效學(xué)毛遂自薦。結(jié)果怎樣,有史為鑒,不用贅述。
項(xiàng)梁型:《史記》有云,項(xiàng)梁居江東?!瓣幰员ú坷召e客子弟”日后加以委任,老板胸有城府,那你就該慎于言,敏于行。老板交待的每件事都要辦得妥貼利落。
劉邦型:如果老板雖有雄才但無(wú)慧眼,只好想辦法結(jié)識(shí)老板身邊的人。這招雖然有些不雅,但是極為有效。君不見(jiàn)“蕭何月下追韓信”?
拿破侖型:老板雄才大略聰明絕頂,最好不要在他面前?;ㄕ?,只管勤勤懇懇、老老實(shí)實(shí)地努力工作,老板會(huì)一步步慢慢提拔你的,因?yàn)槟闷苼鍪窒碌膸讉€(gè)元帥全都是這樣上臺(tái)的。
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隨機(jī)讀管理故事:《風(fēng)險(xiǎn)》
有人問(wèn)農(nóng)夫:“種了麥子了嗎?”農(nóng)夫:“沒(méi),我擔(dān)心天不下雨。”那人又問(wèn):“那你種棉花沒(méi)?”農(nóng)夫:“沒(méi),我擔(dān)心蟲(chóng)子吃了棉花。”那人再問(wèn):“那你種了什么?”農(nóng)夫:“什么也沒(méi)種,我要確保安全。”
境界思維:一個(gè)不愿付出、不愿冒風(fēng)險(xiǎn)的人,一事無(wú)成對(duì)他來(lái)說(shuō)是再自然不過(guò)的事。
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