在《商業(yè)周刊》邀請中國制造業(yè)首富美的集團董事長何享健來臺晚宴上，臺灣制造業(yè)首富郭臺銘也是首次與何享健碰面。兩人談經(jīng)濟、談危機、談布局、談局勢、談合作、談飛機，無所不談。

    郭臺銘三大預言

    預言一：電子業(yè)我們都很敏感，歐洲是真的不好

    因為歐洲最大賣場就是上海麥德龍(MetroAG,德國最大、歐洲第二、世界第三零售批發(fā)超市集團)，我們跟它合作，我們都有這個情報。郭臺銘的弦外之音，全世界都要有過苦日子的準備。

    預言二：2013年美國一定不好！

    美國現(xiàn)在是選舉，但是我可以肯定，2013年美國一定不好。記者問為什么？因為選后了嘛！臺灣不是選后就不好了嗎？美國QE3是一定會推的，但是早晚。現(xiàn)在是奧巴馬在什么時候(推出)，他非推不可，不推不行。

    美國我講只有一點，奧巴馬總統(tǒng)要選的話，看他對手強不強，如果他對手很強的話，他推出QE3的時間就會比較快。他對手弱的話，那他推的時間就會比較慢。但早晚一定推，你看我講的準不準？

    預言三：中國出口衰退情況擴大

    我們(指富士康中國)今年1到3月份占中國進出口，去年占5.8%，今年1到3月份占進出口6.7%，我一家咧！(編按：郭臺銘兩次均說“進出口總額”，但正確為“出口總額”；中國今年首季出口總額為4300億美元。約合新臺幣12兆7千億元。)

    你看，從我的數(shù)字，我的數(shù)字呢，并沒有增加多少，可是我的數(shù)字在中國進出口比重越來越高，表示說，總體是比我我們比較弱，平心來講，我的數(shù)字大到一個可以作為衡量的指標。

    郭臺銘的三大預言，暗示全世界三大經(jīng)濟板塊都陷入低迷不振的狀態(tài)，但相對來說，他對于中國的未來顯然比較樂觀。

    郭臺銘鐵口直斷，他觀察到什么現(xiàn)象？

    中國經(jīng)濟發(fā)展方向“十二字訣”

    郭臺銘說，現(xiàn)在中國經(jīng)濟發(fā)展方向，可以用12個字一言蔽之，“穩(wěn)增長、促民生、調結構、擴內需。”

    “我現(xiàn)在是山東省(進出口)的第一名，山東省的第一名，河南省的第一名，廣東省的進出口第一名，江蘇省的不曉得第幾名，反正五六個省都是第一名，”郭臺銘說。

    “但是我看其他的行業(yè)，是有點衰退的。我最近蓋上海大樓(5月10日動土，預訂2015年完工)，跟中建材(中國建筑材料集團)合作，發(fā)現(xiàn)整個中國大陸的建筑成本在往下降，”郭臺銘說，“所以我現(xiàn)在，大量的有一些新廠在蓋，急著在那(建筑成本)漲之前，趕快蓋起來。”

    雖然產(chǎn)業(yè)環(huán)境越來越辛苦，讓在中國二十二個城市都有據(jù)點的郭臺銘直呼“累死了！”“這苦差事啊！搞工廠是件苦差事。有訂單也發(fā)愁，沒訂單有發(fā)愁。”但當何享健問起“中

    國制造業(yè)優(yōu)勢能維持多久”時，郭臺銘立刻又眉飛色舞起來。

    中國投資環(huán)境世界第一把iPhone搬到鄭州做，三個月搞定

    2010年，富士康員工連環(huán)跳樓事件后，郭臺銘大舉西進，把蘋果(Apple)兩大主力產(chǎn)品newiPad與iPhone4s,分別搬去四川成都與河南鄭州，“那個河南省的郭省長(郭庚茂)??！虞書記(虞展工)，這些人叫我搬的。”

    我搬iPhone去，所有人都說，不能搬河南，那個河南人喔！不是偷就是騙，沒有高科技。我跟郭省長說，沒關系，我搬個最好的東西給你，iPhone4S,但是你要怎么做怎么做，他完全聽我的。

    搬之前的八個月，半年，(鄭州)就派兩萬多人到我那里。深圳觀瀾我(iPhone系列)做了五年，鄭州我只有做了三個月，iPhone4轉到iPhone4S時做訓練，兩地差一個禮拜。一個禮拜以后，河南的良率跟效率，超過了深圳。真的人，服??！郭臺銘對創(chuàng)集團建場速度記錄的鄭州廠，很是得以。鄭州??！它沒有別的(大產(chǎn)業(yè))，所以很認真。

    郭臺銘強調，環(huán)境成本，中國是全世界最優(yōu)秀的。當席間難得開口的何享健說道，“中國政府對投資，對工廠的積極服務，應該還是可以。”郭臺銘更是毫不懷疑的附和：“世界第一??！”

    郭臺銘的大語言中，指出歐洲、美國適合做制造業(yè)，中國將是最后贏家。

    郭臺銘說，早在二十年前，IBM就做過這樣的實驗，“不要講美國跟歐洲，他們根本不適合做制造業(yè)，他們不是制造業(yè)的思維。全世界，大前研一(日本經(jīng)濟評論家)把它割成三大塊，美國是一塊，亞洲是一塊(日本為主)，歐洲是一塊，以德國、法國為中心，認為三級理論，當初影響IBM全球設廠策略很多。”

    “每個級呢，都有副級，就是subs,美洲有南美洲，亞洲有東南亞跟中東，歐洲有非洲。最近IBM把它全球采購總部搬到歐洲去，搬到非洲(編委：IBM全球采購部仍在中國深圳，去年11月在西非加納增設采購中心)。”

    IBM在全球三級都有個廠，所以做mainframe(大型主機)時，美國的(訂單)就擺在美國做，亞洲擺在日本做，歐洲就拍在德國。結果，都是IBM的品牌！做出來比較，IBM內部評估，日本品質最好，德國技術最好，美國軟件最好。這個是二十年前IBM內部的指標，說明美國根本不適合做制造。”

    “現(xiàn)在呢，福特汽車(Ford)也在中國做，他們自己說，品質比美國福特本廠做得還要好。所以美國適不適合做制造業(yè)，你自己覺得呢？

    談美國制造，奧巴馬逼賈伯斯問我把iPhone、iPad搬回美國做，我說可以?。∵€是能賺回來，問題是你供應鏈沒有啊！

    郭臺銘說著說著，憶起往事，激動了起來，“奧巴馬逼賈伯斯在去年，前年就問我，說你把這個iPhone、iPad搬回來(美國)！我說可以啊！搬回來，加錢事小，你一臺多個十塊美元，還是能賺回來。但問題你供應鏈沒有啊！

    “美國不適合做制造”，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈，好工人都往臉譜跑去“今天，我在中國大陸有整個產(chǎn)業(yè)鏈，你塑膠粒、所有的電阻、電容、半導體、所有東西都在這兒一塊，我美國做iPhone,

    所有東西都要送過去再裝，員工又懶，所以連材料我這樣全都Kitting(成套搬運)過去，那我在省什么？”

    “然后，搞工人特麻煩，我還沒搞工廠，整天律師就告我。

    郭臺銘等大家笑聲漸歇，又說，“這工人哪天不高興，就可以告你一狀，我本來股票要分在美國上ADR(美國存記憑證)，我也不去，為什么？多少人到美國股票上市，挨告！百度(創(chuàng)辦人)李彥宏是我山西小老弟，整天挨告，美國是律師文化，沒有辦法。

    今天你要去設廠，就一定要被他告，因為他吃飽了也告，餓了也告。”

    “惠普(HP)主管告訴我，美國圣地亞哥一律師事務所有500個律師，每個人呢，就是針對美國500強，專門一個人管一家，每日 就告。然后呢，打官司要花錢，就只好settle(和解)。那些律師每日 圣地亞哥打球，回來就看報紙，找對象。”

    “我以前一個競爭對手AMP,全世界最好的Coeenctor(連接器)，后來被我打垮掉，那時我遇到一個律師，正好在告AMP。我說你為什么告？他說，美國一個很有名水床公司財務困難，律師就把它的供應商，客戶名單拿來看一看，找美國財星五百(大企業(yè))。耶……,有！AMP!好，他(律師)講，我?guī)湍?水床公司)解決這個案子，我去告他(AMP)。”

    “律師說，水床公司倒掉，是因為你(AMP)的Coeenctor漏水，如果要證明你沒有漏水，你就要花一百萬美元，所以AMP就出五十萬美元把它Settle掉。”郭臺銘竊笑說，“你想他為什么律師多？我公司律師也很多。”

    郭臺銘轉頭告誡何享健，“你記住，在美國，絕對要多請幾個律師。你是消費型產(chǎn)品，有品牌的，一定要買產(chǎn)品保險，哪一天有律師說，有人家小孩怎么了、狗死掉了，因為你的空調溫度不夠。”

    “所以美國不適合搞制造業(yè)，好的工人都跑到Facebook、Google去了，基礎工業(yè)有沒有，架構沒有，除非你把整個產(chǎn)業(yè)鏈都搬過去。”

    買了八至十億在臺灣(編按：宏達電子去年3月桃園廠投資金額提高到28億元)，我說這是你最大包袱”，郭臺銘說。

    鴻海布局四大趨勢

    在郭臺銘的眼中，未來有四大趨勢值得觀察，也可以攀登鴻海的轉變。

    趨勢一：中國工資持續(xù)上漲郭臺銘甚至喊出：明年底工資會增加一倍，追過臺灣的薪資

    水平。

    趨勢二：中國中產(chǎn)階級即將崛起中國已經(jīng)到了不應該再拿工資作為輸出的一個要件，而且現(xiàn)在年輕人也不喜歡進工廠，所以現(xiàn)在應該給他們走穩(wěn)健，走管理，走控制，一定要走自動化，所以工資要大量的上漲是必然的趨勢。中國內徐世昌沒有中產(chǎn)階級，甭談！

    趨勢三：機械手臂將代替人工，生產(chǎn)先更加自動化鴻海將導入一百萬個機器人，過去汽車是機械產(chǎn)品，將來會是電子產(chǎn)品，因為它的電子成本將占到47%。Google發(fā)布了一個無人佳士得新一代汽車，鴻海在上海的研發(fā)中心就是產(chǎn)出這樣的汽車，將把鴻海的員工升級到能夠做相關研發(fā)的工作。

    趨勢四：從制造的鴻海，走向技術的鴻海，走上商貿的鴻海。