覆巢之下，豈有完卵。人類歷史上最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)正席卷全球，沒有哪一家企業(yè)能夠獨(dú)善其身，其中包括最賺錢的公司——蘋果。

    最近爆出的新聞是：蘋果成立了全球最大的對沖基金，Braeburn Capital管理的基金規(guī)模高達(dá)1170億美元，超過很多國家的GDP總和。

    2011年Braeburn Capital的收益為20多億美元，相比較1000多億美元的資金規(guī)模來說，年收益率只有區(qū)區(qū)不到2%。這種理財模式是喬布斯的遺愿嗎？最近發(fā)布的iPhone5是蘋果公司一款負(fù)面評論最多的產(chǎn)品。此時此刻，我們不禁要問，喬布斯的遺愿得到了繼承嗎？蘋果是要用繼續(xù)創(chuàng)新的方式還是要用墨守成規(guī)的方式來度過世界經(jīng)濟(jì)的冰河時代？

    庫克時代的來臨

    喬布斯離開這個世界已經(jīng)一年了，他無限創(chuàng)新的偏執(zhí)精神和現(xiàn)實(shí)扭曲力場是否得到了傳承和發(fā)揚(yáng)？選擇庫克作為蘋果的接班人，喬布斯真的選對了自己的繼承人了嗎？

    沒有了喬布斯的蘋果公司會是什么樣的？庫克能否延續(xù)喬布斯的傳奇？

    當(dāng)喬布斯剛剛離開蘋果公司的時候很多人都發(fā)出了疑問，而且一年多來，這些疑問逐漸得到了解答，很多人依然認(rèn)為庫克作為喬布斯欽點(diǎn)的接班人一定會延續(xù)喬布斯的風(fēng)格、理念，但是從一個很小的細(xì)節(jié)上我們不難發(fā)現(xiàn)，蒂姆·庫克早在發(fā)布iPhone4s之時，就向世人宣告：“我是蒂姆·庫克，我不是喬布斯。”

    對于喬布斯而言，產(chǎn)品的設(shè)計、技術(shù)的應(yīng)用、 營銷 策略才是喬布斯飽含熱情的三大源泉，無論是iPad、iPhone還是iTunes，一定是由喬布斯來執(zhí)行首次展示，喬布斯喜歡這種感覺，他的激情和自豪深深地藏在產(chǎn)品的設(shè)計之中，而庫克在第一次發(fā)布會上并沒有展示iPhone4s的產(chǎn)品新特點(diǎn)，而是交給了下屬，庫克是一個 銷售 運(yùn)營的專家，相比熱情、奔放的喬布斯而言，庫克可以算得上冷靜、刻板得出奇的家伙了。

    我們不能否認(rèn)蘋果公司在庫克的帶領(lǐng)下仍在繼續(xù)前行，在庫克任職的一年內(nèi)，蘋果的市值翻了一番，其間發(fā)布了iPhone4s，newiPad，以及iPhone5，打了兩場官司，建立了全球最大的對沖基金并且15年來首次給股東派發(fā)了股息。

    其中有好的信息也有壞的信息，iPhone4s可以看做是喬布斯的遺產(chǎn)，對于newiPad的推出，如果喬布斯還在世的話真的很難想象他會不會把這個產(chǎn)品丟入垃圾箱并且加上一句“bullshit”的評價。

    iPhone5？

    有人說這是劃時代的產(chǎn)品，是iPhone4的延續(xù)，也有人說，“蘋果其實(shí)是發(fā)布了一臺三星產(chǎn)品”。

    相信喬布斯如果還活著的話，他一定會選擇重新回到棺材里，因?yàn)樽约旱墓揪尤簧秸嗽蛔约鹤I諷為山寨公司的三星的產(chǎn)品特點(diǎn)。

    對于庫克一改喬布斯在位時期的管理政策，給股東派發(fā)股息、建立全球最大的對沖基金則更證明庫克完全違背了喬布斯的意愿，或者說不是有意而為的違背，更可能存在的原因是庫克的確是蘋果好的看門人，他賺錢上的確稱得上是一個高手，但是在花錢上，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于喬布斯。

    對沖基金背后的秘密

    近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳著蘋果已經(jīng)悄然創(chuàng)建了全球最大對沖基金的消息，對沖基金的規(guī)模達(dá)1170億美元。

    毫無疑問，蘋果在內(nèi)華達(dá)州成立BraeburnCapital就是為了合理避稅，而庫克在iPhone5正承受一片批責(zé)聲時承認(rèn)蘋果公司擁有該對沖基金也屬無奈之舉，細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，庫克在任期間雖然發(fā)布了iPhone4s、newiPad、iPhone5，其實(shí)這些都是喬布斯在位時的遺產(chǎn)，庫克并沒有拿出更多的精力放在研發(fā)新的、劃時代的產(chǎn)品上來。

    如果喬布斯還活著，相信他仍舊不會給股東分紅，也不會建立全球最大的對沖基金，而是積極投入到新產(chǎn)品的研發(fā)上來。

    中國有句古語：“兒孫勝于我，要錢做什么；兒孫不如我，要錢做什么”。

    雖說用在喬布斯和庫克身上有些不合時宜，畢竟庫克只是喬布斯的接班人不是兒孫，畢竟蘋果從喬布斯時代就一直遵循企業(yè)要保持大量的現(xiàn)金流來保證公司政策的靈活性，但是庫克真真正正的是沒有把喬布斯留給他的巨額財產(chǎn)用到刀刃上。

    如果繼續(xù)這樣下去的話，一個偉大的公司將消失，蘋果正在褪去喬布斯時代的光環(huán)，逐步變成一家普通的科技公司。

    iPhone5，蘋果公司的危機(jī)

    2012年9月12日，在美國舊金山，美國蘋果公司發(fā)布名為iPhone5的新一代智能手機(jī)。

    它與蘋果歷代手機(jī)的一個明顯區(qū)別是顯示屏尺寸變大，屏幕擴(kuò)大至4英寸，機(jī)身更加輕薄，而且首次支持傳輸速度更快的第四代移動通信技術(shù)。

    我們不去談更多關(guān)于產(chǎn)品本身的問題，蘋果已經(jīng)完全從后喬布斯時代過渡到了庫克時代，甚至可以斷言，沒有喬布斯的蘋果公司已經(jīng)江郎才盡。

    網(wǎng)絡(luò)上有一個段子，很好地詮釋了iPhone5在消費(fèi)者心中的形象：

    iPhone5發(fā)布會后，諾基亞長長地舒了一口氣，拍著心臟說道，終于看到了一絲希望了，一時半刻我們不會倒閉了；三星竊笑到，媳婦熬成婆啊，智能手機(jī)市場該我坐頭把交椅了。

    是調(diào)侃，更是對喬布斯離去后的蘋果公司的一種失落。

    蘋果公司自發(fā)布iPhone5以來，股價下跌10%，如果說當(dāng)年失去喬布斯的海盜船是有一個大洞的海盜船，那么庫克的接手算是把有著骷髏頭、骨架的海盜旗從旗桿上扯下來丟到一邊，換成了正規(guī)海軍的軍旗了。

    庫克是該給喬布斯發(fā)悼念信還是致歉信？

    2012年10月5日，蘋果在主頁紀(jì)念聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯，上面放了蘋果現(xiàn)任CEO庫克(TimCook)的公開信，信中庫克這樣說道：

    一年前的今天，喬布斯離開了，對我們所有人來說，這是一個悲傷而難過的時刻。今天，許多人會緬懷其非凡的一生，以及他在許多方面給世界帶來的美好。