郭海：我從我們公司的幾個(gè)產(chǎn)品和幾個(gè)應(yīng)用來(lái)說(shuō)，第一個(gè)剛才您問(wèn)這個(gè)洪總他們有沒有做露GA的產(chǎn)品及我們今年做了一個(gè)，就是今年推出了一款類GA的產(chǎn)品，我知道它不如GA，但是更適合中國(guó)人的需求。剛才周總講做大數(shù)據(jù)，首先是數(shù)據(jù)的收集，其實(shí)對(duì)我們來(lái)講，還有一個(gè)很困難的事情就是怎么投出去，廣告組希望這樣，媒體支持不支持？其實(shí)在2010年開始我們公司采用了一種很費(fèi)錢，很笨的辦法，就是在媒體把位置買下了，完了這塊地我買下來(lái)了，我自己來(lái)耕耘，給廣告組投放。這樣我基本上可以做到隨心所欲，今年有一個(gè)詞叫千人千面，但是實(shí)際上我們給廣告組投放用不著千人千面。包括針對(duì)人的產(chǎn)品需求，比如我給一個(gè)電商平臺(tái)服務(wù)，這個(gè)人可能對(duì)3C感興趣，有可能對(duì)IT感興趣，還是對(duì)化妝品感興趣，不同來(lái)的人，我給他看不同的廣告創(chuàng)意。

為了解決廣告創(chuàng)意稿子多的問(wèn)題，我們還出了一個(gè)產(chǎn)品叫創(chuàng)意助手，這個(gè)就無(wú)法要求這個(gè)創(chuàng)意非常有個(gè)性，它是模板性的這種創(chuàng)意，但是我可以換產(chǎn)品，可以換LOGO。這樣其實(shí)我們?cè)谧龅臅r(shí)候知道同時(shí)批發(fā)尺寸是很大的工作量，但是在我們這個(gè)系統(tǒng)里面，廣告只要把它需要的東西輸進(jìn)去，自動(dòng)生成，而且直接投放，這個(gè)我們從2010年的投放開始試，比如前面合作的新浪，每年上半年都賠的一塌糊涂，到下半年，隨著數(shù)據(jù)的累計(jì)，其實(shí)我們整個(gè)的商業(yè)市場(chǎng)也是下半年會(huì)旺，上半年會(huì)淡，慢慢的把成本收回來(lái)。實(shí)際上去年我們?cè)诿襟w這件事兒的金額投入大概一個(gè)億，整個(gè)做下來(lái)，基本上不賠錢，就是收入跟指出不賠。接下來(lái)我們還會(huì)做所謂的跨媒體優(yōu)化平臺(tái)，這個(gè)之前我們?cè)缇捅O(jiān)測(cè)過(guò)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)廣告度都會(huì)說(shuō)百度的效果好，搜索的效果好，門戶的效果不好。當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)客戶，這個(gè)客戶買了4家門戶的首頁(yè)的資源，當(dāng)時(shí)拿百度做的類比。我們發(fā)現(xiàn)每日 百度，就是這些門戶，比如說(shuō)一天產(chǎn)生了80個(gè)訂單，每一個(gè)門戶會(huì)給百度貢獻(xiàn)20個(gè)訂單，那么也就整個(gè)里面會(huì)有20%，用戶可能現(xiàn)在門戶上看到了廣告，點(diǎn)擊了，到客戶的網(wǎng)站看了，沒買走了，在一個(gè)周期之內(nèi)，他多百度上去做搜索，有可能是當(dāng)天，當(dāng)然這種搜，更多的可能搜的是品牌詞，完了到百度搜索完了，下單了，一家媒體20%，4家媒體等于又貢獻(xiàn)出來(lái)了一個(gè)新媒體的價(jià)值給到了百度。但是，這個(gè)當(dāng)時(shí)算是算在百度手上的，因?yàn)樵诎俣壬砩袭a(chǎn)生的訂單。那么，這是我們的前一個(gè)階段。

那么，到去年開始，實(shí)際上我們?cè)谥魍埔粋€(gè)我們自己的NETwork，是串聯(lián)中國(guó)的大中小型媒體，在這個(gè)過(guò)程中，我們基本上是能夠做到所謂的千人千面，在效果同時(shí)，我們希望廣告組能夠關(guān)注到品牌的傳播。舉個(gè)例子，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶40%，一個(gè)位置買下來(lái)，60%的人是沒有效的，如果從數(shù)據(jù)可以很簡(jiǎn)單的分出誰(shuí)是買東西，誰(shuí)不買東西，不買東西，可能就是做品牌的影響，買東西我直接就到了產(chǎn)品層面，這也是我們前面兩年針對(duì)電商廣告推出的一個(gè)聚合，兩個(gè)產(chǎn)品。