1.“過客”現(xiàn)象及其特征

    無論是古代的客棧還是現(xiàn)在的旅館，都有這樣的一種功能：暫時(shí)為路過的人有償提供膳宿。人總是忙于奔波，旅途中累了就找個(gè)店，洗滌風(fēng)塵、養(yǎng)精蓄銳，重新上路，他很明白，只是路過，絕非歸宿；而這個(gè)店則是迎來送往，年年月月，店老板很清楚，這些人只是過客，匆匆地來還會(huì)匆匆地走。于是，客人付錢，旅店提供食宿，這是再正常不過的事情了。

    我國的很多企業(yè)里都有這樣一種現(xiàn)象：無論是管理者還是員工，也無論其薪資是否合理，他們的任職時(shí)間普遍較短，職位工作還沒有完全熟悉，就已經(jīng)開始為下一站行程做打算了。這種頻頻跳槽的現(xiàn)象與“住店”非常相似，他們只是“過客”，在這里不會(huì)停留多久就會(huì)繼續(xù)征程，此時(shí)企業(yè)就成了一個(gè)旅店，任歲月變遷人來人往卻無從發(fā)展。我們形象地稱之為“過客”現(xiàn)象。

    “過客”現(xiàn)象具有兩個(gè)明顯的特征。一是絕對(duì)短暫性，雖然個(gè)人與企業(yè)合作的時(shí)間永遠(yuǎn)無法超越企業(yè)生存時(shí)間和個(gè)人的職業(yè)生涯，但是民族企業(yè)同國外企業(yè)相比，職員從業(yè)時(shí)間短，跳槽頻率高；我國企業(yè)的壽命也遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于國外同行業(yè)企業(yè)壽命。二是相對(duì)獨(dú)立性，個(gè)人和企業(yè)之間只有一紙合約，一方提供勞務(wù)，另一方付出 薪酬 ，其他的事情各算各的帳，各走各的路，彼此不相關(guān)。

    2.民族企業(yè)中“過客”的類型

    當(dāng)前我國民族企業(yè)的“過客”主要有員工過客、管理者過客和企業(yè)過客三種類型。

    員工過客是經(jīng)常更換工作的普通員工，這些人通常在企業(yè)里不擔(dān)任職務(wù)或者職務(wù)較低。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國有企業(yè)里職工端的是“鐵飯碗”，不存在這種情況，隨著變革 開放的深化和國有企業(yè)的改制，我國民族企業(yè)較多地出現(xiàn)了這個(gè)問題，尤其在民營企業(yè)比較嚴(yán)重。據(jù)某機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，員工平均在職時(shí)間僅為1～2年。

    管理者過客則是經(jīng)常跳槽的 職業(yè) 經(jīng)理人 或其他管理者，這些人在企業(yè)中主管中高層管理工作。經(jīng)理人在我國企業(yè)發(fā)展史中出現(xiàn)沒有多久，但其跳槽頻率卻非常之高，“2年一小跳，5年一大跳”的說法與現(xiàn)實(shí)相比也非常保守。

    員工過客和管理者過客都是相對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說的，而第三種類型的過客就很特別了。在新中國短短的六十年時(shí)間里，匆匆登臺(tái)瞬間又蹤跡全無的企業(yè)不在少數(shù)，曾經(jīng)名揚(yáng)一時(shí)又江山不保的企業(yè)亦不在少數(shù)，他們何嘗不是過客呢？這些企業(yè)過客中，既有實(shí)力雄厚的國有企業(yè)，又有胸懷壯志的民營企業(yè)，還有滿腔熱情的個(gè)體企業(yè)。

    二、“過客”現(xiàn)象帶來的危害

    當(dāng)前，“住店”的“過客”越來越多，這似乎已經(jīng)成為職場(chǎng)人的一種生活方式，企業(yè)短壽也成為一種不可避免的宿命。對(duì)這樣的一種現(xiàn)象，人們很寬容地說：“水往低處流，人往高處走”，甚至有的專家還說“這樣的速度跳得還不夠快”，言外之意就是說頻繁跳槽是人們追求個(gè)人發(fā)展的合理需要。果真如此嗎？動(dòng)機(jī)無可厚非，但是結(jié)果并不理想，不但不利于個(gè)人發(fā)展，還給企業(yè)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步帶來了不利影響。

    1.人員頻繁流動(dòng)不利于個(gè)人進(jìn)步

    絕大多數(shù)的人對(duì)生活對(duì)工作都抱有期望，對(duì)個(gè)人進(jìn)步也持有信心。