說中小企業(yè)處于“亞健康”狀態(tài)是比較貼切的,“機體無器質(zhì)性病變,但是有一些功能改變的狀態(tài)”。除存心危害社會的極個別特例外,總的來說,中心企業(yè)只是存在“功能改變”的問題。只要沒有“器質(zhì)性病變”,就可以健康成長,同樣可以“做大”、“做強”,躋身中國500強,躋身世界500強,同樣可以成為長壽企業(yè)。
中小企業(yè)數(shù)量眾多,參差不齊,相互之間的差別是很大的。“病情”不同,就不能開一個“藥方子”。首先要“對癥”。請大家來給你自己的企業(yè)把把脈,看看存在哪些“功能改變”的問題。自己把脈是最準(zhǔn)確的,你不用諱疾忌醫(yī),自己心中有數(shù)就行了。
這個脈怎么把呢?我們找了一個權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)。2001年8月舉行的第八屆亞太經(jīng)合組織(APEC)中小企業(yè)部長會議。這是一次專門研究和促進中小企業(yè)發(fā)展的會議,會議指出,中小企業(yè)的“八個癥結(jié)”:組織形式、管理水平、技術(shù)力量落后;勞動力素質(zhì)不高;融資能力和市場影響力較弱;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。