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  2013年10月03日    葉敦明 價值中國      
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甘熙園是民國時期南京商會會長的私家宅院,當初的規(guī)模不得而知,僅憑現(xiàn)存的99間就足以顯出其大了。正房就有8進以上,加上兩側(cè)的廂房,偌大的空間被分割成無數(shù)個自成一體的小空間,真是曲徑通幽處、別有天地情。是一個靜心、靜時光的靜世界,下午5點的夕陽掛在荷花池邊的太湖石上,倒影著著微微的波浪,感覺時光在此停留了,匆忙的步伐也滿了下來。

    商人是見過大世面的,私家享受也情趣盎然,在血腥的商戰(zhàn)轉(zhuǎn)身之后,為自己營造一處心情停泊港灣,任憑個人情趣的滋生。彼時的洋商們大概在酒吧、咖啡屋、騎馬場或者類似社交場所,他們是在動中尋找平衡,在更大的圈子中撫平內(nèi)心的浮躁和郁悶,可能很少躲在一隅舔自己的傷口。甘熙園,作為一個商人的宅子,靜占據(jù)了主格調(diào)。荷花池邊有一處很大的草坪,也只是飯后散步的地方,要是改造成小足球場之類的,那該有多好。相比靜靜地思考,揮灑汗水的體育運動則更讓人忘卻煩惱、恢復精力。

    以靜制動的中國式修養(yǎng)生息,欲營造工作與生活截然分開的雙重世界,讓心靈有一處屬于自己的棲息地。在農(nóng)業(yè)社會里,這種靜平衡大有用武之地的,會讓思維順著一個方向深度發(fā)展,產(chǎn)生自己的思想和價值觀體系,達到工作和生活的水乳交融的佳境。而如今的“動”時代,就沒有多少人干有如此奢望了:個人與家庭和社會的空間分割,難以再像之前那樣分明有序了。一個渴望成功之人,要學會在運動中找到屬于自己的動平衡。功成身退,不如激流勇進。

    松下幸之助說過,他人生最大的樂趣就是死在工作臺,他做到了。在工作中修道,像高僧一樣圓寂,分不清他是辛苦工作了一輩子,還是快快樂樂地享受自己人生整個旅程?而另一位在世的經(jīng)營大師稻盛和夫,工作既生活是他的經(jīng)營信念,在過了傳統(tǒng)退休年齡之際卻挺身而出,擔起了拯救日本航空的重任。老驥伏櫪,志在千里,他們兩人可謂是得道中人,踐行了中國人向往的人生境界,用自己的動思維,詮釋了一個卓越企業(yè)家的生活與工作的平衡關(guān)系。

    國人傳統(tǒng)的靜思維,是農(nóng)業(yè)時代的優(yōu)秀遺產(chǎn),為我們留下了精巧的工藝品、字畫和經(jīng)典文獻,也世代滋養(yǎng)著中國的心靈??傻搅斯I(yè)化的城市生活時代,靜思維往往逆潮流而動,讓人心神不定、難以左右逢源。不少年輕人因為工作難找,就紛紛擠向考公務員的獨木橋,夢想著一份安穩(wěn)的工作和不菲的收入,這美好的盤算顯然得到了他們父母的極大鼓勵和支持,在市場大潮中淹的七葷八素的父母們,本能地希望孩子能夠過安定可預知的一生。殊不知,他們的孩子們在到了4050之際,會不會也重蹈被社會拋棄的覆轍呢?這種怕?lián)L險的靜思維,給人生戰(zhàn)略規(guī)劃帶來了無窮的弊端,留戀安穩(wěn)的年輕人,過早地失去了創(chuàng)造的激情,成了社會創(chuàng)新主流文化的阻礙。

    靜思維,也同樣留給企業(yè)決策者的一些思維定勢,面對動蕩不安的企業(yè)生存環(huán)境時,內(nèi)心的恐懼隨時會浮出水面。小富即安的心態(tài),是很多民營企業(yè)家明哲保身經(jīng)營哲學的寫照,有所成就的企業(yè)本應該激流勇進,但偏偏更多的人選擇了功成身退,這也是民營企業(yè)難以做強做大的心理障礙。

    靜思維必然波及到企業(yè)戰(zhàn)略思考過程,經(jīng)過初步的比較研究,本人發(fā)現(xiàn)了一個有趣的戰(zhàn)略思維循環(huán)過程:“靜—動—靜”,借此粗談一下“靜思維”企業(yè)家在制定企業(yè)戰(zhàn)略時的典型特征和問題。而把戰(zhàn)略分成準備、執(zhí)行和調(diào)整三個階段,則意在簡明扼要地闡述“靜思維”戰(zhàn)略的整體演變過程,當然此處的動與靜是相對的概念,是角度、程度、速度的多與寡、深與淺、快與慢的質(zhì)化對比。

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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談論、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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