王健林是商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍人物，代表的是實(shí)體店鋪。馬云是阿里巴巴的創(chuàng)始人，代表著虛擬的電子商務(wù)平臺(tái)。兩個(gè)商業(yè)大佬的較量，其實(shí)是傳統(tǒng)商業(yè)和電商之間的比拼。

賭局開始沒多久，馬云就迎來一個(gè)“開門紅”。

11個(gè)月之后，2013年11月12日凌晨，阿里巴巴公布了“雙十一”全天的交易數(shù)據(jù)：支付寶全天成交金額為350.19億元，與2012年同期的191億元相比，增長83%。

眼看如此驕人的成績，馬云“淡定”表示“不關(guān)心數(shù)字，希望借助市場力量將房價(jià)打下去。”沒想到，一石激起千層浪。馬云“打壓房價(jià)”的“大口氣”一出，立即引來地產(chǎn)大佬們的紛紛調(diào)侃。素有“任大炮”之稱的任志強(qiáng)本著“見過世面”心態(tài)的不屑一顧：“300億元也就是幾塊地錢。”

誠然，對(duì)財(cái)大氣粗的地產(chǎn)行業(yè)來說，350億可能真得不算是驚人數(shù)字。阿里巴巴等電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，卻直接或間接對(duì)商業(yè)地產(chǎn)形成打壓。畢竟，不管消費(fèi)市場如何發(fā)展，電子商務(wù)份額的不斷增長勢必影響到實(shí)體店的銷售。線下人氣冷清，盈利下降，商業(yè)地產(chǎn)受沖擊是很簡單的邏輯。據(jù)第一太平戴維斯2013年三季度數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)質(zhì)購物中心首層租金出現(xiàn)3年來的首次下滑。

除商業(yè)地產(chǎn)，目前電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，也的確可能對(duì)住宅地產(chǎn)沒有構(gòu)成威脅。畢竟住宅房產(chǎn)仍屬于不折不扣的“剛需”。就像一位網(wǎng)友表示，如果全國上千家房地產(chǎn)企業(yè)搞個(gè)“中國購房節(jié)”，一天的銷售額可能有五千億。

我相信這個(gè)數(shù)字可能沒有夸張的成分。但是，大家都知道，在中國，房子不是一般意義上的商品，既是人人都翹首以盼的“剛需”，又屬讓人可望不可即的“奢侈品”。即使今年地產(chǎn)商對(duì)房價(jià)打了折，人們東借西湊出手購買了一套，將房地產(chǎn)銷售額“哄抬”至五千億，接下來呢？明年，絕大多數(shù)人還有財(cái)力再購買第二套嗎？

一套單價(jià)動(dòng)輒上百萬的房產(chǎn)銷售額，和單價(jià)數(shù)百元、甚至數(shù)十元的零售商品銷售額，根本沒有可比性。所以，任志強(qiáng)也沒有必要拿馬云的350億和“幾塊地錢”作比較。

與房地產(chǎn)行業(yè)相比，阿里巴巴平臺(tái)上的零售商品銷售，更代表著中國未來市場的走向。人們?cè)诮衲曩徺I了一件衣服后，明年極有可能再購買第二件、第三件……這是一種持續(xù)性消費(fèi)。在我看來，馬云的350億的確值得他驕傲，比房地產(chǎn)銷售的上千億元都可貴。

馬云的350億說明了什么？既說明電子商務(wù)平臺(tái)這個(gè)“線上開發(fā)商”，可能會(huì)勝過線下商業(yè)地產(chǎn)，還說明了電子商務(wù)市場力量的強(qiáng)大，只有緊跟市場的變化而變化，才能夠贏得市場。

馬云抓住了電子商務(wù)的發(fā)展契機(jī)，電子商務(wù)的發(fā)展又引發(fā)了消費(fèi)上的變革，正如李克強(qiáng)總理的稱贊“你們創(chuàng)造了一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)”，他才能夠贏得今天350億的成果，未來，這個(gè)數(shù)目還會(huì)變得更大。

2013年11月11日，再次談到與王健林的打賭時(shí)，馬云說了下面一段話：“到2020年，如果王健林贏的話，那就是我們整個(gè)社會(huì)輸了，是我們這代年輕人輸了。如果說2020年房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)依舊占領(lǐng)中國大半江山的話，說明我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)沒有做好，說明我們這一代人的努力不如他們上一代人，所以我覺得我們必須贏，不管是不是我，我相信我們這一代年輕人一定會(huì)做得更好。”

我相信馬云，更相信馬云所代表的電子商務(wù)，將成為未來中國商業(yè)地產(chǎn)的顛覆者。

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