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  2014年04月14日       
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重慶力帆實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長尹明善近日參加某論壇時(shí)發(fā)表精彩演講,他表示,現(xiàn)如今,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大,優(yōu)勝劣汰適者生存,在移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)的沖擊下,傳統(tǒng)制造業(yè)弄不好就要被顛覆,為求生存,發(fā)展實(shí)體要如何走?為求擺脫危機(jī),信用建設(shè)成為當(dāng)前最為迫切的事情,那么要怎么去建設(shè)信用呢?

 

信用建設(shè)是當(dāng)前最為迫切的事情

 

我用重慶流行的一句話,叫找錢不費(fèi)力,費(fèi)力不找錢,來談金融與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。當(dāng)前因?yàn)楫a(chǎn)能過剩導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)危機(jī),基本上每個(gè)產(chǎn)業(yè)都是過剩,所以供應(yīng)大于求,銷售萎縮,為了爭奪市場,大家都競爭殺價(jià),售價(jià)雪崩,人力成本,土地成本等生產(chǎn)要素還在飆升。這些都是刀刀見血,再加上稅費(fèi)有增無減,用重慶話講就是“雞腳桿上刮油”。

 

轉(zhuǎn)型壓力巨大,優(yōu)勝劣汏適者生存,在移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)的沖擊下,實(shí)體如何走?像我虛歲七十了,現(xiàn)在也開始網(wǎng)購了,可見轉(zhuǎn)型之變。所以傳統(tǒng)制造業(yè)弄不好就在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代被顛覆。

 

  要擺脫危機(jī),只能創(chuàng)新。我們?nèi)ふ倚碌哪J?,新?a href="http://www.gzcczn.com/jinrongtouzi/" target="_blank" class="keylink">投資項(xiàng)目,新的技術(shù),新的產(chǎn)品,我們要引進(jìn)人才,還要培訓(xùn)現(xiàn)有的人才,我們要做那么多事情,就需要大量的錢,你有嗎?夠嗎?所以,為了生存,我們才靠金融來錢。

 

  首先是要用實(shí)物去換錢,比如用廠房、土地、設(shè)備等等去抵押貸款,或者去租賃,這是一個(gè)換錢的方式。另外也可以用庫存的物資去抵押貸款,這些都是用實(shí)物去換錢,但是你的實(shí)物是有限的,所以換的錢是不夠花的。

 

更好的辦法,用你的信用換錢。首先你可以用你的信用去找朋友、親戚或者誰誰誰,做擔(dān)保。你也可以用信用直接去銀行貸款。另外,你可以用信用去發(fā)行債券,發(fā)行債券的好處是時(shí)間很長,利率一般來說比標(biāo)準(zhǔn)利率低一點(diǎn),我們力帆企業(yè)三年來大概前后發(fā)了40多億的債,時(shí)間比較長,利率也比較低,所以這是靠我的信用,相信力帆到時(shí)候會(huì)還錢。信用換錢最好的辦法就是上市去發(fā)行股票,現(xiàn)在不需要上市,在新三板也可以發(fā)。發(fā)股票的好處是什么,時(shí)間無限長,說通俗一點(diǎn),這錢不需要還。上市后還可以搭建債務(wù)融資平臺(tái),可以發(fā)公司債,用股票去質(zhì)押,還可以再融資,再蒸發(fā),所以用信用去換錢最好的辦法就是發(fā)行股票,時(shí)間是無限的長,款額巨大,也不需要你付利息,但是你需要付投資回報(bào)。

 

  上市發(fā)股票是用于未來公司的發(fā)展,你說三、五年后企業(yè)可以發(fā)展到什么樣的規(guī)模,編一個(gè)故事講給人家聽。但是朋友們,人家相信你的故事嗎?你還是得有信用。

 

  中國股市低迷了數(shù)年,這里面有制度不完善的原因,更有信譽(yù)缺失的原因。股市上言而無信,沒有實(shí)現(xiàn)賺錢的承諾,于是股市就成了重慶人說的“扯謊壩”。很多人賺了錢不分給股東,他們的凈資產(chǎn)翻了十倍甚至幾十倍,一分錢都沒有分給股民,所以股市上充滿了各種各樣的謊言,市場必然低迷。

 

 中國,乃至世界現(xiàn)在都處于貨幣過剩的階段,市場上不缺貨幣,缺的是信用。說話不算數(shù),簽字不認(rèn)帳,收錢不發(fā)貨,收貨不給錢。就造成了你不信我,我不信你,用重慶話來講就是“你是你,我是我,羊子不跟狗打伙”。所以信用建設(shè)當(dāng)前是最為迫切的事情。

 

建設(shè)信用比做產(chǎn)品更重要

 

其實(shí),政府的信用才是市場信用的基石,我們有兩句話:“天不怕,地不怕,就怕政府說話不算話;天好地好,不如政府說話算數(shù)好。”所以我們呼吁政府要帶頭做好信用建設(shè),要說話算數(shù),要簽字認(rèn)帳,新官要理舊事。

 

  我們呼吁人大立法,政府要實(shí)行嚴(yán)格的懲罰失信者的制度,要讓喪失信譽(yù)的人付出高昂的成本,當(dāng)前失信的成本太低,甚至失信比守信的效果還更好,這個(gè)制度有問題,執(zhí)行更有問題,所以我們呼吁要實(shí)行嚴(yán)厲的懲罰失信制度。

 

  比方說要提高違約金的標(biāo)準(zhǔn),為什么違約金只付一倍,難道不可以付三倍、五倍嗎?第二要延長追償期,現(xiàn)在法律規(guī)定兩年之內(nèi)沒有還錢,特別是沒有過問他,就喪失了追償期了,可不可以把兩年延長為八年、十年呢?另外要堵塞賴債之路,中國有一個(gè)躲債賴債的渠道就是改名換姓,要起訴,對不起,改名已經(jīng)不是張三,我是李四了,這樣不行,要執(zhí)行嚴(yán)格的更換名制度。法人執(zhí)照上面要寫好現(xiàn)用名,原來的曾用名,并且法律還要作規(guī)定,所有的原用名和曾用名在法律上要承擔(dān)同等的法律責(zé)任。這樣我們只有把喪失信用的人懲罰到無地自容,這樣可能中國的信用建設(shè)才會(huì)一天天的好起來。

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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問:“什么時(shí)候動(dòng)身?”“下個(gè)星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動(dòng) 身。” 師父沉吟一會(huì)兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈(zèng)。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風(fēng) 云,誰能料到你會(huì)走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會(huì)遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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