給創(chuàng)業(yè)路上年輕人的建議
每次來(lái)北大都很激動(dòng),當(dāng)年考沒(méi)考上,后來(lái)讓我太太讀了EMBA。我創(chuàng)業(yè)十年,十年前我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)相當(dāng)不被關(guān)注,記得我找過(guò)曉鴿下面的人,當(dāng)時(shí)見(jiàn)到曉鴿就被打回來(lái)了,那會(huì)兒曉鴿還不重視年輕人。58不被關(guān)注,直到上市。我們現(xiàn)在市值接近100億。
當(dāng)時(shí)IPO前一天,我還在跟我們的CFO說(shuō),如果上市沒(méi)有10億美金,不好看,我們爭(zhēng)取有1Billion的市值。事實(shí)上這兩年,恰恰是我們行業(yè)爆炸的兩年。從不被關(guān)注到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)起來(lái),我們突然處在風(fēng)暴的中心,整個(gè)資本市場(chǎng)給我們的市值,包括我們的增長(zhǎng)很高。
很多創(chuàng)業(yè)者也好、很多資金也好,突然很關(guān)注這個(gè)行業(yè)。今天每?jī)善?a href="http://www.gzcczn.com/jinrongtouzi/" target="_blank" class="keylink">投資案例,就有一個(gè)是生活服務(wù)。我們十年前并不知道今天會(huì)這樣,或者預(yù)期可能沒(méi)有這么火,但是可能在我們創(chuàng)業(yè)三年的時(shí)候,就應(yīng)該有一點(diǎn)小小的成就,事實(shí)上我們做第三年的時(shí)候,恰恰是最困難的時(shí)候,差點(diǎn)死掉了。
我們見(jiàn)了二三十個(gè)投資者,沒(méi)有人投我們,后來(lái)還是我自己投了一些錢(qián)活下來(lái)了。當(dāng)然那些投資者,后來(lái)見(jiàn)到我也裝作不認(rèn)識(shí)我。所以,北大是一個(gè)創(chuàng)業(yè)非常密集的地方,做未來(lái)的事情,永遠(yuǎn)不要嫌早。作為創(chuàng)業(yè)者,沒(méi)有什么可失去的,你的時(shí)間也不值錢(qián)。
如果你相信未來(lái)會(huì)是這個(gè)樣子,越早做越好,朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,如果你早做了,會(huì)走很多彎路,知道什么路是不通的、什么路是有效的,另外一個(gè)人進(jìn)來(lái)的時(shí)候,不管他有很多資源和背景,先行的優(yōu)勢(shì)會(huì)給你加分。所以,要選一個(gè)你未來(lái)認(rèn)可的商業(yè)形態(tài)、或者組織,認(rèn)準(zhǔn)了,越早做越好。這是第一個(gè)建議。
我也在反思,我一個(gè)人創(chuàng)業(yè),沒(méi)有合作伙伴。原來(lái)是什么都自己干,寫(xiě)程序自己做,做過(guò)美工、全服務(wù)器,創(chuàng)業(yè)到幾年以后,我意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題,還是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。后來(lái)花了很多時(shí)間、當(dāng)時(shí)找VC要, VC說(shuō),憑什么讓我們出。后來(lái)我說(shuō),我個(gè)人的股份轉(zhuǎn)給他,才組了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以,有一群志同道合的人跟你一塊兒創(chuàng)業(yè)還是蠻重要的。
未來(lái)生活服務(wù)類(lèi)商業(yè)模式的形式變化
關(guān)于整個(gè)生活服務(wù),在這個(gè)大的板塊,有很多垂直類(lèi)的公司,也有很多不同形態(tài)的公司在崛起,我自己認(rèn)為兩個(gè)大的前提。
第一,過(guò)去十年是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的黃金十年,確實(shí)造就了很多偉大的公司、偉大的人,也造就了很多新的商業(yè)業(yè)態(tài)。那么,下一個(gè)十年,我自己的判斷只會(huì)更好。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈,任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,都不像原來(lái)。
原來(lái)創(chuàng)業(yè),基本拿到VC的投資就Game over了,因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)很大,但是只有兩三家拿到投資;現(xiàn)在是你拿到投資,只表示你有資格參賽了?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的整個(gè)社會(huì)環(huán)境、成本、輿論、融資的環(huán)境都是極其寬松的。
相比在創(chuàng)業(yè)的過(guò)去十幾年里面,我覺(jué)得歷史上是,現(xiàn)在依然是,很多人在說(shuō)資本寒冬,不容易融錢(qián)。但是,如果放在十年前來(lái)看,有可能現(xiàn)在不如去年,但是現(xiàn)在遠(yuǎn)比前年要好。所以,現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō),對(duì)創(chuàng)業(yè)的資本環(huán)境,整個(gè)大環(huán)境是相當(dāng)好的時(shí)期。
另外,整個(gè)社會(huì)的架構(gòu)在發(fā)生巨大變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)讓很多人對(duì)很多傳統(tǒng)品牌的理解發(fā)生了變化。原來(lái)理解一個(gè)公司大小,可能是有多少萬(wàn)員工、開(kāi)了多少個(gè)店,有多長(zhǎng)時(shí)間的歷史、是不是在A股、在美國(guó)上市的大公司。那么,今天的消費(fèi)者可能反而會(huì)認(rèn)為那些是包袱,那樣的企業(yè)是包袱。
今天他們會(huì)認(rèn)為,手機(jī)里面一個(gè)APP很酷,名字也很怪的一個(gè)品牌,或者認(rèn)為老在朋友圈出現(xiàn)的一些活動(dòng),那個(gè)是我們?cè)撚玫姆?wù),而且非常有傳播性。今天一個(gè)服務(wù)從默默無(wú)聞到被傳播開(kāi)來(lái),可能需要的時(shí)間就是一兩個(gè)星期。
比如我們看到很多公司,58用十年做到今天這個(gè)規(guī)模,但是像滴滴打車(chē),可能一兩年突然之間所有人都在用。所以,整個(gè)社會(huì)變化的步伐,包括用戶(hù)、消費(fèi)者對(duì)過(guò)去的不滿(mǎn)足、對(duì)過(guò)去的不認(rèn)可正在讓這個(gè)進(jìn)展變得更快。
所以,不管環(huán)境還是進(jìn)展的速度都在變的更快。尤其在生活服務(wù)領(lǐng)域,所有都是人跟人提供服務(wù),不管是洗腳、還車(chē)、還是教育。所以,生活服務(wù)過(guò)去大的品牌、公司,都是中介性質(zhì)。他們過(guò)去把自己的成本搞的很高,有很多物理網(wǎng)點(diǎn)做的很重。
但是,整體來(lái)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)來(lái)以后,會(huì)把人跟人連接的過(guò)程變得更薄、變得更輕。如果用一種方式,能夠把這個(gè)過(guò)程變薄,你相比傳統(tǒng)公司就有很大優(yōu)勢(shì)。
所以,我們也創(chuàng)辦了一個(gè)公司叫做58到家,成長(zhǎng)速度飛快,成立不到一年,我們最近融了一輪資,一年時(shí)間超過(guò)十億美金,而且它的用戶(hù)口碑是99%點(diǎn)幾的好評(píng)率,因?yàn)檫h(yuǎn)遠(yuǎn)比線下的家政公司提供的服務(wù)要好。
比如58到家直接請(qǐng)菲律賓家政的培訓(xùn)老師到中國(guó)進(jìn)行培訓(xùn),把勞動(dòng)者和需要服務(wù)的人連接在一起,接受服務(wù)的人評(píng)價(jià)這個(gè)阿姨好還是不好,你拿到的獎(jiǎng)金報(bào)酬完全跟用戶(hù)的報(bào)酬相關(guān)。所以,機(jī)構(gòu)有很大的動(dòng)力,把每個(gè)人的空閑時(shí)間都賣(mài)出去,而不完全遵照市場(chǎng)的選擇。
所以,生活服務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域,任何一個(gè)小的板塊,不管是開(kāi)鎖、修鞋、洗衣服,可能都存在誕生十億、甚至百億美金的公司。我個(gè)人非??春孟乱粋€(gè)十年,我們自己也參與到一些板塊,也愿意投資到更多的板塊里面去。
58到家也是一種阿姨的共享
我沒(méi)有看“十三五”的規(guī)劃,我還是比較關(guān)注創(chuàng)業(yè)本身。不久前我跟寫(xiě)《共享經(jīng)濟(jì)》這本書(shū)的作者做了一個(gè)對(duì)話,我講講“共享經(jīng)濟(jì)”。中國(guó)的環(huán)境里面,原來(lái)所有的人,不管房子、車(chē),任何東西都是直接買(mǎi)一份,擁有它。
但是,現(xiàn)在的環(huán)境下,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這種工具,可能可以共享一輛車(chē),比如滴滴也好、Airbnb也好,很多東西不再擁有,使用它就可以了,使用的成本非常低。這個(gè)物品本身,不管房子、還是車(chē)、還是別的東西,比如58到家也是一種阿姨的共享??赡茉瓉?lái)一個(gè)阿姨要住在你家里面,其實(shí)你家里也沒(méi)有那么多活干,你家里只需要請(qǐng)兩個(gè)小時(shí)而已,現(xiàn)在可以共享一個(gè)阿姨。
所以,這是一個(gè)大的趨勢(shì)。它會(huì)讓整個(gè)社會(huì),讓很多可能收入不高,一個(gè)月就幾千塊錢(qián)的人,享受跟馬云、馬化騰一樣的待遇——有專(zhuān)門(mén)的司機(jī),有專(zhuān)門(mén)的人給他服務(wù),甚至一個(gè)電話都不用自己去打,就可以把你的形成安排好,通過(guò)云端的一些服務(wù)。
這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新經(jīng)濟(jì)結(jié)合的一個(gè)很重要的產(chǎn)物。我們公司也特別看好這個(gè)板塊,我們自己也做了一個(gè)板塊,叫螞蟻導(dǎo)租,是中國(guó)的Airbnb,發(fā)展也特別快,到任何一個(gè)城市,除了住酒店,可以選擇住在別人家里面。
這種“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展唯一要解決的問(wèn)題就是信用,要把國(guó)家層面,現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)很完整的機(jī)構(gòu)能夠把這個(gè)信用機(jī)制很好的建立起來(lái),往往需要一個(gè)企業(yè)個(gè)體自己解決這個(gè)問(wèn)題。這樣浪費(fèi)更少,更加節(jié)能環(huán)保,同時(shí)整個(gè)社會(huì)的福祉也會(huì)大幅度的提高。