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  2017年07月07日    王均豪,均瑤集團副董事長兼總裁 中國企業(yè)家雜志     
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在2017中國企業(yè)未來之星年會上,均瑤集團副董事長兼總裁王均豪分享了他對未來的一些預見。在行業(yè)中摸打滾爬三十年,有藍海也有紅海,始終處在不斷的變化中。不過無論哪個產業(yè),他都希望能夠做到民營企業(yè)中的第一梯隊,這樣才有機會在未來能夠做領導者,才有競爭力。

以下為王均豪演講全文(略有刪節(jié)):

叫我預見未來,講實在話,預見不了。我也在思考,什么樣的人能預見未來,我想真正能預見未來的人,是真正大學畢業(yè)者。所謂我們的四書五經,能夠真正大學畢業(yè)的,是真正的的修身齊家的人,我相信(這些人)能夠預見未來。

但是既然領了這個主題,我想蒙蒙未來,不對的地方請大家批評指正。大家都知道,未來時代包括最近科技的進步,包括智能、互聯(lián)網等等,作為企業(yè),怎么跟上這個時代的腳步?一個企業(yè)家,怎么樣做到對未來看的更清楚?我想,一個人把自己的墓志銘寫寫好或者想想清楚,由死向生,就能對未來有更清晰的規(guī)劃。所以我也寫了一個樂觀的墓志銘,但是今天不多講,如果覺得墓志銘不吉利,大家去寫一寫座右銘,激勵激勵自己也是好的。

當然,我想我只能蒙蒙未來。均瑤集團未來怎么樣這個我可以蒙,剛才說了我們均瑤集團“膽大包天”,伴隨改革開放30多年,我說我們是蒙過來的。

改革開放初期,叫做“摸著石頭過河”。所以我們一直摸,有時候水深摸不到只能潛下來摸,這是我們伴隨改革開放一路的情況。但是我們?yōu)槭裁茨軌蜃叩浇裉欤课矣X得很重要的一點,就是摸著自己的良心做事。還有一個,就是我們的企業(yè)的使命,能不能走向未來?是不是為社會創(chuàng)造價值?我們是為社會創(chuàng)造價值,做百年老店,這也是我們走到今天的一個原因。

當然,能夠走向未來我想必要有一個恒心(新),永恒的心,永恒的創(chuàng)新。因為創(chuàng)新無時不在,也有一種創(chuàng)新是跟隨式創(chuàng)新,人家做什么我也做什么。你看最近的單車,最后可能只剩下一兩家,做的時候不要盲目跟風,要在第一批隊里跟寡頭走向未來,不然你會跟的很慘,哪怕是技術跟隨者也要做技術創(chuàng)新。

還有一種是整合者,就是“縫合者”,把這個東西和這個東西縫起來,“1+1”大于2這也是一種創(chuàng)新。比如我們銀行,把網店開在APP上,也是一種結合創(chuàng)新。APP是成熟的,銀行的業(yè)務也是成熟的,我們一加一大于二也是一種創(chuàng)新。

另外還有一種,是巔峰式的創(chuàng)新。比如可燃冰,現(xiàn)在也不是成熟的,只不過是剛剛開始,我們要了解未來的科技的走勢。所以,我國這些年用永恒的心在創(chuàng)造,我們做百年老店也始終像蓋大樓一樣。我相信,每一個行業(yè)做到中國寡頭或者做到世界寡頭的時候,依然需要不停地變動和創(chuàng)新。

我在這個行業(yè)了三十年,有藍海還有紅海。所以我們每個產業(yè),都希望做到全國民營企業(yè)中,至少是第一批隊,才有機會在未來做領導者,這樣才有競爭力,包括國際的競爭力。

我們現(xiàn)在包括教育、公益這一塊都做。學校我們也做了一些創(chuàng)新,做了一個縫合者的工作,把國外的教育理念和中國本土的教育文化相結合,我們要培養(yǎng)世界信中國,信未來的中國人。

我們還有航空,從包機到目前兩家航空公司,我們在航空上也做了很多創(chuàng)新。所謂的創(chuàng)新,就是傳統(tǒng)的細分化,現(xiàn)在來說,在上海我們已經走向高端,當然我們其他的商業(yè)板塊也在不斷的在轉型,包括我們的金融板塊,剛才說的銀行也不斷的在做創(chuàng)新轉型。

當然,未來的科技我剛才說了,始終在尋找顛覆性的,所以我們現(xiàn)在進入第五個板塊——高科技板塊。我們剛開始尋找的材料就是顛覆性的,強度達到鈦合金的強度,重量達到鋁的重量,未來飛機能夠減重10%左右。真正開發(fā)起來也很累,有沒有這樣的材料,做完實驗才相信,當然我們已經應用于一些領域。南海平靜不平靜跟我們這個有點關系,中國夢跟我們有關系,所以人要活的有理想。

另外,在民用領域我們也在大量的推廣。所以我想,一個企業(yè)真正能夠用恒心,永恒的創(chuàng)新去做,一定能夠跟上未來。希望能夠大家早一點大學畢業(yè)預見未來,讓自己走向未來,謝謝!

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隨機讀管理故事:《屠夫與和尚》
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