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  2018年03月21日    一財科技 趙陳婷     
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乍暖還寒的3月北京,空氣中彌漫著一種叫做焦急的味道。

“從1月份說到3月份了,美團打車到底什么時候上線?”如今在北京隨便叫上一輛專車,司機基本都能和你聊上好一陣美團打車。

讓司機們趨之若鶩的是美團打車此前開出的優(yōu)惠:前一萬名注冊司機,前三個月免抽成;同時只要單日上線滿10小時,保證司機每天500元收入,如超過500元,按不同車型再補貼。

老實說,上述補貼力度遠不及2016年Uber和滴滴大戰(zhàn)的時候瘋狂。最高峰的時候Uber曾給北京的司機開出一周8000元的補貼標(biāo)準(zhǔn)。但是對于這些已經(jīng)在滴滴一家獨大之下熬日子的司機而言,新入局者的出現(xiàn)已經(jīng)相當(dāng)值得歡慶。

更何況,現(xiàn)在殺入網(wǎng)約車市場的是懟過阿里,合并了點評最后還成功站隊騰訊的美團。

美團點評CEO王興這一次對出行市場的胃口不小。市場流傳的消息是,對于美團打車,王興的目標(biāo)是要拿下30%的市場。

一財科技記者從接近美團的人士處了解到,對于包括北京等城市即將上線的打車業(yè)務(wù),美團準(zhǔn)備了10億美元,而且上不封頂。“用王興的話說,打車,美團是一定要做成的。”

距離北京一千多公里外的江蘇省無錫市,還有一大波人在等待。

由于滴滴外賣將會在4月1日的愚人節(jié)正式在無錫上線,目前不少報名的騎手已經(jīng)開始培訓(xùn)。

“滴滴騎手招募令”顯示,滴滴外賣分為“忠誠騎手”和“自由騎手”,前者只需每周在線大于48小時,就可拿到月保底1萬元的收入;后者可自由上線接單,訂單收入翻倍。

要知道在北京這樣的一線城市,現(xiàn)在美團招聘騎手的廣告上給出的薪資待遇也不過6000元保底。

美團和滴滴的開戰(zhàn)成功讓司機、乘客、外賣騎手和外賣用戶們對補貼大戰(zhàn)的渴求達到一個峰值。盡管他們大多不太關(guān)注最終的戰(zhàn)果,但是堅信只要開打就有便宜賺。

美團“燒錢”打車

一開始,王興并不想過早曝光美團對于出行市場的野心。

即使去年2月份,美團打車已經(jīng)在南京低調(diào)上線了,市場廣為流傳著王興和滴滴出行CEO程維的勵志故事。

在美團和阿里還在戀愛期時,在支付寶商戶事業(yè)部的程維負責(zé)對接美團的事宜。五年前,從阿里出來創(chuàng)業(yè)的程維拿著第一版“滴滴打車”給王興看的時候,王興說“這個產(chǎn)品的設(shè)計流程太垃圾”,并給出修改意見。

2015年5月,程維出來分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時稱是王興的一句“垃圾”罵醒了他,讓滴滴走上了精心打磨產(chǎn)品的道路。

后來的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上,有媒體組了個局讓張一鳴、王興和程維一起談?wù)勚袊ヂ?lián)網(wǎng)下半場。當(dāng)時,在互聯(lián)網(wǎng)界以愛思考出名的王興談了不少對出行領(lǐng)域的想法。但現(xiàn)在看來,王興當(dāng)時不只是想想這么簡單。

事實上,王興真正開始放手去做出行是在去年10月,美團點評傳言了許久的新一輪40億美元融資終于落定的時候。

對于出行這個通過燒錢補貼培養(yǎng)出消費習(xí)慣的市場,這筆融資是美團搶奪滴滴的司機資源的重要砝碼。

“你希望我們打車業(yè)務(wù)試點成功么?希望?那你是代表了大多數(shù)消費者的觀點。”那個時間點,王興接受包括一財科技在內(nèi)的媒體采訪時這樣回應(yīng),他稱做打車只是做了一個合理的決策。

之后,美團打車開始了大跨步。

一個多月后的2017年12月1日,王興通過內(nèi)部信宣布了公司新成立出行事業(yè)部,由美團點評副總裁王慧文負責(zé)。

同年12月20日,美團打車開始擴張戰(zhàn)略,在內(nèi)部擬定了北京、上海、成都、杭州、福州、溫州和廈門等7個城市。12月28日,美團打車就7個城市站點推出報名網(wǎng)頁 ,口號為“何時開通,你說了算”,報名滿20萬人即可開站。

但上述擴張一度因為網(wǎng)約車牌照問題而停止。目前,牌照問題已經(jīng)得到解決。

一財科技記者從接近美團點評的人士處了解到,美團打車北京站將在3月20日前后上線。

而目前美團打車對司機的政策是:前1萬名注冊司機可在前3個月免抽成,單日上線滿10小時,保底收入為500元;若超過500元,則按不同車型對司機再補貼。對于用戶,美團打車也將推出打車送外賣券等活動,即將上線的北京站還主打1分錢體驗。

此外,對于1萬名之后注冊的司機,目前美團打車開出了平臺對車主的抽成只有8%的優(yōu)惠,相比之下,滴滴目前對司機的抽成在20%以上。

第一財經(jīng)就此消息向美團點評進行求證,但美團點評方面目前并沒有給出正面回應(yīng)。

阿里系PK騰訊系

相比王興插足打車的“蓄謀已久”,程維做外賣一直被業(yè)內(nèi)解讀為被動宣戰(zhàn)。一時間,市場都記住了,程維的那句宣言:“爾要戰(zhàn),便戰(zhàn)。”

作為回應(yīng),滴滴的動作很快。先是秘密成立外賣團隊,近期開始大規(guī)模招聘騎手。目前,滴滴外賣開出的待遇是,忠誠騎手的月保底高達1萬元,自由騎手可隨時上線,每單收入翻倍。

第一財經(jīng)記者拿到的消息是,滴滴外賣將會在4月1日的愚人節(jié),正式于無錫上線,目前部分騎手已經(jīng)開始培訓(xùn)。

有消息稱,王興此前親自前往無錫督戰(zhàn),而美團方面也要求騎手和商家二選一——就像美團打車在南京上線時滴滴做的一樣。

業(yè)界對于滴滴做外賣并不太詫異,畢竟在這一點上,滴滴曾經(jīng)的老對手Uber已經(jīng)有過嘗試。Uber已經(jīng)在美國推出Uber EATS(餐飲)、Uber Rush(快遞)等業(yè)務(wù),而且收益不錯。此前公開的數(shù)據(jù)顯示,2017年第二季度,Uber旗下的外賣業(yè)務(wù)營業(yè)額占其全球交易額的近十分之一,約7億到8.7億美元。

2015年年底,滴滴戰(zhàn)略投資了餓了么,當(dāng)時就傳出兩家將就配送業(yè)務(wù)全面合作,合力搭建兩個輪子的電動車加四個輪子的汽車的“2+4”同城配送體系。那個時間點,餓了么研發(fā)人員還頻繁出入滴滴辦公地為合作進行的技術(shù)和產(chǎn)品對接。

但上述合作最終并沒有掀起多大波瀾。

在阿里全資收購餓了么即將落定之際,市場上并不排除滴滴和阿里、餓了么聯(lián)合圍攻美團點評的可能性。畢竟,現(xiàn)在的美團點評已經(jīng)徹底站到了騰訊這一邊。

有意思的是,近日網(wǎng)上還流出美團外賣渠道部2017年年會現(xiàn)場照片,美團渠道部現(xiàn)場提出的口號是:“滅餓除滴,商渠共贏”。

今年2月份,有媒體曝摩拜的新一輪融資已接近尾聲,稱由美團領(lǐng)投,多個老股東和新資方跟投。并稱“本輪融資金額多于10億美金,領(lǐng)投方美團的錢已于近日到賬。”

美團點評公關(guān)負責(zé)人向一財科技否認(rèn)了這一信息,稱不存在領(lǐng)投一事。但對于美團是否參投,或王興以個人名義入股,美團點評表示并沒有透露更多。

而上一次美團出現(xiàn)在摩拜融資方名單是2016年。彼時美團點評CEO王興以個人名義參與C+ 輪融資,此后雙方開展戰(zhàn)略合作。去年9月,美團在APP上線摩拜單車入口,用戶通過美團App首頁入口,可直接點擊進入摩拜單車頁面。

但也正是因此,美團與摩拜都被認(rèn)為是騰訊系企業(yè),而兩家的合作也充滿了想象空間,特別是在摩拜聚焦大出行業(yè)務(wù)之后。

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滴滴出行是涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺,2015年9月9日由滴滴打車更名而來。滴滴收購優(yōu)步中國后,關(guān)于其涉嫌壟斷的聲音就不絕于耳。對于涉嫌利用市場壟斷地位漲價 ……
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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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