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  2018年05月07日    張敏 21世紀(jì)經(jīng)濟報道     
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銷售規(guī)模連續(xù)兩年破千億、位居業(yè)界前十的房企中,華夏幸福的定位實則是產(chǎn)業(yè)新城運營商。但鑒于其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)舉足輕重的地位,公司仍然受到業(yè)界關(guān)注。

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)能帶來快速而穩(wěn)定的現(xiàn)金流,并反哺產(chǎn)業(yè)新城運營等其他業(yè)務(wù),這成為華夏幸福長期以來的主要運營模式,2017年該項收入占比48.8%。

近幾年,產(chǎn)業(yè)新城運營的收入貢獻迅速上升,但在現(xiàn)金流上的貢獻仍然無法與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相比。

在區(qū)域分布上,華夏幸福近八成的營收出自環(huán)北京。截至2017年,其他區(qū)域僅環(huán)上海和華南區(qū)域能貢獻一定營收,其模式“異地復(fù)制”的成果尚未真正體現(xiàn)在財報中。

2017年,環(huán)北京地區(qū)樓市調(diào)控加碼,華夏幸福成為受影響大的企業(yè)之一。房地產(chǎn)收入下滑,導(dǎo)致經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為負值,公司財務(wù)穩(wěn)定性受到影響。今年4月中旬,上交所對華夏幸福年報的問詢中,也對此提出疑問。

今年以來,華夏幸福開啟合作開發(fā)模式,引入東原、陽光城等房企。此舉既能分?jǐn)傎Y金風(fēng)險,又可增加銷售規(guī)模,保持行業(yè)領(lǐng)先地位,被認(rèn)為是一石二鳥。但在分析人士看來,環(huán)京樓市調(diào)控可能對公司業(yè)績產(chǎn)生持續(xù)影響。異地項目能否快速產(chǎn)生業(yè)績,將是解決問題的關(guān)鍵。

環(huán)京調(diào)控的挑戰(zhàn)

起家于廊坊,主要業(yè)務(wù)布局在環(huán)京區(qū)域的華夏幸福,曾極大受惠于環(huán)京樓市。受北京外溢購房需求的影響,環(huán)京樓市曾在2015年和2016年出現(xiàn)火爆局面。

2015年,華夏幸福房地產(chǎn)業(yè)務(wù)(園區(qū)住宅配套+城市地產(chǎn)開發(fā))營業(yè)收入為279.6億元,同比增幅近3成,在公司總營收中占比73.4%。2016年,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營收達353.8億元,占比下降至66.2%。

2017年3月和6月,廊坊先后發(fā)布樓市調(diào)控政策,在升級“限購令”、強化信貸管控的同時,還“努力把房價穩(wěn)定在2016年10月的水平”。此后,廊坊樓市迅速降溫,部分區(qū)域房價大幅下跌。

受此影響,華夏幸福在2017年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的營收降至289.3億元,降幅18.22%。

這甚至影響到公司的財務(wù)穩(wěn)定性。高華證券指出,2017年,華夏幸福房地產(chǎn)銷售的現(xiàn)金流同比下降13%至人民幣780億元,接近2015年的水平。由此導(dǎo)致當(dāng)年經(jīng)營性現(xiàn)金流出人民幣160億元,三年來首次為負值。

2018年4月13日,華夏幸福收到上交所問詢函。針對房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),上交所要求,一是結(jié)合區(qū)域分布、行業(yè)可比公司情況,說明收入下降的原因;二是結(jié)合區(qū)域房地產(chǎn)政策及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的預(yù)售情況,說明收入下降是否存在持續(xù)性,并充分提示風(fēng)險。

上交所還指出,截至報告期末,在已預(yù)售面積與上年基本持平的情況下,公司房地產(chǎn)項目中可供出售面積約555.36萬平方米,同比增加約133.4%,要求補充披露可供出售項目的開盤時間,未完成預(yù)售的原因等。

此后華夏幸福回復(fù),京津冀區(qū)域為重點限購限貸政策的調(diào)控區(qū)域,該區(qū)域的施工及竣備交房進度延后,導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入下降;銷售進度滯后,可供出售面積增加,銷售額及回款金額下降,導(dǎo)致公司報告期經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額為負。

到今年第一季度,這種局面似乎仍未改善。公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流仍為負。

華夏幸福董秘林成紅在此前的一次媒體溝通中解釋道,這是受冬季停工的影響。他表示,隨著周期性因素的減弱,今年的房地產(chǎn)結(jié)算面積會出現(xiàn)大幅增長。

但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,環(huán)京樓市調(diào)控政策不會在短期內(nèi)退出,因此,華夏幸福房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的業(yè)績需要因應(yīng)這種挑戰(zhàn)。

異地復(fù)制見效尚需時日

在房地產(chǎn)業(yè)中,區(qū)域布局集中、產(chǎn)品線不夠分散,通常是缺乏市場風(fēng)險抵抗力的表現(xiàn)。對于華夏幸福而言,“藥方”在于異地復(fù)制能力。

華夏幸福定位于產(chǎn)城開發(fā),土地整理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)通常集中在同一個項目中。有券商分析師認(rèn)為,若能有機整合,上述各業(yè)務(wù)能夠相互促進。

比如,房地產(chǎn)開發(fā)將為產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營帶來資金支持,成功的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營,可以為房地產(chǎn)銷售提供支撐。涉足土地整理,則使華夏幸福能夠以相對低的成本獲取土地。

分析人士認(rèn)為,如果這一模式成功實現(xiàn)異地復(fù)制,華夏幸福就可以徹底避開環(huán)京區(qū)域樓市調(diào)控的影響,并使業(yè)績增長具有穩(wěn)定性和可持續(xù)性。且產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的利潤率較高,通常在90%以上,將改善公司的利潤水平。

2015年至2017年,華夏幸福的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)”收入從63.4億增長到230.9億,復(fù)合增長率近100%。到2017年,產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)收入在總營收中占比達38.9%,接近房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的水平。上述人士認(rèn)為,園區(qū)運營業(yè)務(wù)比重增加,是華夏幸福年報中的一個亮點。

“與同行相比,華夏幸福在房地產(chǎn)開發(fā)上的實力并不突出,他們的核心競爭力在于產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營。”上述分析師向21世紀(jì)經(jīng)濟報道表示,以產(chǎn)業(yè)新城運營為核心的“打法”,曾在環(huán)京區(qū)域的固安、大廠等地取得成功,但其可復(fù)制性尚未得到證明,“至少還沒體現(xiàn)在業(yè)績上”。

過去幾年來,華夏幸福環(huán)北京區(qū)域的營收占比逐漸下降,但到2017年,占比仍在84.1%的高水平。

由于對城鎮(zhèn)化進程大勢看好,華夏幸福對該模式的可復(fù)制性頗有信心。不過其在回復(fù)上交所問詢時表示,“由于產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)的開展存在相關(guān)區(qū)域政策變化、招商引資不確定性、資金沉淀較多等因素導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險。異地復(fù)制效果存在不確定性。”

券商則普遍看好這一前景,高華證券指出,華夏幸福在河北省外復(fù)制其業(yè)務(wù)模式已取得了初步成功:非京津冀區(qū)域房地產(chǎn)銷售占比從2016年的7%升至2017年的23%;2017年華夏幸福工業(yè)園區(qū)投資的新增企業(yè)數(shù)達到635家,同比增長46%,投資合同總額1650億元,同比增長47%,所覆蓋地理區(qū)域也顯著擴大。

東方證券也表示,2017年華夏幸福新簽約產(chǎn)業(yè)新城21座,其中非京津冀區(qū)域19座。這部分園區(qū)在未來2-3年將逐步進入成熟期,因此預(yù)計公司未來園區(qū)結(jié)算收入的高增速將成常態(tài)。

但在異地復(fù)制取得成效之前,如何應(yīng)對環(huán)京樓市調(diào)控帶來的業(yè)績壓力?

今年開始,華夏幸福開啟合作開發(fā)模式,在一些項目中首次引入其他房企。蘭德咨詢總裁宋延慶向21世紀(jì)經(jīng)濟報道表示,此舉既能分?jǐn)傎Y金風(fēng)險,又可增加銷售規(guī)模。

他同時表示,若引入優(yōu)質(zhì)同行,可對其產(chǎn)品力和運營能力進行彌補。但由于公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比仍高,且布局相對集中,短期內(nèi)仍要面對樓市調(diào)控帶來的風(fēng)險。

上述券商人士也認(rèn)為,通過財務(wù)手段強化資金實力,也是一種可行的解決辦法。公司還有可能加大環(huán)京以外區(qū)域的房地產(chǎn)項目推盤力度,從而取得資金平衡。但他也認(rèn)為,由于前述原因,短期內(nèi)的業(yè)績壓力將不可避免。

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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預(yù)期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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