同生物生態(tài)系統(tǒng)一樣，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也是由眾多實(shí)體組成的一個(gè)大型的松散連接的網(wǎng)絡(luò)。就像生物生態(tài)系統(tǒng)里的物種一樣，企業(yè)以一種復(fù)雜的形式彼此相互作用，每一個(gè)企業(yè)的績效水平都取決于網(wǎng)絡(luò)整體的健康與績效狀況。因此，企業(yè)的績效受到內(nèi)部能力，以及同這一生態(tài)系統(tǒng)中其它成員的互動關(guān)系的雙重影響。一個(gè)謀求長久生存的企業(yè)，首先應(yīng)該謀求建立一個(gè)健康的商業(yè)生態(tài)體系。

一個(gè)健康的商業(yè)生態(tài)體系具備這樣的特征：

第一，在外來的沖擊面前，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)通常會保障它的企業(yè)具有更加強(qiáng)健的生命力。生態(tài)系統(tǒng)對于外界的沖擊通常能做出有效反應(yīng)，雖然也能傷害到一些物種，但這些威脅絕大部分都可以被生態(tài)系統(tǒng)所吸收；

第二，商業(yè)生態(tài)體系中的各個(gè)成員，可以通過互動產(chǎn)生新生事物，這種創(chuàng)造新事物的能力推動了系統(tǒng)的演化。商業(yè)生態(tài)體系是驅(qū)動這一創(chuàng)造性衍化過程的關(guān)鍵力量；

第三，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，各成員企業(yè)因?yàn)榘缪萁厝徊煌慕巧?，所以對網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性及生產(chǎn)效率會產(chǎn)生不同的影響，這樣會使商業(yè)生態(tài)體系整體無一例外地衍化出這樣一種結(jié)構(gòu)，那就是某些成員占據(jù)了具有很大影響力的位置，而其它成員則沒有這種影響力，這些成員就是生態(tài)體系的核心物種與基石。

包括蘋果、Google、Facebook、阿里巴巴、騰訊這些企業(yè)，這些處于生態(tài)體系中基石位置的企業(yè)，都占據(jù)著各自商業(yè)生態(tài)體系中心的位置，為更多的創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)，它們調(diào)整生態(tài)體系成員之間的聯(lián)系，致力于增進(jìn)整個(gè)體系的多樣性和生產(chǎn)效率。生態(tài)基石型的企業(yè)通常提供了一個(gè)穩(wěn)定的、生態(tài)體系成員可以賴以生存的平臺。同時(shí)，由于生態(tài)基石型企業(yè)對于整個(gè)生態(tài)體系的整體健康采取了有效行動，它們也確保了自身的生存與健康。它們所采取的戰(zhàn)略我們稱之為“生態(tài)基石戰(zhàn)略”。

無論是在PC時(shí)代還是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生態(tài)基石型戰(zhàn)略都要求企業(yè)與生態(tài)體系中的成員共享價(jià)值，這種價(jià)值共享的具體方式，通常嵌入到像Windows操作系統(tǒng)、安卓操作系統(tǒng)、英特爾芯片或淘寶電商的平臺上。所謂平臺，是指能幫助生態(tài)體系中的成員企業(yè)通過一系列的接口或界面解決問題的一整套方案，在軟件行業(yè)中這些通常被稱為API，盡管API在不同的行業(yè)有不同的表達(dá)，但它們都遵循了同樣的機(jī)理，也就是由平臺作為生態(tài)基石的功能載體，借助一套共同的界面，將相關(guān)的功能打包并提供給生態(tài)體系中的成員，這樣生態(tài)體系中的成員就可以以這些界面為工具構(gòu)造他們自己的產(chǎn)品，并把這些界面看成是創(chuàng)造其價(jià)值的起點(diǎn)。

在軟件行業(yè)，像安卓操作系統(tǒng)或IOS操作系統(tǒng)，一方面為體系成員提供了利用潛能的路徑，另一方面又免去了軟件開發(fā)者對于硬件實(shí)際如何運(yùn)行的擔(dān)心。在半導(dǎo)體行業(yè)中，像英特爾和ARM這些設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，向大量企業(yè)提供了設(shè)計(jì)能力，大大減輕了制造企業(yè)對于制造工藝上的投資負(fù)擔(dān)，英特爾和ARM為第三方合作者開放的設(shè)計(jì)資料庫，與軟件應(yīng)用編程接口類似，借著它們所提供的設(shè)計(jì)技術(shù)資料，半導(dǎo)體設(shè)計(jì)者就能夠迅速開發(fā)出功能優(yōu)良的集成電路。

這些生態(tài)基石型企業(yè)之所以這樣做，并不是出于利他的動因，事實(shí)上，這對于其自身而言也是一種有效的戰(zhàn)略，也就是我們所說的生態(tài)基石戰(zhàn)略。生態(tài)基石戰(zhàn)略，是指在改善生態(tài)體系的整體生態(tài)狀況的過程中，使本企業(yè)取得可持續(xù)績效、避免坍塌的一種戰(zhàn)略。生態(tài)基石戰(zhàn)略的基本特征是：注重外部資源的管理，努力構(gòu)建外部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，積極維持整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的健康并從中受益。

生態(tài)基石型戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)是，確保其生態(tài)體系實(shí)實(shí)在在的提高功效，并同生態(tài)體系中的其它成員一道共享這些好處。生態(tài)基石型企業(yè)需要為所在的體系提供關(guān)鍵的服務(wù)，以促進(jìn)整個(gè)生態(tài)體系的健康，提升其生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力。它們還通過對新技術(shù)的持續(xù)投資、研發(fā)和整合，為生態(tài)體系的其它成員提供創(chuàng)新的引領(lǐng)。它們還在具有決定性影響的基礎(chǔ)設(shè)施上大力投資，以此鼓勵生態(tài)體系創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新。

我們的研究結(jié)論表明：

第一，對于移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的劇烈外部環(huán)境變動，各類企業(yè)的生態(tài)體系存在坍塌的風(fēng)險(xiǎn)，而生態(tài)基石戰(zhàn)略是規(guī)避坍塌危機(jī)，走向重生的重要戰(zhàn)略。

第二，生態(tài)基石戰(zhàn)略是具有廣泛適應(yīng)性的戰(zhàn)略，并不受企業(yè)所處的行業(yè)甚至規(guī)模的限制。

第三，生態(tài)基石戰(zhàn)略的本質(zhì)是企業(yè)通過與外部環(huán)境建立更緊密可靠的聯(lián)結(jié)，來共同迎接生態(tài)變遷，抗擊坍塌風(fēng)險(xiǎn)。

作者微信公眾賬號：沈拓2011