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中國(guó)人民大學(xué)教授,博士,博士生導(dǎo)師。 《宏觀經(jīng)濟(jì)分析》《國(guó)際貿(mào)易金融與投資》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2021年02月17日    黃衛(wèi)平 人民大學(xué)     
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從微觀角度觀察近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,至少有兩個(gè)現(xiàn)象引發(fā)廣泛關(guān)注。一是在一些商品選購(gòu)上,中國(guó)人往往更傾向于購(gòu)買(mǎi)國(guó)外品牌;二是一旦我國(guó)企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)某種商品,該商品價(jià)格就會(huì)下跌,甚至降至零利潤(rùn)。這些現(xiàn)象與我國(guó)企業(yè)的營(yíng)商理念與商業(yè)模式密切相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),我國(guó)的微觀經(jīng)濟(jì)模式需要進(jìn)行調(diào)整與重塑。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下對(duì)我國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行調(diào)整與重塑的重要舉措。

過(guò)去,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展更多依靠規(guī)模擴(kuò)張,以此實(shí)現(xiàn)了社會(huì)財(cái)富的迅速增長(zhǎng)和人民生活水平的快速提高。問(wèn)題在于,人民對(duì)美好生活的追求是沒(méi)有止境的,而規(guī)模擴(kuò)張卻有“天花板”,我國(guó)經(jīng)濟(jì)不可能靠規(guī)模的無(wú)窮擴(kuò)大來(lái)滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。隨著人們收入提高、消費(fèi)偏好發(fā)生變化,商品的供求關(guān)系相應(yīng)也在發(fā)生變化,甚至出現(xiàn)了一些尷尬的情況:一方面,國(guó)內(nèi)不少產(chǎn)品的產(chǎn)能呈現(xiàn)過(guò)剩狀態(tài);另一方面,人們紛紛出國(guó)購(gòu)物、熱衷海淘。在用腳投票的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,中國(guó)人巨大的需求和購(gòu)買(mǎi)力刺激的卻是他國(guó)的生產(chǎn)和供給。

為什么一些商品的供求關(guān)系會(huì)落入尷尬境地?為什么人們對(duì)中國(guó)品牌信心不足?這需要分析我國(guó)企業(yè)的營(yíng)商理念與商業(yè)模式。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我國(guó)企業(yè)實(shí)行的是低成本低利潤(rùn)擴(kuò)張、追求市場(chǎng)份額最大化的做法。這一營(yíng)商理念的問(wèn)題在哪里呢?我們知道,對(duì)于任何產(chǎn)品,只有存在合理利潤(rùn),才有可能繼續(xù)投入資金進(jìn)行研發(fā),促使產(chǎn)品更新?lián)Q代,促使品牌深入人心。如果一種產(chǎn)品利潤(rùn)極低,則肯定無(wú)法投入資金進(jìn)行創(chuàng)新和提升品牌形象。同時(shí),極低利潤(rùn)基礎(chǔ)上的低成本競(jìng)爭(zhēng)極易導(dǎo)致假冒偽劣商品橫行,這又進(jìn)一步損害了品牌形象。可見(jiàn),這種營(yíng)商理念下的商業(yè)模式,迷失了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的方向,破壞了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ),造成了供求的不匹配。

如何增強(qiáng)人們對(duì)中國(guó)品牌的信心,促使流向海外的購(gòu)買(mǎi)力回歸中國(guó)市場(chǎng)?現(xiàn)實(shí)可行的路徑是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大潮中,重塑我國(guó)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)及其商業(yè)理念和模式。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給,減少無(wú)效供給,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,使供給體系更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。這一改革的推進(jìn)需要深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開(kāi)放、推進(jìn)共享。我國(guó)企業(yè)若能把基于新發(fā)展理念的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,就能打造更多中國(guó)品牌,更好滿足國(guó)內(nèi)外需求。

當(dāng)前,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須堅(jiān)持市場(chǎng)化取向,明確提質(zhì)增效目標(biāo)。只有加大改革力度,全面落實(shí)“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的任務(wù),才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整營(yíng)造有利環(huán)境。只有堅(jiān)持市場(chǎng)化取向,調(diào)整各種扭曲市場(chǎng)的政策和制度安排,加速我國(guó)市場(chǎng)法治化、有序化建設(shè),才能更大程度激發(fā)微觀主體活力。只有以提高供給體系的質(zhì)量和效率為目標(biāo),才能精準(zhǔn)施策,更好發(fā)揮政策的引導(dǎo)和托底作用,加快培育新的發(fā)展動(dòng)能,更好引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、人民生活水平不斷提高。

(作者為中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授) 
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2016年07月11日 16 版)

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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