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  2024年10月25日    《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》     
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文/羅貞禮

清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)學(xué)者、清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院研究員、博士



在數(shù)字時(shí)代背景下,我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò) 7 年多的良性發(fā)展,已經(jīng)成為支撐新階段我國(guó)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”。在分析國(guó)內(nèi)外沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特征的基礎(chǔ)上,基于“起點(diǎn)-主線-終點(diǎn)”的邏輯思路,提出了“舉文化旗、打產(chǎn)業(yè)牌、走體驗(yàn)路、圓強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的邏輯理路定位,并從文化 IP 賦能、產(chǎn)業(yè)布局、特色發(fā)展、人才支撐、制度保障等多個(gè)維度探討了相關(guān)實(shí)踐策略,以期推進(jìn)我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
沉浸產(chǎn)業(yè)源起于 20 世紀(jì) 50 年代,美國(guó)文藝復(fù)興節(jié)的游行表演。沉浸產(chǎn)業(yè)是沉浸體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)化流變,興起的主要原因可歸結(jié)為體驗(yàn)消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)張,沉浸技術(shù)飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)提供土壤。近年來(lái),在數(shù)字時(shí)代背景下,沉浸產(chǎn)業(yè)在全球得到迅猛發(fā)展,成為了千億級(jí)的特色支柱產(chǎn)業(yè)。我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)端于 2013 年,歷經(jīng) 7 年多時(shí)間的良性發(fā)展,現(xiàn)已跨過(guò)初創(chuàng)期,進(jìn)入炙手可熱的快速成長(zhǎng)階段,迎來(lái)了其前所未有的市場(chǎng)想象與商業(yè)機(jī)遇,并成為支撐新階段我國(guó)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”。為此,在分析我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特征的基礎(chǔ)上,通過(guò)厘清我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯理路,并提出相關(guān)實(shí)踐策略建議,以期不斷激發(fā)文化 IP 活力,持續(xù)提高與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)需求相融合的商業(yè)變現(xiàn)能力;通過(guò)加快各類沉浸產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng),形成區(qū)域創(chuàng)新業(yè)態(tài)特色體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)布局,不斷推進(jìn)我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,最終助力社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展現(xiàn)狀與特征分析
?1、沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。沉浸產(chǎn)業(yè)范疇廣泛,包括主題樂(lè)園、劇場(chǎng)演藝、文化旅游、藝術(shù)展覽、影視娛樂(lè)、電競(jìng)游戲,還涉足教育培訓(xùn)、商業(yè)零售、主題餐飲等。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)(Immersive Industry)從 2013 年沉浸式演藝《又見平遙》開始,到 2016 年之后發(fā)展迅猛,在 2017 年就實(shí)現(xiàn)了 3800% 的搜索增長(zhǎng)量;從 2016 年至 2019 年,國(guó)內(nèi)沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量從 37 項(xiàng)增長(zhǎng)至 1100 項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了近 29 倍的增長(zhǎng),相比于 2013 年更是增長(zhǎng) 1100 倍,呈“指數(shù)級(jí)”增長(zhǎng),并在 2019 年沉浸產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了 48.2 億元;覆蓋 12 大細(xì)分產(chǎn)業(yè)及 34 類業(yè)態(tài),成為全球沉浸產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的市場(chǎng)之一,并在項(xiàng)目數(shù)量上超越美國(guó)成為世界第一。來(lái)自暫未發(fā)布的《幻境·2021中國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》所透露的數(shù)據(jù)表明,2020 年中國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了 60.5 億元。
存在問(wèn)題分析。沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展在受到了前所未有的矚目之時(shí),也出現(xiàn)了許多亟待解決的階段性瓶頸問(wèn)題。比如:沉浸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成本普遍偏高,文化科技融合不深,投入產(chǎn)出比就傳統(tǒng)模式而言不確定性高;行業(yè)魚龍混雜,缺乏普遍信任,具有強(qiáng) IP 和新奇創(chuàng)意的高水平沉浸式多媒體展示產(chǎn)品缺乏,對(duì)沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展持觀望態(tài)度;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)難以把控,科技含量低,知名項(xiàng)目鳳毛麟角;缺乏內(nèi)容創(chuàng)新、同質(zhì)化 IP 嚴(yán)重;國(guó)內(nèi)行業(yè)知名沉浸企業(yè)較少,整體呈現(xiàn)出“散亂小”情形,缺乏龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)集中度低;項(xiàng)目中硬件成本過(guò)高,留給創(chuàng)意的利潤(rùn)點(diǎn)很低,項(xiàng)目難以擴(kuò)張;多學(xué)科、多梯次、多類型、多場(chǎng)景的高端復(fù)合創(chuàng)意人才缺乏等,尚需得到高度重視,并在發(fā)展中采取有效措施加以解決。

2、沉浸產(chǎn)業(yè)特征分析

宏觀特征分析。我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可分為三個(gè)階段,即 2005-2011 年為初創(chuàng)探索期,2011-2015 年為萌芽起步期,2015-2019 年為快速成長(zhǎng)期。在歷經(jīng)較為散亂無(wú)序的初創(chuàng)與起步發(fā)展之后,我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)就很快進(jìn)入了“快速成長(zhǎng)期”階段,到“十三五”期間沉浸式技術(shù)與裝備發(fā)展就被列入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;隨后,國(guó)務(wù)院發(fā)文大力發(fā)展基于 5G、超高清、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等技術(shù)的新一代沉浸式體驗(yàn)型文化和旅游消費(fèi)內(nèi)容,科技部、中宣部等六部門正式出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)文化和科技深度融合的指導(dǎo)意見》加強(qiáng)沉浸化體驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)與產(chǎn)品研發(fā),大力發(fā)展沉浸產(chǎn)業(yè)最終納入我國(guó)新時(shí)期的重大國(guó)家戰(zhàn)略??梢哉f(shuō),國(guó)家系列利好政策的出臺(tái),已成為我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要宏觀特征。除此之外,沉浸產(chǎn)業(yè)的其他宏觀特征還體現(xiàn)在產(chǎn)品體驗(yàn)化、生產(chǎn)數(shù)字化、消費(fèi)場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)融合化等方面,而以沉浸產(chǎn)業(yè)為中心的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng),則產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)、環(huán)境條件優(yōu)化以及科技力量凸顯等協(xié)同現(xiàn)象。

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微觀特征分析。沉浸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,場(chǎng)景設(shè)計(jì)是吸引眼球注意的關(guān)鍵,而其產(chǎn)業(yè)核心特色還在“創(chuàng)意”。富有多維“創(chuàng)意”的藝術(shù)背景與 IP 主題,再搭配投影、VR 頭盔、體感動(dòng)作捕捉設(shè)備等深度配合,就能為視眾帶來(lái)三維動(dòng)態(tài)的沉浸式交互體驗(yàn),尤其是重度沉浸式增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新體驗(yàn)。通過(guò)沉浸式互動(dòng)直播,則可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)演播室無(wú)法實(shí)現(xiàn)的虛擬場(chǎng)景效果,或者直接展現(xiàn)真實(shí)人物與虛擬IP的互動(dòng),帶給視眾更多真實(shí)的沉浸式體驗(yàn),呈現(xiàn)出更具現(xiàn)實(shí)性和更具虛擬性的融合特征。通過(guò)打造基于 VR、AR、AI 等技術(shù)而建造的平臺(tái)化服務(wù)模式,則可包含吃、住、游、娛、購(gòu)、行等服務(wù)對(duì)象,能全方位展示現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,讓受眾在游覽或了解某場(chǎng)景時(shí)更具沉浸感,從而讓技術(shù)更有效地賦能沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整體來(lái)看,沉浸式體驗(yàn)產(chǎn)品日趨多元化,產(chǎn)業(yè)邊界不斷拓展,我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出互動(dòng)感、私密感、體驗(yàn)感、敘事感、參與性等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展微觀特征,而以沉浸產(chǎn)業(yè)為中心的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)合系統(tǒng),則具有空間上聚集和輻射、時(shí)間上“新陳代謝”等特征。
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沉浸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的

邏輯理路定位分析

筆者基于以頂層設(shè)計(jì)與底層跟進(jìn)的上下銜接為起點(diǎn)、以文化 IP 賦能與體驗(yàn)場(chǎng)景再造為主線、以數(shù)字化技術(shù)與交互藝術(shù)的融合共生為終點(diǎn)的邏輯思路,提出了我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯理路定位,即“舉文化旗、打產(chǎn)業(yè)牌、走體驗(yàn)路、圓強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”,以期為推進(jìn)我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有益啟示。

1、舉文化旗
文化興則國(guó)運(yùn)興。文化是一個(gè)國(guó)家和民族在長(zhǎng)期發(fā)展歷史中積累起來(lái)的精神成果,是維系國(guó)家和民族生生不息的精神命脈和人民的精神家園。中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng),五千年的歲月積累了無(wú)數(shù)的文化瑰寶,為后世留下了豐富的歷史文化資源、革命文化資源和先進(jìn)文化資源。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想具有充實(shí)的文化內(nèi)涵、文化關(guān)注與文化期待。習(xí)近平總書記在 2020 年 9 月 22 日召開的教育文化衛(wèi)生體育領(lǐng)域?qū)<易剷?huì)上,對(duì)于文化在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家中的地位和作用,就用“四個(gè)重要”作了精辟概括,這就是:統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,文化是重要內(nèi)容;推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,文化是重要支點(diǎn);滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,文化是重要因素;戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),文化是重要力量源泉。

為此,我們必須高舉建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)大旗,自覺承擔(dān)起“聚民心、育新人、興產(chǎn)業(yè)、展形象”的使命任務(wù),不斷將人文情懷融入文化體驗(yàn)與沉浸產(chǎn)業(yè)活動(dòng)當(dāng)中,努力夯實(shí)文明之基,有效推進(jìn)崇德向善、以文化人的偉大事業(yè),不斷讓中華文明之花處處盛開、文明成果人人共享。

2、打產(chǎn)業(yè)牌

產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。從產(chǎn)業(yè)分類看,中國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)已形成 30 余種不同類型的細(xì)分業(yè)態(tài),但沉浸產(chǎn)業(yè)的核心仍然是構(gòu)建“沉浸式體驗(yàn)”,即致力于在文化娛樂(lè)與藝術(shù)享受等消費(fèi)場(chǎng)景中,營(yíng)造臨場(chǎng)感、交互性與想象力突出的不同體驗(yàn)場(chǎng)景。筆者認(rèn)為,要打好產(chǎn)業(yè)牌,產(chǎn)業(yè)定位是導(dǎo)向,業(yè)態(tài)聚焦是重點(diǎn),IP 內(nèi)容是關(guān)鍵。其中,作為關(guān)鍵要素的 IP 內(nèi)容包含了呈現(xiàn)形式、故事內(nèi)容、普世元素、價(jià)值觀、角色特征等五個(gè)層級(jí),只有當(dāng)這五個(gè)層級(jí)都具備,沉浸體驗(yàn)才能通過(guò)內(nèi)容傳遞文化價(jià)值,引起消費(fèi)者共鳴,才能真正形成以 IP 開發(fā)鏈路為核心的沉浸產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。為此,要著力增創(chuàng)沉浸產(chǎn)業(yè)全鏈條集群、全要素平臺(tái),以內(nèi)容創(chuàng)意為主導(dǎo),以全息投影等數(shù)字技術(shù)為載體,以“愉悅感、成就感、代入感、價(jià)值感”為其邏輯理路的主要價(jià)值特征,瞄準(zhǔn)沉浸式演藝、沉浸式劇場(chǎng)、沉浸式博物館、沉浸式婚禮、沉浸式綜合體、沉浸式園區(qū)、沉浸式閱讀空間、沉浸式景區(qū)等更多細(xì)分領(lǐng)域,融合更多要素,推動(dòng)大數(shù)據(jù)智能化與沉浸式業(yè)態(tài)深度融合;通過(guò)聚焦泛“90后”新生代體驗(yàn)式消費(fèi)年輕群體,持續(xù)激發(fā)沉浸式文化市場(chǎng)消費(fèi)熱情與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)活力,合力促進(jìn)沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

3、走體驗(yàn)路
伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+、擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)(XR)、泛在智能、大數(shù)據(jù)、5G、全息與傳感等新技術(shù)的飛速發(fā)展,極大地賦能了人類的學(xué)習(xí)、工作與生活方式,沉浸式體驗(yàn)已越來(lái)越受到重視與應(yīng)用。所謂沉浸式體驗(yàn),是指由技術(shù)、內(nèi)容、交互三大機(jī)制相互作用所共同構(gòu)成“境身合一”般的場(chǎng)景與感官感受?!叭f(wàn)物皆可沉浸”的背景,已為大眾身臨其境、感受最美體驗(yàn),提供了更多立體化的體驗(yàn)方式和路徑。而要真正走好各種體驗(yàn)之路,首先必須對(duì)日新月異的體驗(yàn)細(xì)分類型進(jìn)行系統(tǒng)性梳理,其次需要謀求業(yè)態(tài)特質(zhì)與受眾興趣的一致性或相近性,方能幫助不同受眾有效選準(zhǔn)各自最愛的沉浸式體驗(yàn)類型,并將沉浸式體驗(yàn)類型歸入大眾消費(fèi)者熟悉的路徑類別,最終讓相關(guān)親密體驗(yàn)項(xiàng)目得以持續(xù)發(fā)展。相關(guān)團(tuán)隊(duì)結(jié)合我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)不同體驗(yàn)類型特點(diǎn),已提煉歸納出12大細(xì)分典型體驗(yàn)類別路徑,它們分別是:復(fù)合業(yè)態(tài)、創(chuàng)意感官、實(shí)景游戲、演藝演出、主題娛樂(lè)、萬(wàn)物沉浸、綜合現(xiàn)實(shí)、互動(dòng)敘事、商旅活動(dòng)、休閑商業(yè)、驚悚挑戰(zhàn)、教育創(chuàng)作,其體驗(yàn)類別路徑特色鮮明,并各顯獨(dú)特優(yōu)勢(shì),可為中國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)與未來(lái)發(fā)展提供有益參考。

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4、圓強(qiáng)國(guó)夢(mèng)

文化強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。在當(dāng)代中國(guó),建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),核心是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義文化,不斷鑄就中華文化新輝煌。沉浸產(chǎn)業(yè)作為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新業(yè)態(tài),為開拓文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,賦予了無(wú)窮的新動(dòng)能,一是在政策環(huán)境上,《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》為沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向;二是在技術(shù)環(huán)境上,5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)突破,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供新工具,產(chǎn)品體驗(yàn)化、生產(chǎn)數(shù)字化、消費(fèi)場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)融合化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯;三是在市場(chǎng)環(huán)境上,更多跨界與融合的體驗(yàn)式產(chǎn)品或項(xiàng)目紛紛面市,更多消費(fèi)者業(yè)已接受并喜愛沉浸體驗(yàn)帶來(lái)的互動(dòng)感受,沉浸產(chǎn)業(yè)已滲透到日常生活的方方面面。另外,黨的十九屆五中全會(huì)對(duì)文化建設(shè)也給予了高度重視,并從戰(zhàn)略和全局高度上作了規(guī)劃和設(shè)計(jì),其中,最重要的就是明確提出到 2035 年建成文化強(qiáng)國(guó),全面完成未來(lái)文化建設(shè)的三大重點(diǎn)任務(wù),即提高社會(huì)文明程度、提升公共文化服務(wù)水平和健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系。明確社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo),這對(duì)塑造好我國(guó)的超級(jí)文化IP意義重大,既有助于加快我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,又有助于加快實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

沉浸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的

實(shí)踐策略探析
根據(jù)前面的相關(guān)論述,考慮到場(chǎng)景革命所具有的“產(chǎn)品即場(chǎng)景、分享即獲取、跨界即連接和流行即流量”等數(shù)字時(shí)代多種因素的影響,并結(jié)合新生產(chǎn)關(guān)系和新生產(chǎn)要素帶來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深刻變革,筆者認(rèn)為,我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量正指向互動(dòng)融合的新目標(biāo)、體驗(yàn)消費(fèi)的新階段、跨界創(chuàng)新的新內(nèi)涵與面向大眾的新要求,呈現(xiàn)出產(chǎn)品體驗(yàn)化、生產(chǎn)數(shù)字化、消費(fèi)場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)融合化、政策利好化等多元價(jià)值特征,最終體現(xiàn)為以 IP 內(nèi)容創(chuàng)作者、文化創(chuàng)意產(chǎn)品、消費(fèi)受眾群體為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán),并形成包括底層技術(shù)、硬件制造、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)集成、場(chǎng)景管理等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將從要素和資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和價(jià)值驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展階段。作為體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)的主流,沉浸產(chǎn)業(yè)將在“文化創(chuàng)意+”趨勢(shì)下迸發(fā)出更大活力,并從娛樂(lè)向更多領(lǐng)域發(fā)力。為此,要堅(jiān)持開發(fā)開放的原則,要以“受眾為中心”,主動(dòng)聚合沉浸產(chǎn)業(yè)全球力量,促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈高效對(duì)接,并從文化 IP 賦能、產(chǎn)業(yè)布局、特色發(fā)展、人才支撐、制度保障等多個(gè)策略維度形成合力,加快我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1、文化IP賦能

文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量;中華文化獨(dú)一無(wú)二的理念、智慧、氣度、神韻,增添了中國(guó)人民和中華民族內(nèi)心深處的自信與自豪。秉持初心使命,堅(jiān)定信仰信念,通過(guò)打造文化IP不斷挖掘經(jīng)典的文化符號(hào),保留和傳承具有特殊意義的文化價(jià)值,追溯大眾熟悉或陌生的文化符號(hào)背后不為人知的歷史故事,讓傳統(tǒng)文化具象化;通過(guò)傳播文化 IP 不斷續(xù)寫更多精彩創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)從文化場(chǎng)景到體驗(yàn)方式上的全新升級(jí),讓觀眾從更細(xì)膩的角度看見中華大地上從古至今綿延下來(lái)的審美品位和精神氣質(zhì),從而產(chǎn)生情感共鳴;通過(guò)演繹文化 IP 持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng),從文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的角度為 IP 內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建梳理出更成熟的方法論,以實(shí)現(xiàn)更多文化資源的活化利用,同時(shí)為我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)新提供足夠與深厚的底氣,并為加快我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不間斷的基礎(chǔ)支撐和強(qiáng)大精神力量。

2、產(chǎn)業(yè)布局
我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)是伴隨時(shí)代的產(chǎn)物,是伴隨文化振興的產(chǎn)物,也是伴隨人民群眾需求的產(chǎn)物,一方面會(huì)呈現(xiàn)出“萬(wàn)物皆可沉浸”的格局,另一方面又會(huì)出現(xiàn)其產(chǎn)品與服務(wù)供給難以滿足人民群眾對(duì)于美好生活的需求。隨著數(shù)字信息技術(shù)的快速發(fā)展,沉浸產(chǎn)業(yè)布局涉足虛擬現(xiàn)實(shí)、人機(jī)互動(dòng)、智能物聯(lián)等多類型數(shù)字化賦能影響,直接導(dǎo)致今天衡量一個(gè)“好”的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃尺度,也已發(fā)生了深刻變化,其評(píng)價(jià)視野變得更為細(xì)分和本土化,變得更為系統(tǒng)化和生態(tài)化。隨著數(shù)字傳播技術(shù)的迭代發(fā)展,模擬逼真感知與動(dòng)態(tài)影像體驗(yàn)會(huì)讓人產(chǎn)生更多沉浸感受,自然形成以“場(chǎng)”為中心提供個(gè)性化信息服務(wù)、以“景”為中心提供沉浸式體驗(yàn)的空間布局特征。其中,數(shù)字科技理論更側(cè)重于技術(shù)變革帶來(lái)的方法創(chuàng)新,人文藝術(shù)理論則更關(guān)注于受眾群體的社會(huì)行為與心理感受,從而充分體現(xiàn)出沉浸體驗(yàn)文理交叉的學(xué)科特質(zhì),由此凸顯出現(xiàn)代沉浸產(chǎn)業(yè)布局的差異化發(fā)展特色。

3、特色發(fā)展
沉浸產(chǎn)業(yè)的商業(yè)本質(zhì)是通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)集成與場(chǎng)景演繹,實(shí)現(xiàn)文化商品的消費(fèi)變現(xiàn)。與其他文化產(chǎn)業(yè)不同點(diǎn)在于,沉浸產(chǎn)業(yè)在提供體系化、程式化、規(guī)?;纳虡I(yè)模式的同時(shí),必須與前沿科技創(chuàng)新綁定形成關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作鏈接形成文化 IP 管理系統(tǒng),以盡最大努力滿足消費(fèi)受眾的“交互式”與“欣喜感”等個(gè)性化體驗(yàn)需求,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容敘事與技術(shù)相結(jié)合,找到標(biāo)準(zhǔn)化與定制化之間的平衡,并尋求多維差異化特色發(fā)展之路。鑒于中國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡,文化稟賦及特色優(yōu)勢(shì)尚未被完全釋放,且跨界創(chuàng)新能力與世界水平相比差距明顯,如何從藝術(shù)價(jià)值角度強(qiáng)化“交互性”,努力突破傳統(tǒng)藝術(shù)審美,強(qiáng)調(diào)作品與觀眾的相互滲透;從社會(huì)價(jià)值角度關(guān)注“影響力”,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)多元化創(chuàng)新;從經(jīng)濟(jì)價(jià)值角度重視“收益性”,實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)公共服務(wù)與文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求間的平衡,將成為未來(lái)加快沉浸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量特色發(fā)展的重要價(jià)值旨?xì)w。

4、人才支撐

人才是第一資源。在數(shù)字時(shí)代與百年未有之大變局背景下,人才支撐已成為實(shí)現(xiàn)沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的關(guān)鍵要素?;诔两a(chǎn)業(yè)文化 IP 服務(wù)具有組團(tuán)化小團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),未來(lái) IP 內(nèi)容生態(tài)服務(wù)追求的是有德行的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與高質(zhì)量團(tuán)隊(duì),以及系統(tǒng)性的保姆式和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,并十分講究項(xiàng)目的落地性、延續(xù)性與可持續(xù)性,客觀上會(huì)呼喚更多成熟年輕團(tuán)隊(duì)力量的主動(dòng)參與;基于消費(fèi)需求視角,我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目將越來(lái)越需要滿足人民群眾對(duì)美好生活的需求,尤其是滿足年輕群體對(duì)美好生活的需求。因此,沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必須有高質(zhì)量人才團(tuán)隊(duì)的支撐,尤其是年輕人才團(tuán)隊(duì)的支撐。要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,加快培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛灰矣诜攀植⒊浞轴尫湃瞬诺臐撃?,要靠?shí)力、品牌、口碑、運(yùn)營(yíng)及頂層設(shè)計(jì)能力說(shuō)話;要通過(guò)提升文創(chuàng) IP 領(lǐng)悟力、數(shù)字科技學(xué)習(xí)力、金融資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)力、市場(chǎng)消費(fèi)洞察力等核心素養(yǎng),進(jìn)一步發(fā)揮人才團(tuán)隊(duì)的集體智慧。

5、制度保障

浸產(chǎn)業(yè)借助更多跨界融合和體驗(yàn)創(chuàng)新,對(duì)于維持一個(gè)民族共同的文化記憶、維系民族的生存活力具有重要意義。要正確處理好沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的相關(guān)保護(hù)與利用、真實(shí)與虛擬、公益與商業(yè)等關(guān)系問(wèn)題,就必須通過(guò)強(qiáng)化大眾的底線思維與系統(tǒng)的制度規(guī)范加以保障。唯有堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,唯有堅(jiān)持以人民為中心,著力解決人民群眾普遍關(guān)心的突出問(wèn)題,不斷增強(qiáng)人民群眾的參與感、獲得感、認(rèn)同感,唯有堅(jiān)持依法保護(hù),全面落實(shí)系統(tǒng)保護(hù)、利用、傳承好歷史文化遺產(chǎn)的法定職責(zé),結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法規(guī)制度,真正做到各項(xiàng)工作都有章可依、有矩可循,方能避免沉浸產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的機(jī)構(gòu)“缺位”、職責(zé)“錯(cuò)位”、功能“虛位”、管理“越位”、產(chǎn)業(yè)“失位”等現(xiàn)象發(fā)生。因此,在百年未有之大變局的時(shí)代背景下,隨著“沉浸式體驗(yàn)”對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮,沉浸產(chǎn)業(yè)影響的“不確定性”會(huì)無(wú)處不在,要加快我國(guó)沉浸產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,大眾的開放心態(tài)、NFT(Non-Fungible Token的縮寫,非同質(zhì)化權(quán)益證明)數(shù)字產(chǎn)品的溯源和確權(quán)、不斷健全的監(jiān)管模式與健全的法規(guī)制度保障,都不可或缺。

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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢問(wèn),得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來(lái),條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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