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  2013年10月04日    《創(chuàng)業(yè)家》雜志      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
 主持人——零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)  袁岳

  對(duì)于 資本市場(chǎng) 上市 目的地的選擇,我們邀請(qǐng)了若干位上市公司的代表和投資界人士一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論。

  達(dá)晨創(chuàng)投合伙人 劉晝

  我個(gè)人看好 創(chuàng)業(yè)板 的前景。當(dāng)然,高管離職、市盈率偏高,這些都是問(wèn)題。但這是發(fā)展中存在的問(wèn)題,畢竟一歲的小孩要求什么都健全,有一些勉強(qiáng),要從大方向?qū)?chuàng)業(yè)板肯定。新手上路,你最好離他遠(yuǎn)一些。

  潤(rùn)言投資咨詢有限公司總經(jīng)理 連春暉

  以前大家擔(dān)心上市以后中國(guó)的企業(yè)再融資比較難,金融工具使用也比較少。創(chuàng)業(yè)板開(kāi)了一年的時(shí)間,很多公司已經(jīng)做好再融資的準(zhǔn)備。目前整個(gè)創(chuàng)業(yè)板融資的手段變得更加多元化,后期也是越來(lái)越方便。最近幾年,我非常推崇創(chuàng)業(yè)板,它一定會(huì)是創(chuàng)業(yè)家的好舞臺(tái)。

  內(nèi)蒙古永業(yè)農(nóng)豐生物科技有限公司CFO 喻越

  說(shuō)一些納斯達(dá)克上市的感受,首先非常羨慕國(guó)內(nèi)上市的市盈率。任何公司上市,都希望有高收益給股東帶來(lái)回報(bào)。納斯達(dá)克上市有它好的地方,透明化非常強(qiáng)。大家不一定相信,我們?cè)诩{斯達(dá)克上市申請(qǐng)只花了3個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)審批過(guò)程我們沒(méi)跟他們見(jiàn)面,沒(méi)請(qǐng)人吃飯,這讓我們能把更多的精力投入到業(yè)務(wù)中。

  易凱資本有限公司首席執(zhí)行官 王冉

  本質(zhì)的問(wèn)題是在市盈率和發(fā)審制度之間做選擇。毫無(wú)疑問(wèn)創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在的市盈率全球最高,而且比任何理性的市場(chǎng)都要高出很多。但是從另一個(gè)角度講,如果你選擇上創(chuàng)業(yè)板,你必須要接受目前中國(guó)的審批制度,上創(chuàng)業(yè)板在某種意義上是心理的虛榮和肉體上的折磨。雖然創(chuàng)業(yè)板的市盈率有50~80倍,甚至80~100倍都有,中小板是40倍左右,但企業(yè)寧愿要一個(gè)穩(wěn)定性。開(kāi)車的時(shí)候,如果前面有一個(gè)新手上路,你最好離他遠(yuǎn)一些。

   神州泰岳 軟件股份有限公司董事長(zhǎng) 王寧

  首先,我不欣賞一上市高溢價(jià)然后就跑掉。我們的創(chuàng)始人肯定不會(huì)這樣,那是我們的孩子,不會(huì)拋下自己的孩子跑掉。但換一個(gè)維度,我也替他們說(shuō)兩句話。都說(shuō)在國(guó)外上市有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),退出方便。為什么到了創(chuàng)業(yè)板這就成了罪過(guò)?這不是優(yōu)點(diǎn)嗎?一些高管、股東因?yàn)閭€(gè)人的原因享受了市場(chǎng)帶來(lái)的回報(bào),我個(gè)人覺(jué)得是情理之中,但我自己不會(huì)這么做,我們的企業(yè)也沒(méi)有這么做。

  創(chuàng)業(yè)板鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)文化的形成,創(chuàng)業(yè)是可以賺錢的,而且信號(hào)很鮮明,給得很強(qiáng)烈。我相信如果大家都瘋狂地創(chuàng)業(yè),這個(gè)國(guó)家就有戲了。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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