文化產(chǎn)業(yè)圈中，富有傳奇色彩的造富神話，正是中國(guó)文化市場(chǎng)的巨大潛力在國(guó)家政策強(qiáng)力刺激下釋放的信號(hào)。但是，融資難一直是困擾我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，看上去投資商、融資方式很多，但是真用起來(lái)，企業(yè)不一定都能玩轉(zhuǎn)。缺少文化產(chǎn)品的評(píng)估體系、投資人對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)的不確定等等問題，成了這座“最后的金礦”被大幅開采前亟待解決的問 題。

大眾對(duì)規(guī)模不大的文化企業(yè)存在認(rèn)識(shí)上的不足，認(rèn)為他們信用度不高，難以用有形的資產(chǎn)來(lái)衡量其穩(wěn)定性。而文化企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)是其信用組成的重要部分。對(duì)于文化企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立起完善的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系，讓信用成為文化企業(yè)的融資助推非常關(guān)鍵。在融資過(guò)程中，華誼的三大經(jīng)驗(yàn)值得其他企業(yè)借鑒：第一，華誼明確知道自己處于成長(zhǎng)期，力挽狂瀾很難做到，所以迎合 資本市場(chǎng) 口味，對(duì)資本市場(chǎng)不認(rèn)可的項(xiàng)目不碰；第二，華誼建立起了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們很清楚企業(yè)融資的目是為了有更好的現(xiàn)金流去做更大的項(xiàng)目；第三，作為華誼的領(lǐng)導(dǎo)人—王氏兄弟，與資本方有較強(qiáng)的溝通能力，善于理解對(duì)方的思維方式。