做投資人難，做 女性 投資人更難。

來自心底的聲音，我想說說女性VC。我知道自己選擇走進(jìn)了雷區(qū)，大有女權(quán)主義之嫌；但是通常，群體中的少數(shù)（Minority）派，都要扯著嗓子喊幾句，才能被聽見。

作為女性投資人，我很慶幸自己生在中國(guó)。雖然男女仍有天然的性別差異，我們?cè)诂F(xiàn)代以腦力勞動(dòng)為主的工作中，已經(jīng)很少感覺到因?yàn)樾詣e產(chǎn)生的歧視。這都要感謝毛主席，婦女解放得徹底。其他國(guó)家的女性VC就沒有這么幸運(yùn)。我的一名同事，在日本是恐龍級(jí)的女性投資人，前兩年不得不離開我所在的投資機(jī)構(gòu)，被迫的?聽說在日本以男性為主的投資圈子里，她很難搶到案子。在美國(guó)，這個(gè)我們認(rèn)為最自由平等的地方，女性似乎也很難在投資圈子里獨(dú)擋一面。

我曾經(jīng)問過一位美國(guó)的基金主管合伙人和一位中國(guó)的基金主管合伙人同樣的問題：你認(rèn)為女性在這個(gè)行業(yè)的就業(yè)前景如何？美國(guó)的那位顯得更悲觀，強(qiáng)調(diào)了更多的性別因素。而中國(guó)的這位則似乎不太在意性別差異。或許，因?yàn)橹袊?guó)人更婉轉(zhuǎn)一些也說不定?但我在美國(guó)確實(shí)沒有見到或聽到如國(guó)內(nèi)業(yè)界那幾位一般有影響力的女性投資人。

中國(guó)投資界的大姐大頗有幾位，其中包括T君和C君。兩人都入道早，也都各自有投資的成功案例，而且成立了自己的基金。出于私心，我常希望業(yè)界多幾位成功的女性投資人，也希望成功的那幾位在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中能夠繼續(xù)勝出。不幸的是，進(jìn)入2011年以來，她們兩位各有各的煩惱。T君所在的T基金又出走了兩位合伙人。此前已經(jīng)有兩位合伙人離開了；至此與T君共同創(chuàng)立T基金的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)只剩下她一人。C君投資的公司則糾紛不斷，A公司因?yàn)榉蚱挢?cái)產(chǎn)官司影響了 上市 進(jìn)程，B公司則家族內(nèi)斗激烈，官司纏身。

這些放在一般投資人身上，也許不會(huì)這樣被深入細(xì)致地挖掘，卻因?yàn)槭桥酝顿Y人而受到格外的關(guān)注，因此而被放大。女性投資人的弱點(diǎn)似乎暴露無遺。做事過于細(xì)節(jié)，管理人不夠手腕，等等。

確實(shí)，做投資人難，做女性投資人更難。不能與企業(yè)家稱兄道弟，不會(huì)與其他投資人一醉方休，如何搶到案子，培養(yǎng)感情，產(chǎn)生影響？女性投資人無法像男性同事們那樣無牽無掛地在外奔波。家庭和孩子的責(zé)任讓我們總是盡量推掉非“不得不參加的”會(huì)議，縮短行程，來減少些心中對(duì)孩子的負(fù)疚感。更不要說管理一個(gè)基金，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓一群ego同樣很強(qiáng)的男同胞們心服口服。中國(guó)五千多年歷史不就出了一個(gè)穆桂英嗎？

但是，千萬不要因此就心灰意冷。女性做投資也是有其優(yōu)勢(shì)的。

比如說，女性通常善于聆聽與溝通，能與企業(yè)家建立更為信任的關(guān)系。信任的力量是強(qiáng)大的。企業(yè)家更愿意選擇他們信任的人投資，和他們信任的人一起奮斗。而且成功的企業(yè)家在這方面的判斷力是超強(qiáng)的，他們可能信任一個(gè)見過一面的人勝于喝過無數(shù)次酒的朋友。

女性一般也多一些耐心，更容易成功于執(zhí)著，心無旁騖。比較少今天追游戲項(xiàng)目，明天又改投瘦豬飼養(yǎng)，較少盲目跟風(fēng)，適于守著專業(yè)的一兩個(gè)行業(yè)，做深做細(xì)。

上面的這些優(yōu)點(diǎn)也好，弱點(diǎn)也好，并不專屬于女性，雖然女性投資人發(fā)生的概率高些。其實(shí)，無論性別，能夠投資成就偉大的公司，能夠創(chuàng)立VC投資品牌的常青樹，才是衡量每一個(gè)投資人的最終試卷。