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  2013年10月04日    曾玉 中國企業(yè)家      
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一個經(jīng)濟體系是否充滿活力,是否能夠持續(xù)增長,很大程度上要看它的市場上是否有足夠多的創(chuàng)新企業(yè)和懷抱夢想的創(chuàng)業(yè)者。而在這背后, 資本市場 上早期投資的推動作用又是極為關鍵的要素。天使投資正是這樣一種早期投資方式,它同時也是一種民間的直接投資方式。在美國,約有300萬天使投資人,每年的投資總額是 風險投資 的兩倍,是美國活躍的新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要動力。

在中國,尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟產(chǎn)生開始,涌現(xiàn)了眾多擁有遠大理想的創(chuàng)業(yè)者們,他們用自己的創(chuàng)意、學識和激情實踐著自己的夢想??墒窃缧┠辏陲L險投資資本都還是鳳毛麟角的時候,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者們懷揣夢想?yún)s無法得到早期的資本支持。

而另一方面,伴隨著經(jīng)濟的繁榮和增長,中國產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,他們擁有豐富的經(jīng)驗,成功為后繼者樹立了學習的標桿,他們在自己造就了眾多聞名遐邇的企業(yè)后,也都在希望為樹立社會的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神貢獻自己的力量。他們,逐漸成為了潛在的天使投資者群體。我正是在那時看到了這一點,所以一直都希望把天使投資的方式引入中國,來幫助那些滿懷激情的創(chuàng)業(yè)者們。

2005年,我和眾多企業(yè)家和天使投資人朋友們一起發(fā)起了“中國天使投資人沙龍”,完全是義務和非盈利的,當時想法很簡單,就是想來幫助中國創(chuàng)業(yè)中的年輕團隊增加一條獲得資本的通道,早日實現(xiàn)他們創(chuàng)業(yè)夢想。我們把眾多天使投資人和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊聚集到我們的沙龍上,通過項目展示和互動的方式,讓投資人和創(chuàng)業(yè)者有了直接接觸的機會。在我們的努力下,越來越多的天使投資人攜著實現(xiàn)夢想的資金,希望與創(chuàng)業(yè)者分享管理經(jīng)驗和行業(yè)資源,中國的天使投資人群體也逐漸壯大,媒體對天使投資人的關注也越來越多,中國的整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境取得了非常大的進步和發(fā)展。

2007年,我們又與《中國企業(yè)家》雜志社、中國企業(yè)家俱樂部共同發(fā)起成立了“中國天使投資人俱樂部”,期望通過“中國天使投資人俱樂部”能更廣泛而深入地傳播“天使投資人”理念,搭建一個中國最高端的、真正意義上的天使投資人平臺,共同分享創(chuàng)投企業(yè)的商業(yè)構想,促進資本與知識的有效鏈接,幫助有膽識的創(chuàng)業(yè)者和具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)公司快速成長。我們一直倡議眾多投資家、企業(yè)界成功人士,加入到中國天使投資人俱樂部中,用獨特的方式來實現(xiàn)企業(yè)家的社會責任。

從2005年第一屆“天使投資人沙龍”開始,我們至今已經(jīng)舉辦了七屆活動,前后共有100多位天使投資人參與,展示項目近40個,并且基本上每屆都會有一個項目被天使投資人投資。從這幾屆沙龍活動上,我們能明顯感覺到天使投資人的意義不僅在于提供創(chuàng)業(yè)項目的資金,更重要的是它能夠尋找到一個合適的支點,成為創(chuàng)業(yè)者的工作導師和人生價值觀導師,幫助他們在無數(shù)的糾結和困難中做成一項創(chuàng)新的事業(yè)。

再有,天使投資人沙龍的意義也不僅僅在于這些人、這些項目的數(shù)量,更重要的是在這個平臺上,有更多的機會讓創(chuàng)業(yè)者和天使投資人碰撞出火花,得到啟發(fā)。比如,曾經(jīng)有幾位非常年輕優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,是通過這個平臺了解到了天使投資的形式,也結識了他們的導師,在創(chuàng)業(yè)成功之后也開始以各種形式來進行天使投資活動。這是我們最希望看到的,它讓我們平臺的作用得到放大和傳承。

結合自身的經(jīng)驗,我對目前天使投資領域現(xiàn)狀的改進有幾點建議:

一是最好明確天使投資是民間的投資行為,最好不要機構化地做,否則就成了覆蓋早期投資的VC。界限清晰,利于投資行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈良好發(fā)展。正常情況下,一筆天使投資從幾萬美元到幾十萬美元不等,最好不要超過一百萬美元的投資,以使接棒下一輪投資的VC有更多空間。如果確實投資量較大,可以考慮美國似的club deal,兩三位天使一起投資。

二是天使投資人在創(chuàng)業(yè)團隊中持股比例不宜太大,最好不要超過30%。這樣一方面避免了被天使主控的局面,也為接下來的數(shù)輪融資開了個好頭??毓尚凸蓹嗤顿Y基金在中國都舉步維艱,天使們何必在企業(yè)初創(chuàng)時就去控股一個年輕的團隊呢?我們都知道天使投資人選擇項目最重要的是看創(chuàng)業(yè)者的團隊,我認為當一個天使投資人看中了一個團隊的創(chuàng)業(yè)精神和能力,就應該是用自己的經(jīng)驗和資源去幫助這個團隊挖掘他們的潛力,而不是親力親為地主導甚至控制企業(yè),否則就成了天使投資人自己再次創(chuàng)業(yè)了。

三是天使投資人心態(tài)要正確,最好是用自己的“大資源”來幫助“小創(chuàng)業(yè)者”,而不是“大魚吃小魚”傾軋創(chuàng)業(yè)者。天使投資人作為已經(jīng)成功成名并且擁有大量財富的企業(yè)家、投資人或職業(yè)人士,他們在天使投資行為上,除了獲利需求,更重要的是為社會創(chuàng)造一個良性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,這是他們應該肩負的社會責任。因此,天使投資人可以用成就、威望和財富招徠優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,幫助創(chuàng)業(yè)者,但不應該以此來擠壓創(chuàng)業(yè)者獲取利益的空間。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)里,創(chuàng)業(yè)者和團隊永遠應該是企業(yè)的核心力量。

四是創(chuàng)造更好的“尊重創(chuàng)新,扶持創(chuàng)業(yè),傳遞傳承”的天使投資人的文化。如讓更多的中產(chǎn)階級和職業(yè)人士都可以參與到天使投資的事業(yè)中來。天使投資強調(diào)的3F是friend,family,fool。只有跟你最熟絡的朋友圈的人去融資才是最捷途徑,天使投資人的圈子還太小,需要更多的人參與。

相比美國,中國社會最缺乏的就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,所以當下中國的天使投資人在樹立創(chuàng)新意識這個社會責任上,應該貢獻自己更多的力量。而目前中國天使投資領域良性互動和健康的生態(tài)環(huán)境還沒有形成,一些天使投資人對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新不夠尊重,隨意“盜取”潛在被投團隊的東西,使得創(chuàng)業(yè)者的利益受到損失。這種環(huán)境一旦形成,如果這些創(chuàng)業(yè)者取得成功并且也成為天使投資人時,可能會以同樣的方式對待新的創(chuàng)業(yè)者,從而形成惡性的循環(huán),這對天使投資的生態(tài)環(huán)境是很大的破壞,也是那些中國天使投資倡導者和推動者們最不期望看到的。

無論如何,作為一批在中國先行嘗試過的天使投資人,我們感受到了這幾年行業(yè)的蓬勃發(fā)展和變化,也愿意繼續(xù)為天使投資的健康美好的未來繼續(xù)努力,并和各位天使們分享和互勉,不辱“天使”之美名。

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結論。

管理故事哲理

德國哲學家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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