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  2013年10月04日    昆明日?qǐng)?bào)      
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國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革 的下一個(gè)目標(biāo)是什么?如何將PE( 私募 基金)運(yùn)用到國(guó)有企業(yè)中?29日,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)產(chǎn)權(quán)管理局局長(zhǎng)鄧志雄一場(chǎng)題為“公司的問(wèn)題、PE的改進(jìn)、中國(guó)的機(jī)會(huì)”的演講,為全市國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)指點(diǎn)迷津。

鄧志雄認(rèn)為,公眾公司制是工業(yè)時(shí)代的偉大制度,極大地促進(jìn)了社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展。但其權(quán)責(zé)不對(duì)稱(chēng)的制度基因,使管理層具有控制公司運(yùn)營(yíng)權(quán)力卻無(wú)須對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,在服務(wù)業(yè)特別是金融業(yè)占據(jù)主體地位的經(jīng)濟(jì)體中,會(huì)自發(fā)導(dǎo)致“內(nèi)部人控制日益嚴(yán)重、股東泛化、信息不對(duì)稱(chēng)”等問(wèn)題。

“伴隨著國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化變革 ,催生出了相互平行的兩個(gè) 資本市場(chǎng) 板塊:證券市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。”鄧志雄認(rèn)為,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)作為中國(guó)特有的資本市場(chǎng)形態(tài),為PE發(fā)展創(chuàng)造了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),PE既可以更加廣泛及時(shí)地發(fā)現(xiàn)值得投資的標(biāo)的企業(yè),也可以實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)高效的退出。由于產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)能有效降低PE的運(yùn)作成本和交易費(fèi)用,反過(guò)來(lái)將擴(kuò)大PE可以投資的標(biāo)的范圍。同時(shí),產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的存在,讓PE的退出多了一個(gè)重要途徑。

他提出,國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革 的下一個(gè)目標(biāo),是要實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展,學(xué)會(huì)利用資本市場(chǎng)上爭(zhēng)取和產(chǎn)權(quán)“兩條腿”走路。要大力推進(jìn)有限合伙企業(yè)制度建設(shè),積極發(fā)展PE,及時(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)、家族企業(yè)和公司制企業(yè)的PE化改造,使企業(yè)制度從純粹注重資本走向注重資本與人本結(jié)合。

昆明市國(guó)資委主任馬鳳倫主持當(dāng)天講座時(shí)表示,當(dāng)今的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作已經(jīng)不僅僅是單一的監(jiān)督管理職責(zé),而是要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大格局,既要有繼承又兼顧發(fā)展,既要強(qiáng)化監(jiān)管又要實(shí)施運(yùn)營(yíng),建立一種既適合國(guó)情,又符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,既能保證國(guó)家對(duì)資產(chǎn)的所有權(quán),又能讓國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)充滿(mǎn)活力的國(guó)有資產(chǎn)管理模式, 私募股權(quán) 就是推動(dòng)非 上市 企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng),以股權(quán)投資為運(yùn)作方式的資本運(yùn)營(yíng)模式。

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隨機(jī)讀管理故事:《買(mǎi)煙》
甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
  乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
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