第二招：利用流動(dòng)資產(chǎn)：應(yīng)收賬款也能抵押。傳統(tǒng)觀念上，銀行最為看重機(jī)器、廠房、土地等固定資產(chǎn)，企業(yè)也將自身中小企業(yè)融資的砝碼壓在固定資產(chǎn)上。實(shí)際上，合理利用企業(yè)擁有的流動(dòng)資產(chǎn)（如應(yīng)收賬款、投資產(chǎn)品、現(xiàn)金等），也可以從銀行獲得更多的資金支持。目前，包括國外銀行在內(nèi)的很多中外銀行都提供了流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)（如貿(mào)易背景項(xiàng)下的中小企業(yè)融資貸款），都能讓企業(yè)全面激活自身資產(chǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)擴(kuò)張。

　　第三招：中小企業(yè)融資忌過度集中或分散：銀行不喜歡朝三暮四的企業(yè)，企業(yè)在進(jìn)行資金規(guī)劃的時(shí)候，資金獲取渠道不宜過度集中或過度分散，要注重開發(fā)不同的中小企業(yè)融資渠道。應(yīng)與銀行建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，積累良好的信用記錄。在資金使用形式上，應(yīng)長、中、短期中小企業(yè)融資合理配置，使企業(yè)自身的資金使用有一定的獨(dú)立性和抗風(fēng)險(xiǎn)性，避免某一方面的沖擊導(dǎo)致企業(yè)全面的資金癱瘓。

　　第四招：“壓榨”上下游廠商：預(yù)支賒賬有理。企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和不同的發(fā)展階段，選擇多種中小企業(yè)融資渠道：

　　1、金融機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)可以從擔(dān)保公司獲取創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，成長期企業(yè)可向銀行借款來拓展業(yè)務(wù)，發(fā)展到成熟期以后，企業(yè)甚至可以考慮引入風(fēng)險(xiǎn)基金或 上市 中小企業(yè)融資。

　　2、股東注入資金。

　　3、上下游廠商。如果企業(yè)有穩(wěn)定的上下游廠商，而他們又有不錯(cuò)的經(jīng)營實(shí)力，且愿意幫助自己的買家或者供應(yīng)商共同發(fā)展，企業(yè)也可以通過向上游廠商預(yù)支貨款、向下游廠商賒賬等形式，獲得一定的資金周轉(zhuǎn)。