風(fēng)險投資人通常是比較直接的人：要么決定投資，然后證明公司內(nèi)臟是好的(即：盡職調(diào)查);或者根本不考慮投資。雖然我們也許直接，但我們并不一定友善，因此，如果你認(rèn)為很難從風(fēng)險投資人那里得到“yes”的答復(fù)，那么你應(yīng)該試圖接受“no”的結(jié)果，因為傳遞一個負(fù)面的決定是沒有好處的，創(chuàng)業(yè)者會更快地厭惡我們。反之，我們可以欺騙他們?nèi)サ却孥E的發(fā)生，以使他們看起來更有吸引力(比如波音公司500萬美元的訂單就是一個奇跡的例子)。

其實創(chuàng)業(yè)者也是直接簡單的人：如果他們沒有聽到“no”的結(jié)論，他們假定答案是“yes”。這是風(fēng)險投資人跟創(chuàng)業(yè)者交流的一個例子，這種交流會給創(chuàng)業(yè)者帶來許多痛苦和挫折。

為了提高雙方之間的了解，下面是風(fēng)險投資人的十大謊言大揭秘。

“我喜歡你們公司，但是我的合伙人不喜歡。”換句話說就是“no”。投資人想要創(chuàng)業(yè)者相信他是個好人、一個聰明人，認(rèn)可你的公司，但“其他人”不認(rèn)可，所以不要怪他。這是一種逃避，不關(guān)其他合伙人的事，這個投資人并不認(rèn)可你的公司，否則他會投資的。

“如果有人領(lǐng)投，我們跟投。”換句話說就是“no”。正如一句日本俗話說的“姑媽有睪丸，她就是姑父”。她沒有睪丸，那就沒什么事了。風(fēng)險投資人說“我們不完全相信，但是如果你能夠讓Sequoia領(lǐng)投，我們會跟投。”換句話說，一旦創(chuàng)業(yè)者不需要錢了，風(fēng)險投資人將會樂于給他更多錢。創(chuàng)業(yè)者想聽到的是：“如果你們還沒有人領(lǐng)投，我們愿意。”這樣的人才是認(rèn)可你的公司。

“給我們展示更多的吸引力，我們就會投資。”換句話說就是“no”。這個謊言可以理解成：“我不相信你的故事，但是如果你能獲得很好的收入，也許可以打動我。但是我不能跟你說‘no’，因為我的判斷可能是錯的，你們也許會奇跡般地跟一個財富500強(qiáng)客戶簽約，這樣我看起來就像一個大漏勺。”

“我們喜歡跟其他風(fēng)險投資人聯(lián)合投資。”就像太陽會升起和加拿大人愛打冰球一樣，你要相信風(fēng)險投資人是貪婪的。貪婪在這個交易中可以理解為“如果這是個好項目，我想獨享。”創(chuàng)業(yè)者想聽到的是：“我們想獨自投這一輪，我們不要其他投資者。”創(chuàng)業(yè)者需要證明為什么其他投資人的加入可以把這個蛋糕做的更大，而不是去調(diào)整切片的大小。

“我們是投資你們的團(tuán)隊。”這不是一句完整的話。盡管他們確實是投資這個團(tuán)隊，但創(chuàng)業(yè)者的理解是“我們不會炒掉你—如果我們是因為你才決定投資，我們?yōu)槭裁匆吹裟?”這完全不是風(fēng)險投資人想說的，他想說的是：“如果公司運作良好，我們是投資你們的團(tuán)隊，否則，我們會炒掉你，因為沒有誰是不可缺少的。”

“我會投入大量的精力(bandwidth)到你的公司。”風(fēng)險投資人講的也許是他的辦公室的網(wǎng)絡(luò)線路，但并不是講他的工作日程，因為他已經(jīng)是10家公司的董事會成員了。算上董事會，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該假定風(fēng)險投資人將會為每個公司每月花5到10個小時。事實就是這樣，面對他，董事會盡量簡短!

“這是一份普通的(香草味的)投資協(xié)議條款。”沒有什么普通的投資協(xié)議條款。你認(rèn)為每小時拿400美元酬勞的公司理財律師會設(shè)計出普通的投資協(xié)議條款?如果創(chuàng)業(yè)者們堅持可以用冰激凌的口味來描述投資協(xié)議條款的話，那么唯一合適的口味是“艱苦的”，這也是為什么他們也需要自己的每小時400美元的律師。

“我們喜歡早期投資。”風(fēng)險投資人夢想投入100萬美元到一個投資前估值200萬美元的公司，以便擁有下一個Google公司的33%股份，這就是早期投資。你知道為什么我們都知道Google驚人的投資回報嗎?理由跟我們都知道邁克爾.喬丹一樣。Google和邁克爾.喬丹很難再出現(xiàn)。如果他們很普通，沒有人回寫他們。如果深入了解一下，風(fēng)險投資人都想投資給在被證實的市場中(如電子商務(wù))，擁有成功的技術(shù)(諾貝爾獎的基礎(chǔ))，有成功經(jīng)歷的團(tuán)隊(如Cisco的創(chuàng)始人)。