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  2013年10月04日    郭穎哲 長(zhǎng)江      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

各種 上市 的機(jī)會(huì)和路徑亂花迷人眼,但是,又有多少企業(yè)在投身這一浪潮之前好好地想過(guò)自己為什么要上市以及募集到的資金要該如何使用等關(guān)鍵問(wèn)題?7月23日,長(zhǎng)江商學(xué)院攜手國(guó)信證券、《首席財(cái)務(wù)官》雜志在深圳麗思卡爾頓酒店會(huì)議中心舉辦2010年CFO 論壇 ,主題為“引領(lǐng)企業(yè)上市之路”。長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授周春生、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教授薛云奎為本次論壇作主題演講,他們?yōu)榕_(tái)下云集的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人、 財(cái)務(wù)總監(jiān) 們,從不同角度破解“是否應(yīng)當(dāng)上市”的迷思。

周春生:CFO不是好當(dāng)?shù)慕巧?/p>

從金融學(xué)的角度出發(fā),周春生教授首先提出了自己的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,隨著中國(guó)股票市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)的發(fā)展以及企業(yè)參與 資本運(yùn)營(yíng) 的深入,越來(lái)越多的企業(yè)需要一位了解公司資本結(jié)構(gòu)、理解財(cái)務(wù)制度對(duì)公司價(jià)值影響,能夠判斷公司是否應(yīng)當(dāng)涉足 資本市場(chǎng) ,并且在其中得到價(jià)值提升的首席財(cái)務(wù)官。他坦言,“這樣的CFO并不好當(dāng)”,而且目前中國(guó)也沒(méi)有太多具有綜合素質(zhì)的CFO。

但是,這一略顯悲觀的論調(diào),通過(guò)他的展開(kāi)論述看起來(lái)絲毫不像是在開(kāi)玩笑。他將公司的價(jià)值分為市場(chǎng)和資本成本兩個(gè)方面。一個(gè)公司的產(chǎn)品擁有一定的市場(chǎng)體量和快速成長(zhǎng)空間,它就具有價(jià)值,然而資本市場(chǎng)卻可以使這個(gè)價(jià)值發(fā)生重大的改變。目前市場(chǎng)上最常見(jiàn)的融資方式即為負(fù)債和股權(quán)融資(有公開(kāi)發(fā)行股票和 私募 等形式,在周教授看來(lái),私募的階段也是最終上市的過(guò)渡,所有私募選擇投資對(duì)象時(shí)也會(huì)將其是否具有上市潛力作為幾乎是重要的考量依據(jù)——私募的大規(guī)模獲利是由此實(shí)現(xiàn)的)。那么負(fù)債和發(fā)行股票,一個(gè)聰明的CFO又該作何選擇呢?

企業(yè)資本 結(jié)構(gòu)的計(jì)劃 ,就是公司各種不同資金來(lái)源所占的比例的分配。一個(gè)企業(yè)的融資方式?jīng)Q定了它的資本結(jié)構(gòu),進(jìn)而決定了資深的資本成本,最終將對(duì)公司價(jià)值產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。而理論上說(shuō),在一個(gè)非常高效、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)當(dāng)中,通過(guò)合法合理的借債,企業(yè)的債務(wù)資本成本應(yīng)當(dāng)小于股權(quán)的資本成本。因?yàn)榍罢呤抢?,而后者是由投資者對(duì)回報(bào)的預(yù)期決定的,可能發(fā)生波動(dòng)并且還存在著改制企業(yè)方面的投入。所以通常,在資本市場(chǎng)價(jià)格被低估的時(shí)候,公司應(yīng)當(dāng)多選擇負(fù)債融資的方式。

談到這里,周教授忽然提出了一個(gè)獨(dú)特的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,泡沫并不一定是壞的,如果企業(yè)善于把握機(jī)會(huì),也可以把“紙上”財(cái)富轉(zhuǎn)換成真金白銀。因?yàn)樵谀菢右粋€(gè)市場(chǎng)里,公司的股票被高估,同時(shí)股權(quán)還可以用作支付的媒介,那么“如果我們向銀行借100塊錢(qián),一年需要支付6塊錢(qián)的利息,還要繳納4.5元的稅費(fèi)。但是按照股東的預(yù)期,只要給他們提供1塊錢(qián)的紅利,就能夠總共融資100塊的話,資本的成本就明顯低于前者。”這一生動(dòng)的假設(shè),將公司上市后財(cái)富膨脹稀釋企業(yè)主融資的資本成本投入剖析得恰到好處。為了進(jìn)一步佐證觀點(diǎn),他還拋出了“小超人”李澤楷的電訊盈科曾經(jīng)融資千億,一度身家趕超作為香港首富的父親李嘉誠(chéng)一例,說(shuō)明“泡沫可以是機(jī)會(huì)”。但這一論調(diào)后來(lái)也為薛云奎教授同樣機(jī)智的反駁埋下了伏筆。

在進(jìn)一步闡述股權(quán)融資概念時(shí),周教授按照流動(dòng)性的差異分析了私募與公募的區(qū)別。相較而言,私募的流動(dòng)性明顯小于公募。流動(dòng)性加大可以極大地提高資產(chǎn)價(jià)格,因此投資者會(huì)希望把企業(yè)推向上市的道路。

然而作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,想問(wèn)題就不可以這么簡(jiǎn)單了。投資者幾倍的回報(bào)預(yù)期基本上就是公司幾倍的經(jīng)營(yíng)成本。“上市當(dāng)然可以帶來(lái)很多的好處,”周教授說(shuō),它可以鎖定原始股東的巨額財(cái)富,并且使公司資金成本下降、公司價(jià)值提高,而且還能吸引媒體和公眾的注意力,增加市場(chǎng)擴(kuò)張的機(jī)會(huì),“就像買(mǎi)個(gè)別墅,贈(zèng)送十部賓利。”但是,他同時(shí)也警示道“上市也會(huì)帶來(lái)許多挑戰(zhàn)”,最明顯的莫過(guò)于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)改制、戰(zhàn)略投資者的引入、需要接受監(jiān)管、需要披露本來(lái)不需要披露的消息等等,需要一次性或者延續(xù)性地付出高出過(guò)去很多的經(jīng)營(yíng)成本來(lái)使企業(yè)變得合乎規(guī)范。

最后,周教授給出了企業(yè)上市地選擇方面的一些宏觀判斷標(biāo)準(zhǔn):選擇流動(dòng)性強(qiáng)的市場(chǎng),這樣資金成本越低,變現(xiàn)也越容易;考察市場(chǎng)的估值水平高低以及上市門(mén)檻,各個(gè)市場(chǎng)各有特色也各有需求,“有些能上紐交所的企業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至未必上得了 創(chuàng)業(yè)板 ,企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)判斷。”種種問(wèn)題,CFO們可要費(fèi)上一番思量了。

薛云奎:“餡餅”or“陷阱”,這是個(gè)問(wèn)題!

接著登場(chǎng)的是薛云奎教授。相較對(duì)資本市場(chǎng)態(tài)度樂(lè)觀的周春生教授,一頭銀發(fā)的薛云奎演講盡管同樣充滿(mǎn)激情,但實(shí)質(zhì)觀點(diǎn)卻比較悲觀。他飛舞的手勢(shì),恐怕都讓在場(chǎng)不少已經(jīng)打定主意沖進(jìn)資本市場(chǎng)的企業(yè)主又陷入了新的糾結(jié)。

薛教授展開(kāi)的是另一片視野——從會(huì)計(jì)學(xué)角度出發(fā)看資本市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造的問(wèn)題。幾乎是一來(lái)到臺(tái)上,他就把人們從上市之后盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的美好圖景帶回到現(xiàn)實(shí)的原點(diǎn):我的公司到底缺不缺錢(qián)?我的業(yè)務(wù)是否具有足夠的市場(chǎng)體量?我希望參與的資本市場(chǎng)是否具備足夠的流動(dòng)性……“如果你的事業(yè)發(fā)展并不需要錢(qián),也不知道拿到錢(qián)可以干嘛,為什么要上市呢?”他反詰道,并舉出了著名炒股軟件開(kāi)發(fā)公司同花順的例子,當(dāng)這家公司從IPO募集了八九億元資金后,卻為如何使用這筆錢(qián)感到頭大,“最后就拿去蓋辦公樓了,那你說(shuō)它是個(gè)軟件公司呢還是 房地產(chǎn) 企業(yè)呢?”(資金的使用不符合募集時(shí)公開(kāi)提出的需求,按規(guī)定可以被認(rèn)為是“轉(zhuǎn)移主營(yíng)業(yè)務(wù)”的行為)。

接著,有趣的一幕發(fā)生了。十來(lái)分鐘前周春生教授的“在泡沫的前提下,權(quán)益資本的成本比負(fù)債成本低”的大膽假設(shè),在薛教授看來(lái)尚無(wú)確鑿的論證。不過(guò)他亦承認(rèn),由于中國(guó)銀行的借債方式一般需要抵押品,資產(chǎn)公司很難借到錢(qián),因此選擇上市還是不錯(cuò)的路徑。他還幽默了一把:“不少公司創(chuàng)始人的子女對(duì)繼承事業(yè)沒(méi)有興趣嘛,公司就可以考慮去上市,讓你在不擁有生意本身的情況下還能鎖定財(cái)富。”不僅如此,把“到海外去上市能把人民幣變成美元、英鎊,合法合理地分散了公司在國(guó)內(nèi)可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)”。

他指出,從會(huì)計(jì)角度來(lái)看,上市最大的作用在于降低 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。假設(shè)公司原本的負(fù)債率為60%,IPO后由于募集了資金能夠使之降到30%,在中國(guó)的中小板市場(chǎng)這就是平均數(shù)。而不論在哪個(gè)板上市,權(quán)益資本的增加都會(huì)讓風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)下降。

然而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),中國(guó)在2008年、2009年共新出IPO公司175家。它們上市前平均每股兩塊多人民幣,而上市發(fā)行價(jià)18塊,上市第一天則常常直接飆到32塊,平均升幅達(dá)15倍!這樣的狂熱之下,危機(jī)四伏。

最大的壞處就是很多企業(yè)忽然拿了很多錢(qián)回來(lái)不知道怎么花,無(wú)法發(fā)揮效益,而股東回報(bào)也因此呈現(xiàn)出極速下降的趨勢(shì)。薛教授又拋出一組平均的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):公司IPO之前股東原先平均有近30%的回報(bào)率,而主板上市后,只有10%左右的水平。“本來(lái)你是小馬拉小車(chē),但是IPO以后多出來(lái)的錢(qián)沒(méi)花在刀刃上,你并沒(méi)有變成大馬,車(chē)卻換成了一輛大車(chē),股東回報(bào)自然就縮水了。”他警示道,出于這樣的原因,許多本來(lái)做得不錯(cuò)的公司可能退市甚至關(guān)門(mén)大吉。

而中國(guó)的資本市場(chǎng),尤其是創(chuàng)業(yè)板正處于前所未有的高燒中。“很多企業(yè)上市后達(dá)到了100 倍的市盈率,這就好比大家相信一個(gè)新娘子能夠保持美麗的狀態(tài)100年……這怎么可能呢?”薛教授認(rèn)為大浪淘沙之后,幸存下來(lái)的公司將不超過(guò)10%,也只有認(rèn)準(zhǔn)了它們的投資人是唯一的勝者。

至于許多人相信的“IPO能夠帶來(lái)企業(yè)受到公眾熱捧的效應(yīng)”,薛教授再次拿出數(shù)據(jù)予以反駁。“那只是非常個(gè)別的案例!”他指著PPT上面對(duì)主板、中小板以及創(chuàng)業(yè)板公司上市前后數(shù)年的 銷(xiāo)售 利潤(rùn)比對(duì)數(shù)據(jù)告訴聽(tīng)眾,事實(shí)上這些企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)幾乎固定不變,在2008年金融危機(jī)時(shí)還出現(xiàn)過(guò)合理的下降。
 

“上市會(huì)讓公司的管理壓力陡然增加,還有大量的顯性成本,你要請(qǐng)一堆過(guò)去公司里沒(méi)有的總監(jiān),人力投入會(huì)提高,你要請(qǐng)會(huì)計(jì)師請(qǐng)券商,也同樣是硬性的成本。”他坦言,到底應(yīng)不應(yīng)該上市對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是需要全盤(pán)考慮的大事,到底是“餡餅”還是“陷阱”,需要非常理性的分析與判斷。

兩位教授的演講結(jié)束后,人們還聽(tīng)到了來(lái)自深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋、《首席財(cái)務(wù)官》雜志總編輯田茂永、齊心文具有限公司董秘沈焰雷以及國(guó)信證券保薦代表人郭曉光的精彩演講,他們分別從上市地的選擇、財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)以及企業(yè)上市的流程、難點(diǎn)等解決方案方面提供了專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),貫穿起來(lái),讓在場(chǎng)聽(tīng)眾經(jīng)歷了一場(chǎng)模擬的“上市之旅”。一位來(lái)自深圳高科技創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)林先生表示,自己“今天很有收獲”。

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷(xiāo)你的夢(mèng)想》
        邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷(xiāo)售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱(chēng)??墒亲罱肽陙?lái),由于周?chē)麻_(kāi)了幾家名車(chē)銷(xiāo)售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷(xiāo)售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購(gòu)車(chē)意向的客戶(hù)的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開(kāi)著新車(chē)向第一個(gè)目標(biāo)客戶(hù)家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車(chē)開(kāi)到那個(gè)叫喬恩的客戶(hù)家門(mén)口時(shí),邁克一行下了車(chē)。邁克并沒(méi)有急著去敲喬恩家的門(mén),而是在喬恩家門(mén)前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車(chē)開(kāi)到一個(gè)適于做喬恩家的停車(chē)位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車(chē)子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車(chē)與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來(lái),他從各個(gè)角度對(duì)車(chē)和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過(guò)連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見(jiàn)在一棟有白色窗戶(hù)的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹(shù)落下的黃葉鋪滿(mǎn)了地面,一片樹(shù)葉剛好落在新車(chē)前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫(huà)面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來(lái)了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開(kāi)著車(chē),向另一個(gè)客戶(hù)家駛?cè)ァ?br />     一天下來(lái),邁克帶著助手開(kāi)著新車(chē)重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣(mài)的什么藥。
    兩個(gè)多月過(guò)去,邁克的店沒(méi)有對(duì)新車(chē)進(jìn)行過(guò)一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒(méi)有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過(guò)價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶(hù)有購(gòu)車(chē)意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來(lái)了極高的成功率,154戶(hù)人家中,有超過(guò)30%的住戶(hù)預(yù)約看車(chē),最終的成交率也極高。那些決心購(gòu)買(mǎi)邁克的車(chē)的人,幾乎都說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話:“車(chē)很漂亮,也許是最適合我們家的一款車(chē)。”
    看著銷(xiāo)售額一天天高起來(lái),員工們都很驚訝。原來(lái),這是邁克想出的一種聰明的促銷(xiāo)手段,他根據(jù)有購(gòu)車(chē)意向的人的心理,用一張張車(chē)與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車(chē)的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝?chē)與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰(shuí)不會(huì)為之心動(dòng)并說(shuō)服自己買(mǎi)下那輛車(chē)呢?邁克意味深長(zhǎng)地說(shuō):“我推銷(xiāo)的是車(chē),更是在推銷(xiāo)購(gòu)車(chē)人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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