時(shí)代發(fā)展太快，琳瑯滿(mǎn)目的詞匯飛一般的迸發(fā)出來(lái)，還沒(méi)搞懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，共享經(jīng)濟(jì)就橫空出世了。

冰山的一角

共享經(jīng)濟(jì)誕生伊始。有人說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)誕生在美國(guó)，這也是一家做打車(chē)服務(wù)的公司。但這家公司不會(huì)想到，他們的模式在東方發(fā)展的更加枝繁葉茂，甚至風(fēng)頭蓋過(guò)了其發(fā)源的地方。這讓人尤想起中國(guó)四大發(fā)明対歐洲的影響、美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)的巨大的改變——而馬克思老大爺絕不會(huì)想到他的理論能在俄國(guó)、中國(guó)等國(guó)家發(fā)展的如此如火如荼。

回過(guò)頭看共享經(jīng)濟(jì)，它解決了什么問(wèn)題？答，共享經(jīng)濟(jì)讓供過(guò)于求的供應(yīng)方找到了需求方，使二者直接連立，完成服務(wù)閉環(huán)并去掉所有中介。這里說(shuō)的供應(yīng)方有時(shí)候也不一定指的就是廠(chǎng)家。

還是說(shuō)打車(chē)，如今用App叫車(chē)已經(jīng)成為了一件稀松平常的事了，可遙望幾年前人們還會(huì)顧慮：一個(gè)招手的動(dòng)作就能解決的事為啥還要脫了褲子放屁，打開(kāi)手機(jī)找到App耗掉流量打幾個(gè)電話(huà)這么南轅北轍？

為什么會(huì)這么問(wèn)，因?yàn)橐话闳讼氲降拇蜍?chē)共享可能是這樣的圖景：把車(chē)借給鄰居或上班時(shí)多載一兩個(gè)人掙些外快，雖然這些模式好理解，但卻不是最大程度的解決車(chē)子過(guò)量、資源閑置浪費(fèi)的方案。而且傳統(tǒng)出租車(chē)耗時(shí)長(zhǎng)、服務(wù)不好、還貴。

經(jīng)過(guò)眾多的創(chuàng)業(yè)公司拼殺后，上帝選擇了滴滴，當(dāng)然這也可以被認(rèn)為是達(dá)爾文主義優(yōu)勝略汰的結(jié)果。可由此，對(duì)于中國(guó)來(lái)講，共享經(jīng)濟(jì)就確立了下來(lái)，并深刻的植入到生活中成為了一種可被選擇的解決方案。我們也可以由此一窺共享經(jīng)濟(jì)下存在的巨大商業(yè)機(jī)會(huì)。

滴滴干了一件好事，它推下了第一塊多米諾骨牌，雖然燒了不少錢(qián)。

共享經(jīng)濟(jì)的冰山在后面，如果前面的打車(chē)都成立，那么不難想到以下的場(chǎng)景：

家里閑置的藥品得不到消耗，過(guò)期變質(zhì)就可能被扔掉。

多如牛毛的微信公眾號(hào)各自為戰(zhàn)，少得可憐的粉絲能否統(tǒng)歸起來(lái)。

衣服多了穿不過(guò)來(lái)卻艷羨其他人身上的衣服，能否交換或者共享穿戴。

手機(jī)只是電池壞了不想換新的，有的同型號(hào)手機(jī)電池是好的可屏幕碎了，換屏幕得不償失。

等等。

這都是共享經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)而言之，暫時(shí)用不到的物件、暫時(shí)無(wú)聊無(wú)處打發(fā)的時(shí)間、在家待業(yè)的全職媽媽和三線(xiàn)城市鬼一般的空房資源都有可能因?yàn)楣蚕矶靡岳闷饋?lái)。

也許除了情感不能共享，物質(zhì)皆可共享吧。如果滴滴估值幾十億美金，那么這些加起來(lái)一共是多少。

這還不包括精神上的，而精神上的事比起物質(zhì)好像更容易做——人們腦子里面想的事情，和精神指揮行為所產(chǎn)生的價(jià)值有時(shí)候難以用金錢(qián)衡量。

共享經(jīng)濟(jì)釋放的紅利

首先，共享經(jīng)濟(jì)賦予商品新的價(jià)值。

你聽(tīng)羅輯思維、加入?yún)菚圆〞?shū)友會(huì)是一種心理上的認(rèn)同，而掏錢(qián)買(mǎi)羅胖子或某個(gè)戴眼鏡的瘦子推薦的月餅、茶也會(huì)欣然接受，他們將價(jià)值通過(guò)社群賦予到商品上，他們共享知識(shí)但靠賣(mài)東西掙錢(qián)，這是第一點(diǎn)。

第二，共享經(jīng)濟(jì)可以通過(guò)轉(zhuǎn)移服務(wù)獲取紅利。

你租個(gè)房子，平臺(tái)說(shuō)要捆綁一個(gè)月的清潔服務(wù)，而且清潔服務(wù)要另掏錢(qián)。這實(shí)際上是幫助了上門(mén)保潔公司獲客并變現(xiàn)，而無(wú)法替代的規(guī)模優(yōu)勢(shì)便成為了該共享經(jīng)濟(jì)公司的最大競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，共享經(jīng)濟(jì)存在自我裂變。

某個(gè)平臺(tái)本來(lái)是讓用戶(hù)找工作、發(fā)求職信息的，可后來(lái)該平臺(tái)裂變成既可以找融資也可以兜售個(gè)人服務(wù)的綜合平臺(tái)，由于業(yè)務(wù)的擴(kuò)充，該平臺(tái)也相應(yīng)增值?？上驳氖?，以前的互聯(lián)網(wǎng)思維的理論在這里也適用，仍然可以做到羊毛出在狗身上。

共享經(jīng)濟(jì)改變著普通人的生活

美劇《絕命毒師》里老毒師他媳婦就是個(gè)典型，她經(jīng)常到各個(gè)網(wǎng)站尋找便宜好用的東西。

其實(shí)在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最大的受益者可能就是用戶(hù)本身。筆者在朋友圈看到有人在分類(lèi)信息網(wǎng)站上做起了二手iPhone的生意、有的人在時(shí)間分享平臺(tái)做起了在線(xiàn)課程、有的人淘換了更多便宜東西，這都是共享經(jīng)濟(jì)造成的結(jié)果，而從這個(gè)角度講大多數(shù)人其實(shí)是獲利的。

在未來(lái)，寄于在所有權(quán)上的商品溢價(jià)都會(huì)消失不見(jiàn)，更多的人只會(huì)關(guān)注該商品使用價(jià)值的標(biāo)價(jià)如何，而生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系可能也因?yàn)楣蛡虻慕怏w而重構(gòu)，更進(jìn)一步的說(shuō)，資本主義這個(gè)詞本身或許也將成為歷史。

借用羅賓?蔡斯（Robin Chase）的一句話(huà)：“共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是我們能創(chuàng)造更多的價(jià)值，能讓這個(gè)市場(chǎng)更有效率”。