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  2016年02月23日    FT中文網(wǎng)     
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銀行股價格跌幅為何如此之大?部分答案在于股市的整體下跌。然而,銀行仍然是整個經(jīng)濟鏈條中的薄弱環(huán)節(jié),它們本身很脆弱,同時可以把這種脆弱性傳導(dǎo)給周圍環(huán)節(jié)。

在2016年1月4日至2月15日期間,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)(Standard & Poor's 500)下跌7.5%,而其銀行股指數(shù)下跌16.1%。同一時期,富時Eurofirst 300指數(shù)(FTSE Eurofirst 300)下跌9.5%,而其銀行股指數(shù)下跌19.5%。

歐洲股市的跌幅稍大于美國股市,但是歐洲銀行業(yè)的表現(xiàn)同樣遜于美國銀行業(yè)。相對于整個美國股市,美國銀行股指數(shù)下跌9.1%,而歐洲銀行股相對歐洲股市跌幅為11%——所以后者的跌幅只是略大一點。(見圖表)

如果從更長期看,歐洲銀行股的慘淡表現(xiàn)會越發(fā)明顯。銀行股未能從2007-09年金融危機時的巨大跌幅中恢復(fù)。2015年2月15日,標(biāo)普500指數(shù)比2007年7月2日高23%,但是美國銀行股指數(shù)仍比那時低51%;富時Eurofirst指數(shù)比2007年時的水平低21%,反映出歐洲糟糕的復(fù)蘇情況,但是其銀行股指數(shù)比那時低71%。對歐洲而言,銀行股再下跌40%就回到2009年的谷底了。

那么怎樣解釋眼下的情況?簡短的回答總是一樣的:誰知道呢?市場先生受制于巨大的情緒波動。不過,有一個重要的考慮因素(特別是在美國股市)是,經(jīng)周期因素調(diào)整后的“席勒市盈率”(Robert Shiller’s price-earnings ratio,又稱Shiller P/E),只有在1929年和2000年股市泡沫達到巔峰時,才大幅高于現(xiàn)在的水平。投資者或許只是意識到了銀行股的下行風(fēng)險大于上行的可能性。

看似合理的擔(dān)憂也可能引發(fā)這樣的認識。這類擔(dān)憂從不缺乏。人們可能會擔(dān)心美國經(jīng)濟放緩,后者部分由美元走強、企業(yè)利潤減少以及美聯(lián)儲錯誤地承諾收緊銀根造成。人們可能擔(dān)心大宗商品價格暴跌——對大宗商品出口國造成經(jīng)濟和財政壓力、對大宗商品生產(chǎn)國造成金融壓力——帶來的短期傷害。人們可能擔(dān)心主權(quán)財富基金不得不變賣資產(chǎn)以向財政吃緊的政府(特別是石油出口國)提供資金。人們可能擔(dān)心中國經(jīng)濟大幅放緩以及中國政府的政策不起作用。人們可能擔(dān)心歐元區(qū)爆發(fā)新危機。人們可能擔(dān)心地緣政治風(fēng)險,其中包括俄羅斯和北約(Nato)爆發(fā)戰(zhàn)爭的威脅、歐盟解體以及下一任美國總統(tǒng)將會是強硬的民粹主義者的可能。

更重要的是,慢性需求缺乏綜合征正在惡化,中國經(jīng)濟放緩可謂雪上加霜。可以認為不太可能發(fā)生金融危機,但之前市場中的欣喜情緒已經(jīng)消失。一種可能的回答是,對中國的欣喜之情已經(jīng)結(jié)束。然而,更好的答案是高收入經(jīng)濟體尚未從金融危機以及隨后的歐元區(qū)危機中恢復(fù)過來,正如超低利率所表明的那樣。

這一系列的擔(dān)憂——特別是眼下的通縮壓力——向銀行的困境投射了一道強光。銀行在經(jīng)濟的基礎(chǔ)上有很高的杠桿。如果經(jīng)濟病了,銀行可能會病得更重。更糟糕的是,銀行病得越重,經(jīng)濟也會病得越重。如今,對銀行的擔(dān)憂不僅表現(xiàn)在它們的股價上,還極大地表現(xiàn)在應(yīng)急可轉(zhuǎn)債(contingent convertible bonds)的價格上。這些債券都是混合型證券:行情好時是債券,但是當(dāng)銀行的普通權(quán)益相對于銀行資產(chǎn)負債表過小時,可以轉(zhuǎn)化為權(quán)益。許多銀行應(yīng)急可轉(zhuǎn)債的價格崩盤,既可以被視為它們在發(fā)揮作用、轉(zhuǎn)化為權(quán)益的證據(jù),也可能預(yù)示著死亡漩渦的開始,在這樣的漩渦里,壓力信號在更大范圍上使脆弱的銀行資金枯竭(見圖表)。

在所有被大肆吹噓的再監(jiān)管措施落實后,銀行為什么還會如此脆弱呢?其中一個答案是,它們?nèi)匀桓叨雀軛U化。如果人們忽視風(fēng)險權(quán)重這種消失把戲,很多大型銀行真正的杠桿仍然高于20比1。另一個答案是,銀行幾乎對一切資產(chǎn)都存在敞口。糟糕的市場環(huán)境破壞了銀行經(jīng)紀(jì)和財富管理業(yè)務(wù)的收益。

通縮風(fēng)險增加了存款準(zhǔn)備金實行負利率的可能性。這對銀行的影響尚不確定,但是同樣令人擔(dān)憂。至少同樣重要的是,隨著較長期債券收益率驟降(見圖表),收益率曲線趨平。平坦的收益率曲線不利于銀行盈利,因為銀行的業(yè)務(wù)是短借長貸。大宗商品價格下滑也引發(fā)了市場對借款人償債能力的擔(dān)憂。更重要的問題是對困境中銀行的處置新規(guī)。新規(guī)讓債權(quán)人面臨強制轉(zhuǎn)股的威脅。對于股東來說,這將意味著股權(quán)稀釋。對于債權(quán)人來說,這可能意味著意料之外的損失。

全球經(jīng)濟并不一定會陷入危機,它可能只是在走向放緩——但是風(fēng)險無處不在。此外,這類風(fēng)險一定會影響銀行,特別是歐洲的銀行——歐洲經(jīng)濟非常依賴銀行。然后,被削弱的銀行會損害經(jīng)濟。

政策制定者必須對這些下行風(fēng)險保持警惕,盡一切可能避免雪上加霜。有一點仍很明確:銀行仍然是全球經(jīng)濟鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)。人們擔(dān)心這些高杠桿、極為復(fù)雜而且不透明的龐然大物的健康。他們的擔(dān)憂無疑是正確的。

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隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
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