演講中，他總結(jié)了未來(lái)或者現(xiàn)在正在發(fā)生的三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向：

第一就是把閑置的資源重新的優(yōu)化，這個(gè)模式在方方面面都可以得到體現(xiàn)，最開(kāi)始是Uber和airbnb，這兩個(gè)領(lǐng)域需求比較大，因?yàn)樗麄兪窍鄬?duì)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，所以可以起來(lái)；

第二，能把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)易，功能單一明確，比如美圖秀秀在之前2008年就是一個(gè)傻瓜的PS，所有人都知道你要P圖，但是它很復(fù)雜，所以美圖秀秀就做一個(gè)簡(jiǎn)單的，就做成一鍵生成，所以就獲得無(wú)數(shù)人的喜歡；

第三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向是能夠改造傳統(tǒng)的商業(yè)模式，改造傳統(tǒng)的工業(yè)模式。

以下為蔡文勝分享的一些要點(diǎn)。（保留嘉賓原意上，有一定刪減）

1、鼓浪嶼創(chuàng)造了很多中國(guó)的第一，中國(guó)第一個(gè)足球場(chǎng)就在鼓浪嶼，中國(guó)第一個(gè)體育博士也在鼓浪嶼，中國(guó)第一部鋼琴也在鼓浪嶼，所以這個(gè)地方（指廈門(mén)）也可以誕生很多創(chuàng)業(yè)的“第一”。

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)這幾十年的發(fā)展，前面都是靠一些傳統(tǒng)的工業(yè)，靠勞動(dòng)力來(lái)輸出我們的制造。但是到了今天，不行了，我們必須要有創(chuàng)造，要有發(fā)明才能走出這個(gè)國(guó)門(mén)。

3、其實(shí)在2000年那一波互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)時(shí)美國(guó)的VC進(jìn)入大中華地區(qū)，比如要投十億美金，他們當(dāng)時(shí)是分成三份，一份投臺(tái)灣，一份給香港，一份給中國(guó)大陸。但是最終在臺(tái)灣跟香港所有的資金全軍覆沒(méi)，沒(méi)有一個(gè)人能成功，只有在大陸蓬勃發(fā)展，有一個(gè)很關(guān)鍵的原因就是用戶(hù)的規(guī)模，香港只有七百萬(wàn)人，臺(tái)灣2200萬(wàn)人，大陸有十二億人，所謂的燒錢(qián)就是要有一個(gè)用戶(hù)的規(guī)模。

4、我們一定要理解為什么說(shuō)像滴滴、美團(tuán)他們花了那么多的錢(qián)，但是VC還是會(huì)給他們錢(qián)，因?yàn)樗麄兊挠脩?hù)達(dá)到一定的規(guī)模。我也覺(jué)得不一定每個(gè)人都可以成為美團(tuán)，成為滴滴這樣的，但是每個(gè)垂直領(lǐng)域里你一樣可以做得到，他的規(guī)模不一定達(dá)到幾億，但是最少要在這幾個(gè)領(lǐng)域排名前三，互聯(lián)網(wǎng)基本上是贏者通吃的時(shí)代。

5、現(xiàn)在的中國(guó)正處于一個(gè)非常大的投資浪潮：第一，中國(guó)還有四線五線的城市非常值得擴(kuò)充；第二，中國(guó)當(dāng)前的基本環(huán)境—本土資本力量在崛起，而且這個(gè)數(shù)量級(jí)非常的大；第三，中國(guó)有一個(gè)非常特別，我們擁有最多最努力的創(chuàng)業(yè)者。

6、我們?cè)瓉?lái)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里賺到錢(qián)的，那些做服裝、鞋帽、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)的這些資金因?yàn)檎也坏匠雎芬矔?huì)涌現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)資本。所以這個(gè)資本可以這樣講，你只要真的有創(chuàng)意，真的有執(zhí)行能力，你不用擔(dān)心拿不到錢(qián)?，F(xiàn)在這些VC最苦的是找不到好項(xiàng)目，錢(qián)花不出去。

7、到2011年中國(guó)基本的模式是復(fù)制美國(guó)，而且如果要到美國(guó)上市必須要有一個(gè)標(biāo)地，就是美國(guó)有什么，我們有什么。但是到了第二階段是有了自己的創(chuàng)新。比如QQ，我們知道ICQ已經(jīng)在十年前甚至更早就消失掉了，但是QQ在中國(guó)今天依然存在，而且依然很強(qiáng)大。這其實(shí)就是中國(guó)自己的創(chuàng)新，因?yàn)槲覀兊腝Q已經(jīng)變得不一樣了，甚至變成了有QQ新聞、QQ影音、下載等都形成了一系列內(nèi)容。

8、2010年以后，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段，中國(guó)在這個(gè)方面已經(jīng)取得了世界性的領(lǐng)先，到今天中國(guó)能統(tǒng)計(jì)的，智能手機(jī)的終端是12.5億部，扣除一些重復(fù)和沒(méi)有用的，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率應(yīng)該能達(dá)到80%到85%，這是目前全世界普及最高的。

9、就是因?yàn)橹袊?guó)這么強(qiáng)大的普及率，有這么多的用戶(hù)，其實(shí)我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始有創(chuàng)新，做出了很多美國(guó)沒(méi)有、全世界都沒(méi)有的模式，而且開(kāi)始把用戶(hù)輸出到國(guó)外。

10、對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講有兩個(gè)方面是可以做的，一方面可以把中國(guó)原來(lái)成功的一些東西輸出到國(guó)外，這是第一點(diǎn)；第二，我們也可以進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐膰?guó)家，比如印尼、印度或者其他的國(guó)家去創(chuàng)業(yè)。

11、那怎么樣拿到投資呢？當(dāng)然每個(gè)人的機(jī)遇，每個(gè)人的環(huán)境是不一樣的。首先在中國(guó)VC的錢(qián)是不缺，但是同樣要具備一些特征才有可能拿到投資。我個(gè)人認(rèn)為，你必須要有這樣的一些特點(diǎn)，第一，你做的方向跟趨勢(shì)是不是未來(lái)所發(fā)展的；第二，能力和資源是不是匹配。

12、 一開(kāi)始也不要想做一個(gè)平臺(tái)，或者做成一個(gè)偉大的公司，幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者最開(kāi)始的初衷都是解決某個(gè)的需求，解決這個(gè)需求基礎(chǔ)上你慢慢的積累你的用戶(hù)，慢慢得到VC的認(rèn)同，這樣慢慢就可以成長(zhǎng)起來(lái)。

13、對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，我一直認(rèn)為你要抱著這樣的想法，哪怕沒(méi)有拿到錢(qián)你覺(jué)得你現(xiàn)在能夠把這個(gè)事做起來(lái)，因?yàn)槟阒挥羞@樣的心態(tài)，當(dāng)你慢慢做的時(shí)候，別人投你錢(qián)的時(shí)候你才可以加快。同樣有這樣的心態(tài)，面對(duì)投資人你的心理素質(zhì)會(huì)比他們高很多。如果你總是抱著找那個(gè)VC說(shuō)我有這個(gè)錢(qián)才能干嘛，那基本上是沒(méi)有戲了。

14、現(xiàn)在是一個(gè)雙創(chuàng)的大浪潮，誰(shuí)都要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但是最終成功的是少數(shù)的。

15、首先，我認(rèn)同所有人都可以創(chuàng)業(yè)的，但這個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向是有很多方面，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在講的創(chuàng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)，是做大公司。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)包含很多方面，比如你作為一個(gè)畫(huà)家也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)，你做一個(gè)音樂(lè)人，你做一個(gè)歌唱家也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)，在未來(lái)這種越來(lái)越個(gè)性化的時(shí)代，每個(gè)人其實(shí)都有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，哪怕做一個(gè)網(wǎng)紅。

16、如果你有決心要做一個(gè)大一點(diǎn)的公司，你想要做出一個(gè)幾千萬(wàn)的用戶(hù)的公司，要具備幾個(gè)特征：

第一個(gè)特征，你必須非常好的學(xué)習(xí)能力。互聯(lián)網(wǎng)真的一日千里，前面不管你讀什么科目不重要，重要的是在未來(lái)的學(xué)習(xí)能力、整合能力、思考能力是不是夠強(qiáng)大。

第二個(gè)特征，你要有管理組織能力，如果要成為一個(gè)好一點(diǎn)的公司，偉大的公司，你必須要有組織能力，你必須能夠吸引不同方面的優(yōu)秀人才，比如你要有財(cái)務(wù)的人才，有運(yùn)營(yíng)的能力的人才，有銷(xiāo)售能力的人才，所以必須要有團(tuán)隊(duì)的能力。

第三個(gè)特征，同樣你要有“忽悠”投資的能力，我在這里說(shuō)“忽悠”投資是在說(shuō)你要展示讓投資人不斷的對(duì)你投錢(qián)，這其實(shí)也是一個(gè)能力的體現(xiàn)。

17、互聯(lián)網(wǎng)的特征是什么？我個(gè)人一直認(rèn)為，其實(shí)跟我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常大的區(qū)別：

第一個(gè)是類(lèi)聚效應(yīng)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在的信息發(fā)達(dá)，變成贏者通吃，強(qiáng)者越強(qiáng)，回到規(guī)?；膯?wèn)題。因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，有了社交網(wǎng)絡(luò)，可以快速的找到一些同樣愛(ài)好的，也讓這個(gè)力量變得越來(lái)越強(qiáng)大，這就是類(lèi)聚效應(yīng)；

第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)特征就是眾包。能不能發(fā)動(dòng)更多人來(lái)免費(fèi)幫你打工，如果有更多的人幫你免費(fèi)打工，你就可以更成功；

第三個(gè)特征就是分享，有了分享，我們很多生態(tài)，很多創(chuàng)業(yè)的這種結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生巨大的改變。

18、所以社交網(wǎng)絡(luò)給我們帶來(lái)一個(gè)非常大的變化，也就是說(shuō)我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中怎么樣把分享和社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來(lái)，就會(huì)變得更加的容易。

19、我自己覺(jué)得未來(lái)或者現(xiàn)在在發(fā)生的三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向：第一就是把閑置的資源重新的優(yōu)化，這個(gè)模式在方方面面都可以得到體現(xiàn)，最開(kāi)始是Uber和airbnb，這兩個(gè)領(lǐng)域需求比較大；第二，能把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)易，功能單一明確； 第三個(gè)創(chuàng)業(yè)方向是能夠改造傳統(tǒng)的商業(yè)模式，改造傳統(tǒng)的工業(yè)模式。

20、因?yàn)榈谝慌鷦?chuàng)業(yè)者都是為了賺錢(qián)，但是現(xiàn)在的年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有更高的理想，因?yàn)槟銈兊母篙呉呀?jīng)幫你們積累了財(cái)富，你們不用為了生存的壓力，你們是有的吃，有的穿，所以我希望在往下的創(chuàng)業(yè)看到在中國(guó)可以出現(xiàn)更多對(duì)未來(lái)對(duì)科技的探索，創(chuàng)造出真正的讓世界競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)產(chǎn)品。