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  2016年11月01日    趙冰峰     
推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
編者按

最近,老趙一直在研究一個(gè)投資和商業(yè)奇才,他可能是企業(yè)家里面最懂投資的人,他也可能是做投資的人里面最會(huì)經(jīng)營企業(yè)的人。他投資業(yè)績輝煌,每年至少賺30%以上。他在中國電子行業(yè)生存20余年,堪稱中國電子企業(yè)的常青藤。一直處于領(lǐng)先地位,從未被超越。

正文

他就是段永平,步步高電子董事長。同時(shí),他現(xiàn)在也是一名優(yōu)秀的投資人,秉承著巴菲特的價(jià)值投資理念。

他離我們很近,卻感覺很遠(yuǎn)。他陪伴了我們的童年,如今依然陪伴。他讓80后都記住了小霸王游戲機(jī),如今也讓90后用著他們的智能手機(jī),更讓00后用著他們的教育電子產(chǎn)品。他是段永平。

最近,調(diào)研公司 Counterpoint Research 發(fā)布了一份報(bào)告。該報(bào)告稱,2016年第三季度,OPPO 在國內(nèi)的市場份額為16.6%(去年同期僅為9.9%),高居榜首;vivo的市場份額以微弱的差距屈居次席(16.2%),而去年同期僅為8.8%。華為的份額為15%,位居第三。也就是說, OPPO 和 vivo 同時(shí)超越華為,一躍成為國內(nèi)前兩大智能手機(jī)廠商。作為曾經(jīng)的中國最大智能機(jī)制造商,小米現(xiàn)在滑落到了第四位。去年第三季度,小米的份額大約為14.6%,但現(xiàn)在只剩下10.6%。

這也意味著OPPO 和 vivo (以下簡稱O/V)兩大品牌繼續(xù)霸占著中國手機(jī)的老大位置。但是,由于其背后的真正創(chuàng)始人太低調(diào),以至于大多數(shù)人都不知道O/V實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)始人老板,其實(shí)O/V本是一家人。這個(gè)老板就是段永平。

事實(shí)上,段永平曾經(jīng)真的很風(fēng)光,小霸王游戲機(jī),步步高復(fù)讀機(jī),DVD都是他曾經(jīng)的杰作,后來投資網(wǎng)易股票大賺100倍,凈賺上億美金,和巴菲特共進(jìn)午餐等等,看到這些,也許你會(huì)理解為何O/V這么牛,原來幕后有高人??!

O/V幕后的創(chuàng)始人是段永平

據(jù)報(bào)道,曾經(jīng)大紅大紫,由段永平親手創(chuàng)立的步步高在1999年初分拆成了股權(quán)和人事相互獨(dú)立、互無從屬關(guān)系的三家公司。黃一禾執(zhí)掌教育電子業(yè)務(wù),主打點(diǎn)讀機(jī)和學(xué)習(xí)機(jī);陳明永執(zhí)掌試聽業(yè)務(wù),側(cè)重VCD、DVD、MP3和藍(lán)光DVD,后來成立OPPO;沈煒執(zhí)掌通信業(yè)務(wù),主攻無繩電話和步步高音樂手機(jī),也就是現(xiàn)在市場上的vivo智能手機(jī)。

也正因?yàn)椴讲礁叩臏Y源,使得OPPO和vivo這兩個(gè)同在廣東的品牌在很多經(jīng)營打法上非常相像,也常被外界一并稱為“步步高系”。

2002年,段永平移居美國,基本上對具體一線業(yè)務(wù)已經(jīng)不再插手,完全交給了他一手培養(yǎng)起來的大將。而他的股權(quán)也不斷的稀釋,主要因?yàn)榉纸o了員工和經(jīng)銷商。沒想到,做一個(gè)甩手掌柜,卻依然能做成中國手機(jī)第一,段永平到底有何洪荒之力呢?

也許,你認(rèn)為是O/V的廣告很厲害,無論是綜藝節(jié)目,還是NBA比賽,都能看到他們的廣告,最火的小鮮肉,比如宋仲基,李易峰也為他們的手機(jī)代言。

也許,你認(rèn)為是他們農(nóng)村包圍城市的策略,當(dāng)大部分手機(jī)上在線上戰(zhàn)的你死我活的時(shí)候,他們深耕三四五線城市經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),成功逆襲。拿他們的話來說,“不是說我們農(nóng)村包圍城市的策略有效,而是因?yàn)楫?dāng)我們?nèi)ト木€城市的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)根本沒有對手。”因?yàn)楸藭r(shí),在雷軍小米的帶領(lǐng)下,手機(jī)商都在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略,都在用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己。

但是,這些都不全面!

10月12號,段永平在其博客上發(fā)文:人們常說的那些:廣告,員工股份分享,經(jīng)銷商入股,網(wǎng)點(diǎn)密布,線下渠道,等等等等---都是不對的!我們的秘訣其實(shí)就是:本分+平常心!

本分是什么?

我們理解的本分就是:“做對的事情、把事情做對”。做對的事聽起來簡單,但真的很難,都知道吸煙有害,但還是有很多人每天吸煙。

段永平認(rèn)為質(zhì)量才是產(chǎn)品的生命,對于質(zhì)量問題,段永平很是“鐵血”,從來都不手軟。正因?yàn)槿绱?,他才?chuàng)下了一個(gè)個(gè)的商業(yè)奇跡,幾乎從未失手過。

平常心是什么?

平常心其實(shí)就是在任何時(shí)候,尤其是在有誘惑的時(shí)候,能夠排除所有外界的干擾,回到事物的本質(zhì)(原點(diǎn)),辨別事情的是非與對錯(cuò),知道什么是對的事情。

如今的O/V,國內(nèi)市場占有率超過30%,去年,OPPO賣了5000萬部手機(jī),預(yù)計(jì)今年至少六七千萬吧,VIVO也差不多,兩家加起來輕松超過1億部手機(jī),而且兩家的手機(jī)都是2000-3000價(jià)位的手機(jī),毛利率相當(dāng)高,這樣算下來最保守估計(jì)銷售額也超過2000億元了,樂觀點(diǎn)可能在這個(gè)數(shù)字上翻倍,凈利潤有望接近200億元。

如今的段永平,轉(zhuǎn)型成為一個(gè)投資大師

段永平在2002年移居美國后,開始投資生涯,知名投資案例是2001年買網(wǎng)易股票,大賺100多倍,賺得上億美金。2006年,和巴菲特共進(jìn)午餐,并稱自己這幾年在投資上賺的錢已經(jīng)超過之前做實(shí)業(yè)賺的所有錢。

段永平最早的投資是搜狐、新浪、網(wǎng)易等中國IT概念股。隨后它們的股價(jià)一路飆升,段永平的身家也隨之水漲船高。

段永平認(rèn)為,做企業(yè)十多年的經(jīng)歷幫助了他的投資。“我是厚積薄發(fā),沒有做企業(yè)這么多年的基礎(chǔ),很難看出企業(yè)好與壞。”

段永平后來在接受采訪時(shí)透露,自己在美國投資這些年,最差的年份收益也有30%以上,已經(jīng)超過巴菲特了,當(dāng)然,巴菲特的資金量太大,限制了他的業(yè)績,這很正常。

以下就是我為大家整理的段永平的股市投資真經(jīng),希望能對大家有所幫助。

1、買股票就是買公司。

所以同樣價(jià)錢下買的公司是不是上市公司并沒有區(qū)別,上市只是給了退出的方便而已。

2、公司未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)就是公司的內(nèi)在價(jià)值。

買股票應(yīng)該在公司股價(jià)低于其內(nèi)在價(jià)值時(shí)買。至于應(yīng)該是40% 還是50%(安全邊際)還是其他數(shù)字則完全由投資人自己的機(jī)會(huì)成本情況來決定。

3、未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)不是算法,是思維方式,不要企圖拿計(jì)算器去算出來。

當(dāng)然,拿計(jì)算器算一下也沒什么。

好像芒格也說過,從來沒見巴菲特按著計(jì)算器去估值一家企業(yè),我好像也沒真正用過計(jì)算器做估值。我總是認(rèn)為大致的估值主要用于判斷下行的空間,定性的分析才是真正利潤的來源,這也可能是價(jià)值投資里最難的東西。

4、不懂不做(能力圈)是一個(gè)人判斷公司內(nèi)在價(jià)值的必要前提(不是充分的)。

5、“護(hù)城河”是用來判斷公司內(nèi)在價(jià)值的一個(gè)重要手段(不是唯一的)。

6、企業(yè)文化是“護(hù)城河”的重要部分。

很難想象一個(gè)沒有很強(qiáng)企業(yè)文化的企業(yè)可以有個(gè)很寬的“護(hù)城河”。

7,我的所謂估值都是毛估估的。

我買萬科時(shí)萬科市值才100多個(gè)億,我認(rèn)為這無論如何也不止,所以就隨便給了個(gè)500億。呵呵,當(dāng)時(shí)唯一確定的就是100多個(gè)億有點(diǎn)太便宜了,如果有人把萬科100多個(gè)億賣給我,我會(huì)很樂意買,所以買一部分也是很樂意的。

8,假如這是個(gè)算術(shù)題:也就是每年都一定賺一個(gè)億(凈現(xiàn)金流),再假設(shè)銀行利息永遠(yuǎn)不變,比如說是5%,那我認(rèn)為這個(gè)公司的內(nèi)在價(jià)值就是20億。 有趣的是,表面看上去和有多少凈資產(chǎn)沒關(guān)系。實(shí)際上,凈資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)利潤的條件之一。

不賺錢的凈資產(chǎn)有時(shí)候就是個(gè)累贅。比如在渺無人煙的地方建個(gè)酒店,花了一個(gè)億,現(xiàn)在每年虧500w。重置成本還是一個(gè)億,現(xiàn)在5000w想賣,這里誰要?

9,老巴的教導(dǎo)千萬別忘了:不做空,不借錢,不做不懂的東西!

10,世界上哪里都一樣,最后成事的人都還是正直的人。這也是我喜歡GE的原因。GE的integrity是在所有東西之上的。

先給大家分享10條,如果有興趣的,可以關(guān)注我更多文章。

作者簡介

趙冰峰:生于愚公故里河南濟(jì)源,學(xué)于八朝古都河南開封,業(yè)于金融之都中國上海,9年股市投資經(jīng)驗(yàn),偶像巴菲特,注重基本面。目前依然專注于投資領(lǐng)域。

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要知道vivo和OPPO是什么關(guān)系,就得先聊聊段永平。說起段永平,也許沒幾個(gè)人知道他是誰?但如果說起小霸王、步步高、vivo、OPPO這幾個(gè)品牌,恐怕好多人會(huì)有印象,特別是70、80的那一批人,從小是伴著小霸王學(xué)習(xí)機(jī)的 ……
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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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