主場(chǎng)主席：中國教育電視臺(tái)主持人-嚴(yán)楷晨、演講嘉賓：基石資本副董事長(zhǎng)、管理合伙人-林凌、創(chuàng)新工廠運(yùn)營合伙人兼CEO-王超、永安信控股董事局主席-喬志杰、博華（北京）營業(yè)有限公司CEO-包涵。

喬志杰：大家下午好，金融產(chǎn)業(yè)支持文化發(fā)展，這兩年不是我在支持文化，是文化給了我支持，做PE投資這么多年，這兩年投地產(chǎn)很難，投上市一塌糊涂，退不出來，投文化，電影我們賺了，大家看到的《好想好想你》， 對(duì)這個(gè)題目我首先想提一個(gè)觀點(diǎn)，文化給了金融一些支持。

換個(gè)角度講， 文化根本沒有可能離開金融，所以說這兩者之間在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，他們的結(jié)果是必然屈服的，這種結(jié)合我個(gè)人認(rèn)為有三種：

一是文化企業(yè)的發(fā)展要學(xué)會(huì)引進(jìn)優(yōu)秀戰(zhàn)略投資人，幫助文化企業(yè)快速擴(kuò)張資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，所以這個(gè)是金融對(duì)文化企業(yè)的支持，政策鼓勵(lì)，所以同時(shí)希望所有的文化企業(yè)要有資本意識(shí)，要尋求金融的幫助，提早進(jìn)入資本市場(chǎng)。

第二個(gè)，對(duì)文化項(xiàng)目的投資，金融對(duì)項(xiàng)目投資，過去我們也沒經(jīng)驗(yàn)，投資一個(gè)電影，沒根沒底，你也不知道具體、臨時(shí)的，后來發(fā)現(xiàn)劇組花錢那才叫沒底。是對(duì)項(xiàng)目的投資，影視欄目的投資，電影電視的投資，我們最近準(zhǔn)備投一臺(tái)舞劇，寫的我們西藏很偉大的一個(gè)詩人，大家都能想到是誰。

第三個(gè)我想提的文化與金融結(jié)合，文化要做成金融，我們正在嘗試把一部電影怎么做成一部金融產(chǎn)業(yè)買了，昨天跟一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)接合作，18個(gè)小時(shí)我就給你賣完了，在互聯(lián)網(wǎng)上這就是文化的金融化，也就是文化產(chǎn)品的金融化，這是我們下一步的開頭，就是想把這些文化做成金融產(chǎn)品來銷售來賣，這就是文化企業(yè)的投資，文化項(xiàng)目的投資和文化文化產(chǎn)品金融化。

金融跟文化結(jié)合又快樂又幸福，還出名。我們投了一個(gè)電視，投個(gè)電影名氣大了，我們投資特別幸福，逢人就說你們一定要看這個(gè)電視劇，我投資的，很激動(dòng)的，結(jié)果你看收視率也提高了，我覺得這就是一種結(jié)合，希望今天有機(jī)會(huì)進(jìn)大家共同探索這樣的結(jié)合，謝謝大家。

喬志杰：我們最近考慮了金融文化，發(fā)現(xiàn)做金融的很難對(duì)文化產(chǎn)生很準(zhǔn)確的判斷，做文化的很難找到金融的途徑渠道，最近我們和一些優(yōu)秀的著名的影視大公司，正在國內(nèi)找了幾家，我們雙方共同發(fā)起設(shè)立了叫 亞太影視文化基金，這個(gè)好處在什么呢？這些影視公司，我們這個(gè)基金就投資這幾家影視基金的項(xiàng)目，相當(dāng)于你自己還得承擔(dān)著投資管理風(fēng)險(xiǎn)，你騙別人不敢騙自己，你說蒙我可以，蒙自己不可以。 基金管理也是影視公司，投資也投他的項(xiàng)目，這個(gè)可能是一個(gè)解決的辦法，可以聯(lián)合做一些結(jié)構(gòu)。

喬志杰：對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)就兩句話，第一很熱但是又都很怕，到今天為止，其實(shí)并沒有看到某一個(gè)專業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)拿出一套投資文化項(xiàng)目的完整的措施和手段。

第二句話很火但是很亂。

第三個(gè)我要講的是未來，文化會(huì)有多好，你們?cè)趺聪胂蠖疾粸檫^，因?yàn)橹袊?，中華這個(gè)民族，實(shí)際上我們是最有文化底蘊(yùn)的民族，在全世界，所以說它接下來釋放的文化，我們回顧一下民國時(shí)期，每個(gè)縣、每個(gè)鎮(zhèn)都會(huì)有小小的演出場(chǎng)地，一個(gè)村都有一個(gè)小舞臺(tái)， 我堅(jiān)信當(dāng)中國改革開放進(jìn)入財(cái)富管理階段以后，文化消費(fèi)可能是我們的第二消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

首先、接下來一種現(xiàn)象大家感受到了沒有，很多年前大家通電話，我老婆在唱歌，我正在喝酒，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)變了，電話一響，哥們，我在電影院，這種電話我接到的多了，明顯感覺到中國的文化一旦抬頭堵都堵不住。

第二是金融的投資空間降低了，過去隨便逮個(gè)項(xiàng)目都很好，但是現(xiàn)在不行，所以金融投資空間壓縮了，文化快速成長(zhǎng)了，所以我認(rèn)為下一步金融投資應(yīng)該是極好的空間，巨大的市場(chǎng)。這是我回復(fù)主持人的第一個(gè)問題。

第二個(gè)問題關(guān)于投資時(shí)候的一些想法和技術(shù)，我可以交流心得。投資文化企業(yè)不需要什么專業(yè)，但是有一點(diǎn)要提醒大家，比如說我們投一個(gè)文化企業(yè)，去年拍五部片子，今年一部沒拍，你絕不能用這個(gè)衡量它，但是也千萬不要傻到明年爆發(fā)后年一定好的慣性思維，所以 投資文化企業(yè)在利潤衡量和判斷的時(shí)候，你說我們制造業(yè)是個(gè)平均增長(zhǎng)，對(duì)于電影行業(yè)并不可能，所以這是提醒大家的，不要陷入兩個(gè)誤區(qū)，不要判斷它去年有多火就一定火，這是我們很多人吃的虧。

文化項(xiàng)目的投資，相當(dāng)于影視、電影、電視、演出，第一叫兩個(gè)先，什么先？ 先選公司后選片子，你千萬別傻到直接選一個(gè)，我們?cè)?jīng)投過一個(gè)片子，片子很好，結(jié)果這個(gè)公司三個(gè)人籌了一百萬，從來沒有拍過電影和電視，這種事情再好都是不對(duì)的，所以決定先選公司。

第二個(gè)先確定發(fā)行，再研究片子，但我們可以跟它討論是怎么發(fā)行的。你投資任何公司不要超過50%那不要投，拍了之后它拍屁股就走了，你慘了。就算到了一個(gè)億或者不到一個(gè)億，我們一個(gè)是聯(lián)合投，二個(gè)是銀監(jiān)會(huì)，大家覺得喬總太流氓了，只要你有信心可能肯定會(huì)接受我的流氓，當(dāng)這個(gè)手段之后才是第三個(gè)階段，對(duì)項(xiàng)目的拍攝過程的一種兼顧。我們絕不干涉拍攝的任何行為。

喬志杰：我們是有一個(gè)基本戰(zhàn)略的，文化很泛，我們一是影視，二是演出，基本上會(huì)圍繞著這兩個(gè)領(lǐng)域， 歌舞劇和影視劇可能是我們未來選擇的一個(gè)基本方向，影視劇剛才我覺得包總很專業(yè)，但是你們注意一下，我們確實(shí)也有過也賣的很好。我后來總結(jié)幾個(gè)道理，中國人真的開始消費(fèi)文化了，這種開始我提醒大家，太需要了，我最痛苦的是有一天，前段時(shí)間有個(gè)片子，剛剛做的那個(gè)《百鳥朝鳳》居然沒有票了，很晚很晚去都沒有票，我?guī)е畠喝タ?，挨個(gè)去搜，最后選出來一個(gè)深夜三點(diǎn)半還有一個(gè)場(chǎng)，這個(gè)事件給我一個(gè)深深的觸動(dòng)。

這意味著人們?cè)谙M(fèi)文化了，還有一個(gè)案例就是北京的《老炮兒》，您知道嗎？北京六歲以上的孩子，90歲以下的老人，我個(gè)人認(rèn)為它是一網(wǎng)打盡，幾乎沒有不去的，我們公司都請(qǐng)了假說要帶老人去看《 老炮兒》。這就告訴我們，當(dāng)你觸及到一個(gè)文化深度的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)是了不起的。另外就是演出，很多人可能有一個(gè)現(xiàn)象，我們民國時(shí)期每個(gè)街都有一個(gè)小劇院，現(xiàn)在這個(gè)劇院開始了，很少的錢，他們拍了一個(gè)小話劇可以演二三百場(chǎng)，人家到現(xiàn)在也票房六千萬了，還可以繼續(xù)演。所以我覺得這種文化也是一個(gè)空間，從戰(zhàn)略上來講的話這是一個(gè)，再一個(gè)是我們發(fā)行管理專業(yè)文化產(chǎn)業(yè)基金來管理。投資影視和歌舞劇，這是滿足我們主持人的要求了。